20xx福田汽车整车工程开发序列任职资格必备知识手册

20xx福田汽车整车工程开发序列任职资格必备知识手册内容摘要：

析研究，确定了项目目标（功能、性能、质量、成本、时间），定义了待开发的产品； P4 – 依据产品概念开发报告的产品目标要求，完成目标分解，确定项目实施方案及目标控制计划，形成产品战略计划，启动产品设计工程； P5 – 指以油泥模型（即概念样车）冻结为标致，通过进行整车失效模式分析及性能指标分整车工程开发 序列任职资格必备知识手册 第 14 页 共 70 页 解，完成车身、整车总布置方案设计并通过批准； P6 – 指按照总布置方案及概念样车规定的性能目标及标准要求，通过 CAE\CAD 手段设计的用于 RP 试制验证的产品 S0 数模及图样评审通过； P7 – 依据 S0 数模及图纸进行工装设备、模具等开发方案设计，进行资金投入分析，形成完整的投资确认报告并通过批准，启动工程开发； P8 – 指根据 S0 数模及图纸制造的 RP 样件试制完成的整车样车通过评审，主要验证物理结构及基本功能和性能； P9 – 根据 RP 样车试制验证评审结论，进行设计数据更新，用于产品验证的 S 数模及图样评审通过； P10 – 标志着产品验证完成，这一节点要求完成产品试制、性能、可靠性试验，同时要求工装设备、模具等开发调 试完成，具备生产准备条件； P11 – 根据产品验证结论确认产品设计状态，并进行设计数据更新，用于生产准备的 A 图及数模评审通过，启动生产线验证； P12 – 完成生产线及工装设备调试验收，完成 TTO 连线验证及评审确认，完成产品定价，下达产品公告，下发 PP 生产验证计划； P13 – 完成 PP 生产验证及评审确认，完成 PV 试验验证， PP 生产签发即大批量生产启动； P14 – 项目总签发，完成产品试销及客户评价，总结经验教训，下发 B 图； 【简述 PLM 系统如何操作】 下发 S 图之前做的工作 1）创建整车：在创建整车前 必须先创建对应的结构树 2）建立整车 BOM，完成整车流程的审批（走流程时创建流程发放通知单） 3）创建零部件及子组（与整车相关的） 4）创建 S 图体系 5）创建项目描述书 6）创建试制描述书 7）创建 S 图发放通知单 下发 A 图之前做的工作 1） 创建项目描述书 2） 创建 A 图体系 3） 创建整车产品特性清单 4） 创建产品关键动态力矩清单 5） 创建新产品信息表 6） 创建产品文件目录 整车工程开发 序列任职资格必备知识手册 第 15 页 共 70 页 7） 创建装配调整验收技术条件 8） 创建装箱清单 9） 创建发放通知单 10） 创建 A 图发放通知单 【简述整车技术文档关键内容】 整车的技术文件必须准备齐全，才能具备 A 图质量确认的条件。 在下发 A 图时，准备的整车技术文件包括： 产品技术方案 由车型牵头完成。 主要为整车的方案说明书，在总布置设计阶段下发。 产品信函 由产品 管理部下发。 指导整车项目开发的依据。 产品设计输入输出一致性确认报告 由车型牵头完成。 主要为开发车型与产品信函的符合一致性。 试制策划 由车型牵头完成。 根据项目开发计划，对试制样车的数量、用途、试制完成的时间进行策划。 试制总结 由验证中心完成。 根据样车试制的过程，对在试制过程中发现的问题进行归纳、总结和验收。 是 A 图质量确认是否通过的依据之一。 试制 样车评审报告 由项目管理部完成。 样车装配完成后、对样车进行静态和动态评审，发现试制过程中的问题。 试验大纲 由验证中心完成。 根据试验任务书对对试制车辆的试验里程、路况，人员的匹配，试验的费用进行策划，指导试验顺利完成。 整车性能试验报告 由验证中心完成。 根据试验任务书，验证中心完成相应的性能试验及道路可靠性试验并出具报告。 是 A 图质量确认是否通过的依据之一。 试验样车评审报告 由验证中心完成。 试验样车完成可靠性试验后，由验证中心组织对样车进行评审，并出具报告。 A 图质量确认报告 由公司质量部 完成。 公司质量部根据研究院提供的相关材料对项目进行验收，是 A 图否通过的唯一依据。 