xxx福州分公司生产经营汇报材料内容摘要：
标的顺利实现。 SEA航线是福州各项工作围绕的重点，结合 2020年积极的经验与教训，坚持不懈同海外代理开展互动营销，尤其是开发该航线直接客户，保障基础货源；加强拜访力度，增加稳定合作的 NVOCC的数量及合作箱量，积少成多，提升货量；多花精力，多动脑筋，克服困难，继续挖掘福耀、冠捷、宇达等大客户的箱量。 充分利用目前爆舱情况下的直航优势，争抢市场，扩大影响力，降低因船期造成的劣势影响。 针对亚太、日本航线基础货源少，市场份额不高的现状，通过加强客户和航线管理，积累和维护各航线基础货源，争取总部对这些客户采取相对稳定的运价政策，以提高外贸市场份额。 针对福州地区最薄弱的东南亚、西非航线，充分利用福厦高铁的开通之际，结合“无水港”的低成本运作（目前还在计划实施中），争取将厦门港的干线资源为福州所用，加大市场培育，赢得机会。 内贸方面将着力在现有客户基础上进一步加大区域内中大型客户的开发及“铁改海”方案的实施。 针对铁路提价及车皮紧张的情。阅读剩余 0%
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