20xx年广播电视播出中心工作总结

20xx年广播电视播出中心工作总结内容摘要：

序，为安全播出工作的顺利进行提供了保障。 认真学习党的十六届五中、六中全会，“十七大”精神，贯彻落实科学发展观，按照“安全播出是广播电视生命线”的要求，努力培养良好的职业精神和职业道德，确保安全优质播出。 根据各科所担负的工作职责，依据岗位特点制定了全员的岗位职责，编制工作制度，规范工作规程，以制度和规程促进管理；对全体值班人员进行了岗位培训，重点是对日常工作的基础问题给予加强，今年一月份，对全体值班人员进行了上岗前的考核。 通过培训 、考核大大提高了工作适应能力。 二、忘我的工作精神 上半年开展了一系列以人为本、量化管理等有创新意义的管理机制改革的基础上，播出中心广播部份继续开展科室和个人安全播出竞赛。 继续实行奖金绩效挂钩的量化管理办法；继续开展内部技术交流、专题技术研究小组和应知应会考核等活动。 在去年的基础上，今年着手总结经验、加强指导、提高实效。 这些管理办法开拓了思路，使一线管理更加民主，干群关系和谐，员工学习的热情高涨，敬业精神得以进一步发挥。 新任命的科长起到了带头骨干作用，都能够积极投入工作，做好上传、下达的工作，能够服从播出 中心的领导，能够按照播出中心各个阶段工作重点的要求，相互之间协调配合，做好行政管理、技术管理和日常事务工作的管理。 几个参与管理的主要业务骨干不但在检修工作、技术改造中发挥应有的作用，同时也积极配合参加部分行政管理。 科长和参与管理的同志，在完成好管理、带班、值班等工作时，经常能主动放弃休息时间，进行技术指导、业务培训、技术改造、设备检修维护，正是领导、骨干的这种积极向上的工作态度，带动、感动了一批普通干部，使得大家在业务能力上比拼，在工作上较真，半年来全体员工的敬业精神和业务素质有了很大提高，有利促进了安全 优质播出工作。 形成了你追我赶、忘我工作的良好氛围。 三、强化值班制度，提高安全播出 7 广播播出部今年重新修订和完善《值班量化管理办法》、《安全播出量化考评办法》、《岗位练兵考核办法》、《双岗值班制度》、《检修制度》、《外出实况转播制度》、《巡机检查制度》、《重大事故报告制度》、《安全播出应急预案》、《交接班制度》等制度，各科组分开考评量化的办法，使得制度和考评更加具有针对性。 由于管理制度落实到位，通过经济杠杆调控，在各项值班、检修、维护、外派、技改任务中，员工的工作积极性和主动性明显增强，工作效率得到很大的提 高。 管理力度。 员工当月因工作量完成情况不同，造成当月奖金每个人都有所不同。 当发现违反播出管理制度的现象，管理人员先与当事人员沟通后，依据考核条例将违纪行为与当月安全量化考核挂钩。 以制度促进管理，以管理保障安全播出。 上半年，广播播出围绕“安全播出”这个中心，重点抓好总局规定的重大节日、重要节目、重点时段，以及集团重要直播节目的安全播出工作。 主要有每天的 CCTV1《新闻联播》、中央一套《新闻和报纸摘要》、 CCTV4《海峡两岸》等重要节目的转播，全国“两会”、全省“两会”、元旦、春节、“五一”节、奥运圣火传递 现场信号直播传送和安全播出保障等。 管理人员从播前准备、传输通道调试，到正式直播，都全程靠前指挥，深入第一线。 每次重要直播都制定科学具体的直播技术方案和应急预案，同时层层落实重要岗位和重要工作的责任制。 顺利完成 CCTV1 晚间《新闻联播》、中国之声《新闻和报纸摘要》、省两会开幕式、闭幕式、全国两会、奥运圣火传递、全国城市奥运联盟信号传送、直播信号传送给中央台播出、交通频率周年庆、抗震救灾现场募捐等重要转播79次，其中现场实况回传 21 次，计 230 小时；顺利完成共 33 天的重要安全播出保证。 