1产品文件目录 整车工程开发 序列任职资格必备知识手册 第 16 页 共 70 页 由车型完成。 主要包括 A 图下发的主要总成技术条件 1新产品信息表 由车型完成。 主要包含整车下发的配置描述。 1新产品资源表补充单（含试销） 由产品管理部完成。 新产品信息表完成后才能完成。 营销公司销售产品的依据。 1产品标准 由车型牵头完成。 主要包含整车尺寸参数、结构形式和排放、制动、噪声要求。 1装配、调整、验收技术条件 由车型牵头完成。 主要包含整车的尺寸参数、性能参数和主要系统的装配、调整、 验收要求。 1重要总成技术条件 由各系统完成。 1产品明细表 由车型完成。 在 PLM 系统中根据整车配置所形成的整车 BOM. 1产品图纸 由各系统完成。 使用说明书、零部件图册 由车型牵头完成。 2装箱清单 由车型牵头完成。 主要包含整车在工厂生产完成后出厂时所附带的指导文件及随车工具明细。 2新产品专用零部件明细表 由车型牵头完成。 2整车产品特性 由车型牵头完成。 主要包含各系统的重要装调要求。 2产品关键动态力矩清单 由车型牵头完成。 主要包含主要零部件的装配力矩。 2技术 开发协议 由系统工程师完成。 根据专用件供应商体系签订技术开发协议并按要求备案。 其中 1225 项文件为 A 图下发阶段需准备的技术文件，除 14 项由产品管理部负责， 19 项、25 项由系统工程师负责完成外，其余全部由整车牵头完成。 【简述整车更改单操作流程】 S 状态更改： 1）检出整车 整车工程开发 序列任职资格必备知识手册 第 17 页 共 70 页 2）将需要更改的子组替换为正确的 3）提交流程审签。 A 状态更改： 1）创建数据修订单，修订整车 2）进行子组更改 3）创建“更改通知书”（属于结构更改） 4）更改“发放部门” 5）将更改通知书与要更改的整车建立联系 6）提交流程审 批 7）确认实施日期 对于设计到认证的相关更改： 涉及到以下更改的，必须通知相关的部门 CCC 更改；公告更改；环保公告更改；零部件图册更改；使用说明书更改；商用车改装指南更改；其他零部件更改。 涉及到 CCC 更改；公告更改；环保公告更改的必须在下更改单之前，确认 CCC 更改；公告更改；环保公告更改已经更改 【简述试制描述书主要内容】 1）试制项目介绍：明确项目名称，项目编号，试制产品型号，试制样车数量，车型及系统主管工程师及联系方式，试制类别为整车开发还是改制验证。 2）样车试制验证目的例如安装尺寸及空间验证 ；性能试验等 3）样车时间及进度要求：明确到件时间；装配完成时间及样车评审时间 4)描述样车的基本参数 5）本次样车试制体现的各子组状态描述 6)关键力矩清单 【简述项目描述书主要内容】 项目描述书应包含的主要章节 第一章 项目描述通知书 第二章 项目概述 第三章 项目目标 第四章 项目进度 第五章 型谱 第六章 总成描述 整车工程开发 序列任职资格必备知识手册 第 18 页 共 70 页 第七章 尺寸参数 第八章 重量参数和成本控制 第九章 试制计划 第十章 待定问题 每一章节需体现的主要内容 项目描述通知书： 应明确本文件的性质和发放范围，确定密级，并对文件的后续补充和更新做先期性说明； 项目概述： 体现该文件的编制依据（即 输入文件），并对输入文件进行提炼转化，说明目标市场状况及竞争车型的定义，明确整车的开发策略并确定开发车型的整车型号； 项目目标： 明确总体设计质量目标和成本目标，提出整车的性能指标要求和各阶段目标； 项目进度： 明确列出项目开发的二级计划，并对二级计划进行分解，提出三级计划节点； 型谱： 对整车的技术平台规划进行描述定义，并明确各平台产品的配置状态； 总成描述： 本章节需体现总成描述表，该表应按照子组对系统进行定义，并针对每一个子组，明确其开发类型，并对技术状态进行较为详细 的描述； 尺寸参数： 以列表的形式明确所有开发车型的整车尺寸参数 重量参数和成本控制： 根据整车的重量目标和成本目标，对重量和成本进行分解，将分解后的目标值进行明确，以指导各系统进行开发； 