部门个性化绩效管理（联想集团－绩效考核）内容摘要：
部门个性化绩效管理（联想集团－绩效考核） 附件 7：部门个性化绩效管理方案绩效管理记录 41部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）岗位 考核周期 备注注明原因二、考核内容部门如需调整工作业绩计划/考核表 （见联想集团有限公司绩效管理工作规范附件 1 的第一部分） ，请附上调整后的表格。 三、排序方案的细化（保持 271 分布的前提下，可进一步细化“符合要求”等级，但不超过 3 级）等级 优秀（20）符合要求（70） 尚待改进（10）级别名称 / /比例 / /Q 值 注：“符合要求”等级内细化的 Q 值均值需为 1。 主管 字： 部门总经理签字： 年 月 日 年 月 日。阅读剩余 0%
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