20xx年中国移动激情奥运、阳光班组建设项目工作回顾及计划(编辑修改稿)

20xx年中国移动激情奥运、阳光班组建设项目工作回顾及计划(编辑修改稿)内容摘要：

实现 移动基础管理水平的全面提升 基础管理水平全面提升 做好 ４ 项提升 开展 ５ 项活动 加强 五 大保障 创建奥运品质，推动服务提升 建设班组管理制度、提升班组长队伍、打造班组活力文化 例会管理制度、现场管理制度、质量管理制度 最佳实践制度、创新管理制度、激励管理制度 班组长主题培训、班组长管理沙龙 班组长人才储备、班组长职业通道 组建活力班组、建设兴趣小组、推动文化上墙 搭建班组博客、开展员工关怀 组织保障、制度保障、财务保障、宣传保障、 IT保障 Page 14 提纲 ▪ 外部考察和内部诊断 ▪ 发展规划和举措制定 ▪ 项目实施阶段 – 保障先行 – 全面推进 – 总结表彰 Page 15 保障先行阶段主要工作及时间安排 序号 主要工作举措 负责部门 1月 2月 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1 班组建设指导意见下发 人力资源部 2 LOGO设计及理念阐释 党群工作部 3 生产单位成立班组建设工作小组并上报班组情况 人力资源部 4 《 班组管理宝典 》 制定和下发 人力资源部 5 制定财务预算 工会 /财务部 6 制定积分激励计划 发展战略部 7 班组创建活动 党群工作部 /工会 8 举措方案落实 人力资源部 准备期 实施期 文件下发节点 春节 Page 16 班组建设指导意见下发 ▪ 主要内容： – 阐述班组建设的意义、班组和班组长的界定、组织机构和职责分工 、班组建设的主要内容 、班组建设的总结与考评等，是班组建设的指导性文件 ▪ 组织单位： – 人力资源部 ▪ 时间安排： – 1月 25日文件下发 启动会 项目实施阶段 调研及筹备阶段 保障先行 发展规划 外部考察和内部调研 全面推进 总结表彰 Page 17 LOGO设计及理念阐释 ▪ 主要内容： – 请广告公司设计 “ 激情奥运 阳光班组 ” Logo，并对 “ 激情 ”“ 奥运 ”“ 阳光 ”“ 班组 ” 等词进行深入的阐述 ▪ 组织单位： – 党群工作部 ▪ 时间安排： – 1月 28日开始设计， 2月 5日前完成 启动会 项目实施阶段 调研及筹备阶段 保障先行 发展规划 外部考察和内部调研 全面推进 总结表彰 Page 18 生产单位成立班组建设工作小组并上报班组情况 ▪ 主要内容： – 各生产单位应分别成立自己的班组建设提升工作小组，组长由本单位负责人担任，组员由各单位综合部指派 – 各生产单位上报工作小组和一线班组的人员组成、工作分工等情况 ▪ 组织单位： – 人力资源部 ▪ 时间安排： – 班组建设具体落实部门 2月 5日前上报工作小组和一线班组情况 启动会 项目实施阶段 调研及筹备阶段 保障先行 发展规划 外部考察和内部调研 全面推进 总结表彰 Page 19 《 班组管理宝典 》 制定和下发 ▪ 主要内容： – 管理宝典主要包括班组管理相关概念、如何做好班组长、六大制度（例会管理制度、现场管理制度、质量管理制度、最佳实践制度、创新管理制度、激励管理制度）、如何建立本班组的六大制度等内容 ▪ 组织单位： – 人力资源部 ▪ 时间安排： – 已开始准备， 2月 4日下发 启动会 项目实施阶段 调研及筹备阶段 保障先行 发展规划 外部考察和内部调研 全面推进 总结表彰 Page 20 制定财务预算 ▪ 主要内容： – 在年初预算中需要做出员工关怀、年底评选大会、 IT建设、班组活动、班组长培训、班组建设宣传等预算 ▪ 组织单位： – 工会 /财务部 ▪ 时间安排： – 2月 29日前制定完毕 启动会 项目实施阶段 调研及筹备阶段 保障先行 发展规划 外部考察和内部调研 全面推进 总结表彰 Page 21 制定积分激励计划 ▪ 主要内容： – 结合班组建设规划，制定员工积分激励计划 ▪ 组织单位： – 发展战略部 ▪ 时间安排： – 2月 29日前下发积分激励计划 启动会 项目实施阶段 调研及筹备阶段 保障先行 发展规划 外部考察和内部调研 全面推进 总结表彰。