今年是中国的奥运年，奥 运会在中国召开，新闻媒体的宣传报道工作愈显突出，各个频率的信号需求和传送工作在当初的系统设计、建设中是无法满足的，可是为了宣传报道的需要，为了提升集团的影响力，面对临时任务、新问题、新挑战，我们毫不畏缩，比如在都市生活频率临时需要 CCTV 新闻频道节目的时候，只有两天的时间，采购设备肯定是来不及，千方百计借调设备，连夜调动人员进行信号的调试，满足了播出需要；比如圣火在福建省内传递时，多个频率需要给外台传送信号，还要满足省内现场信号的回传，只能主动协调好频率之间的信号线路、协调好与电信部门的联系；汶川地震的宣传 工作更是连夜临时拿出应急播出方案……等等，都能圆满地完成了安全播出的要求。 在两会直播、转播工作过程中，制定了切实可行的应急播出预案，进行了预案演练，庄剑同志带领以张志坚、李伟红、施双双为主的全体人员做好机房的信号传送保障、信号监听、信号切换的布置、安排，制作了信号故障警示牌；高弼祺同志全程带领人员在省两会现场保障信号的安全传送。 在奥运圣火传递直播过程中，认真学习和落实《集团奥运火炬福建站传递直播专题会议》精神，做到早动员、早部署、定预案、抓责任、抓落实， 4 月29 日 ,部门领导对全体员工做了临战前的最后动员 ，要求大家从“讲政治”的高度做好“奥运火炬传递直播”的安全播出工作，狠抓责任落实，做到安全播出 8 100%。 在全体员工的共同努力下，圆满完成了 5月 11 日 13 日奥运火炬在福州、泉州、龙岩三城市的传递直播任务，以及新闻综合广播在直播间与中国之声合作直播任务，每天直播 小时。 许多同志主动放弃休息时间，全程全力为保障圣火传递的安全播出和信号传送，连续几天庄剑同志每天基本没有很好的睡眠保障，高弼祺同志辗转圣火传递现场，在各种复杂的现场情况下能够很好地保障信号的传递；全体人员能够在节假日坚守工作岗位，保证了广播在重 要播出时段安全优质播出，保证了零停播率。 保证了上半年这些重要任务的圆满完成。 参与该项宣传工作人员共 22人。 为了快速响应国家广电总局并于“汶川地震”抗震救灾宣传工作，我们紧急行动，连夜调集七人调整转播信号，于 5月 19 日凌晨 0 点，全部六套广播整点转播中央广播一套节目，全程监控，并实现连续三天的安全播出。 今年上半年，挽救由于主持人操作失误等原因造成的停播累计 10 次，在省局核定的播出时间均能在 50 秒内成功挽救停播事故的有 6 次。 截至 5 月 31日，广播总播出时间 20916 小时，安全播出重要保障时间 792 小时（ 33 天），据省监测中心数据，实现了停播率 0 秒 /百小时。 安全播出工作也离不开安全保卫工作，广播播出坚持把安全保卫和消防工作纳入日常工作议程，加强树立“安全责任重于泰山”的意识，坚持 “谁主管，谁负责”和 “安全第一，预防为主”的原则，贯彻落实《集团安全目标管理责任状》和《逐级岗位安全责任制》，强化组织领导和督促检查工作，切实做好节日期间的安全保卫工作，为安全播出中心工作提供积极有效的安全支持。 要求认真对照检查消防保卫的各项细则，以“查隐患、促整改、保安全”为目标，每个一工作阶段，都不可缺少地强调消防和保卫工作， 在思想上防止松懈麻痹的倾向，切实保障广播节目的安全播出。 在中心领导组织下，上半年进行了三次的消防全面检查，保证了各安防工作制度化，规范化。 每次节日前，都进行了一次以防火、防盗、防破坏、防爆为重点的安全检查，并积极进行相应整改。 同时，各部门还积极配合保卫部门同志加强检查工作，发现问题，及时整改，上半年还刊发了两次消防专刊。 四、技术维护 设备维护方面。 注重技术维护工作，保证设备运行最佳，定期对各播出系统的技术性能进行维护和调试，每个季度对播出通道的音频技术指标进行测试和调整，各播出系统技术指标符合国家甲级标 准，确保优质播出。 继续推行“广播播出岗位应知应会要求”和“包干机房维护评比办法”。 机房维护实行责任人负责制，每位责任人对自己负责的机房或分块实行日常跟踪管理，制定好每个月的。