孙子兵法对新世纪企业战略的价值内容摘要：
、昼夜、季节、风雨、冷热等自然气象的变化； ③地：指军队所处的地理位置、地势、地域等特征； ④将：指将帅的“智、信、仁、勇、严”； ⑤法：军队组织结构、指挥系统、各级职责划分、人员奖惩、军资后勤等管理制度。 三、孙子的战略范式 2)人是战争中最重要的因素。 ①国君是否贤明＜ ②将帅是否能干＜ ③能否得到天时地利＜ ④法令能否贯彻执行＜ ⑤兵众是否坚强＜ ⑥士兵是否训练有素＜ 这些都取决于人。 其中明君贤将是最可宝贵的。 3)孙子“五事”模型 法 将 道 天 地 适应和利用大环境能力 军队的战斗力。 天时地利人和，三者最终体现在将法之中。 熟悉和掌握战场的能力 令民与上同意，上下同欲 “君”和“将”为军队之要。 知天知地、知彼知己、修道保法，皆君将之任。 制度、结构、武器与技术 2.孙子“五事”模型的商用价值 1)道：以人为本〄建设企业文化〄满足顾客需要〄创造顾客。 得道多助〄失道寡助。阅读剩余 0%
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