试制计划： 对每一轮需要试制的样车数量进行说明，并对每一台样车进行编号管理，此外，还需对试制样车的基本参数、技术状态和使用用途进行描述； 待定问题： 对项目描述书中为能进行明确的问题进行说明并制定下一步的工作安排 【简述试验任务书下发步骤】 由责任工程师首先根据试验任务书模板填写相应试验内容，主要包括试验任务名称、试验 任务来源、项目编号、项目描述、试验重点、试验内容及试验条件、试验标准、备注、试验结果通知方式、完成日期等，试验任务书正文应明确试验项目及相应试验标准，提供样车基本整车工程开发 序列任职资格必备知识手册 第 19 页 共 70 页 信息，填写完成后由验证中心及项目管理部会签，责任部门所长审核， 产品开发总监批准，最后由本部门进行任务书编号下发验证中心。 生产准备能力单元 产品认证技术支持能力要素 【了解整车认证包含哪些内容】 在汽车产品开发完成后、销售之前需先进行汽车产品的认证，取得国家公告目录后才能进行销售。 整车认证包含公告申报、 CCC 认证申报、环保一致性申报。 公告：指国家政府主管部门正式发布的《车辆生产企业及产品公告》（以下简称《公告》），是国家准许车辆生产企业组织生产和销售的依据，也是消费者向国家法定车辆管理机关申请注册登记的依据。 公告部门认证主要机构是工信部。 CCC 认证申报：是指汽车产品整车及重要零部件满足国家 CCC 认证要求而进行的申报。 只有满足 CCC 认证后才能在中国进行销售。 CCC 认证机构为国家认监委。 环保一致性申报：指机动车排放达到国家要求而进行的申报。 环保一致性认证机构为国家环保部。 【简述产品认证基本流程】 公告产品申报流程： 由营销公司提出市 场需求或商品改进要求以及由研究院涉及的变更需求所要求的更改 产品认证部对其进行评审，通过后由产品管理部提供开发产品的车型号 由产品认证部提出公告申报计划 由产品认证部下发试验方案及样车型式检验通知 由 设计部门 准备提供开发车型的样车及相关照片，提供备案参数表 产品认证部进行审核通过后，委托检测机构进行样车检测，并提交备案参数表至中机中心 中机中心 审核备案参数表并下达试验方案 检测中心完成样车检测，出具报告并上传报告 中机中心进行 审查，通过后进行公示 海外认证申报流程 由海外事业部提出目标市场的认证需求 由海外 事业部和产品认证部对目标市场产品准入要求、标准法规进行收集及翻译；对认证程序进行调研 由产品认证部提出出口产品的认证计划及费用预算 由产品认证部对出口产品的认证计划进行组织和实施（ KD 认证产品涉及的境外零部件的认证组织和相应材料提供由海外事业部负责） 由设计部门准备提供开发车型的样车及相关照片，提供备案参数表 整车工程开发 序列任职资格必备知识手册 第 20 页 共 70 页 由产品认证部进行审核通过后，委托进行样车型式检验，并负责型式检验报告的翻译、汇总 由海外事业部负责将认证材料提交国外认证机构，国外认证机构审核通过后，颁发证书。 CCC 申报流程图如下 由营销公司提出市 场需求或商品改进要求以及由研究院涉及的变更需求所要求的更改 产品认证部根据需求提出 CCC 申报计划 由设计部门提供产品描述和关键零部件等级表 由产品认证部审核通过后上报认证机构， 确认试验方案后，由检测中心检测并出具型式试验报告 认证机构在确认材料后对产品的生产厂进行生产一致性控制计划审查及工厂现场审查 待型式试验报告、生产一致性控制计划审查、工厂现场审查都通过后颁发证书，否则需进行整改，整改完成验收通过后再颁发证书。 环保生产一致性保证体系申报操作流程： 产品认证部根据需求提出环保一致性申报计划以及由研究 院涉及的变更需求所要求的更改 由设计部门在国家机动车排放达标网上申报系统进行环保生产一致性保证计划 书填报 由产品认证部审核通过后上报认证机构 由申报办进行技术审核和备案 企业委托国家环保总局的检测机构进行样车（机）检验，检测机构依据企业已备案计划书和车型描述出具检验报告，报告上传 企业登录机动车环保网的车型申报页面，通过选择相应车、机型的检测报告、计划书和技术资料的备案号，。