7s现场管理培训教程资料(编辑修改稿)内容摘要：
序摆放做好明确标示； 器具用完后及时归位； 车间 ——易燃、有毒品 易燃 、 有毒品隔离堆放 ， 易燃品远离火源 易燃 、 有毒品很明显标识出来 易燃 、 有毒品有专人管理并标示 车间 ——消防器材 消防器材处于有效状态 （ 红色区 ） 消防器材数量齐全 ， 放置方式正确 消防器材及其容器保持干净 ， 标示醒目 （ 有效期 ） 清楚 ， 周围无阻碍物 物品的标识要达到以下目的： 工作场所一目了然 ；即在实物上进行标识，具体指出物品名称、使用时期、使用场所、现有状态（有用物品、无用物品、良品、不良品等）。 不会忘记也不会放错，即使忘记或放错了，也能 根据物品的不同类型 很容易辨别出来； 整整齐齐的工作环境 ； 消除找寻物品的时间 ； 消除过多的积压物品。 注意点： 这是提高效率的基础。 3S清扫 清扫就是使工作环境没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西还要达到能被正常使用的状态，而达到这种状态就是清扫的第一目的。 实施要领： 注意点： 责任化、制度化。 建立清扫责任区（室内、室外） 执行例行扫除，清理脏污 调查污染源，予以杜绝或隔离 建立清扫基准，作为规范 开展一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净 点检准备 ： 确定点检设备关键部位 ， 薄弱环节 ： 确定点检项目即检查内容 （ 技术水 平匹配 ， 仪器仪表配套 ） ： 确定点检检查项目的判定标准 （ 设 备技术要求 、 实践经验 ） ： 确定点检周期 （ 安全 、 耗损 、 工艺 、 负荷 、 经验 、 可调 ） 点检准备 ： 确定点检方法（解体 ,非解体 ,停机 ,非停机 , 五感 ,仪表） ： 确定点检人员（按照不同点检分类确定） ： 确定点检表格 ： 确定点检记录内容项目及相关分析 清扫 发现不正常 复原改善 成果 喜悦。阅读剩余 0%
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