330千伏变电站工程达标创优总体策划

330千伏变电站工程达标创优总体策划内容摘要：

IS 设备基础进行严格及有效的监控，使之符合设计及施工质量验收规范要求。 安全目标： 确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生主要责任的重大交通事故，不发生重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤ 5‰，不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。 督促施 工承包商进行安全文明施工管理，对安全措施补助费、文明施工措施费的使用进行监督，对于安全目标的考核，将严格按照安全文明施工中的有关内容进行。 安全控制措施： 旁站监理控制： 对有特殊要求的基坑支护、砼浇筑及输送时安全措施有效性进行检查，对塔吊，龙门架、附墙预埋件的安装等进行安全旁站监理。 测量控制： 监督承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板工程支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电开关、漏电参数进行检查测量，对不符合要求者，应指令承包单位停止使用并及时处理。 试验控制： 要求承包单位对其使用的安全防护用具及机械设备，提供出厂“三证，必要时要求承包单位进行安全性能检测。 指令文件控制： ⑴安全监理人员对承包单位施工安全中存在的问题，通过发出监理工程师通知等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。 ⑵如遇下列情况，安全监理人员报项目总监理工程师同意后，项目总监理工程师下达“暂停施工指令”。 ①、施工现场安全生产条件未经安全部门审查，审查不合格承包单位擅自施工的，安全设施未经检验而擅自使用的。 ②、对监理工程师查出的事故隐患拒不整改或整 改不合格的。 ③、对已发生的安全事故，未进行有效处理而继续作业的。 ④、使用无合格证明文件的安全防护用具及机械设备，或擅自替换、变更工程材料的。 ⑤、未经安全资格审查或审查不合格分包单位的施工人员进入施工现场的。 ⑶如因时间紧迫，监理工程师来不及做出正式的书面指令，可以口头指令下达给承包单位，但随后应及时补充书面文件对口头指令予以确认。 利用支付手段和合同手段进行控制 承包单位在施工中即使工程质量满足规范要求，但安全监理混乱，发生或存在 2条所述条款时，监理工程师在形象进度工程 款签发时，有权停止签发承包单位部分或全部工程款。 情节严重的监理单位有权建议建设单位解除施工承包合同，对分包单位监理单位有权指令总承包单位解除分包合同。 进度目标： 坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工。 施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。 投资目标 我监理部将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，按照合同规定的程序和原则履行好投资控制工作，积极配合设计、施工单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费和相应责任。 工程建成后的最终投资控制符合批准概算控制指标及动态 管理的要求，力求优化设计、精心施工、节约投资，工程造价合理。 环境保护目标 确保工程建设中落实环保方案，做到垃圾处理符合规定，不发生重大环境污染事故，力争减少施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，力争做到车辆 、设备尾气排放符合排放标准要求。 八、质量控制措施： 做好工程监理准备工作： 组织 参建人员学习达标创优标准，提高思想认识，树立达标创优的宏伟目标。 进行达标创优工作培训，提高对达标投产及创优重要性的认识，熟悉达标投产及创优的各项要求，认真总结我公司已监理并投产的 330 千伏示范工程达标投产及创优工作的经验和不足，发扬长处，克服不足，找出达标投产工作的新思路、新举措。 制定监理人员岗位职责，明确各级监理人员的分工， 把工作落实到人。 按监理实施细则设置质量监控点，做到人员到位，任务及责任到人，务实 、严谨、高效。 建立达标投产及创优工作分阶段检查考核制度，把达标投产及创优工作作为监理工作的一项重要内容去抓，在开展监理工作的同时贯彻达标投产及创优的要求，把达标投产及创优工作作为监理会议、工程例会、工程协调会的一项重要内容去贯彻落实，在分阶段质量中间检查验收的同时把达标投产及创优作为一项重要检查内容，分段小结，竣工后进行总结。 使达标投产及创优工作经常化、制度化，循序渐进，贯彻工程始终。 要求各施工单位按照国家电网公司达标创优的标准，制定相应的创优实施细则，实施方案和措施。 在编制本工程各分部 工程施工技术措施、安全、质量保证措施、环境保护措施时，均要以确保工程 质量达标创优为目标进行编制具体措施，明确各级施工人员达标创优的职责， 项目监理部各级、各专业监理人员在审核和处理承包方、设计单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、。