(最新)某安装公司压力管道安装质量保证手册内容摘要:
组织严格实施。 及时向项目质量保证师汇报安装工程的各个工序、环节、控制点质量检验情况。 参与研究存在问题的对策,以作相应的改进措施。 保证原材料检验,工序检验,最终检验正确,数据可靠并可追踪。 确保检验工具、仪器、仪表完好,并在检定周期内使用。 负责项目检验资料归档,并做到完整、准确、可靠。 对不合格工序控制,有权制止向下道工序流转。 对 不合格工序 处理进行跟踪验证。 熟悉压力管道安装的焊接过程及工艺要求,严格按施工图纸和技术标准进行检验。 做好焊缝外观检验和标记确认。 设备( 计量)责任人 负责对施工设备、计量装置的鉴定和审查工作。 监督检查施工设备、计量装置的完好性和维护、保养。 负责施工设备、计量装置的管理制度、大修计划和计量装置检验计划的审查并监督实施。 对施工设备、计量装置的档案建立和保管负责。 (计量)员 贯彻执行设备管理制度、计量监控管理制度,做好现场设备、计量装置采购、检验、使用、保管方面的工作。 保证现场在用设备、计量装置完好率 100%。 河南九州防腐工程有限公司 13 做好现场设备、计量装置登记台帐和标识,保证可追溯性。 加强对操作人员的指导工作,监督执行设备操作规程。 禁止违章作业和施工设备带病超载运行。 质量管理体系网络 管理评审 董事长 负责管理评审活动。 每年对质量保证体系进行一次评审,以确保质量保证体系的持续适应性,充分性和有效性(遇有体系变化等特殊情况,可董 事 长 质量保证工程师 (兼项目质保师) 检验责任人 材料责任人 设备责任人 工艺责任人 焊接责任人 焊 接 员 工 艺 员 检 验 员 材 料 员 计 量 员 设 备 员 河南九州防腐工程有限公司 14 以追加管理评审的次数)。 管理目标在管理 评审时根据公司年度压力管道安装计划进行审议和修改,以保证持续不断改进。 评审时机 按策划的时间(间隔不超过 12 个月)进行,一般在内部质量保证体系审核结束或监督检查前进行。 当内外环境发生重大变化或质量保证体系明显不适应时,由经理决定进行管理评审。 评审输入 管理评审的输入资料由办公室收集,评审包括但不限于以下内容: a)审核结果(包括内部、外部审核); b)顾客反馈, 相关方的交流信息,包括抱怨; c)过程运行的情况和工程的符合性; d)纠正和预防措施的实施情况; e)以往管理评审的跟 踪措施; f)可能影响质量保证体系的变更; g) 管理方针和管理目标的适宜性、有效性及改进; h) 资源需求及市场变化; i)改进的建议。 管理评审的决议包括但不限于以下信息: a)有关质量保证体系及其过程的改进; b)策划建立或修订管理目标与方案,提高相关方的满意度 c)对相关产品进行改进,以提高顾客满意度; d)确保资源的充足性。 管理评审的决议,由办公室负责整理、归档,按《文件和记录控制程序》要求限期保存。 河南九州防腐工程有限公司 15 评审报告经经理批准后由办公室作为正式文件发放给各部门,各 部门实施纠正和预防措施,办公室负责跟踪、验证。 质量体系文件 通过建立、实施和保持质量管理体系,确保压力管道的安装质量持续稳定地符合有关法律、法规、规章和标准的规定。 公司委托 质量保证工程师 参照 GB/T19001( ISO9001: 2020)标准要求,结合本单位的实际以及压力管道安装的特点,组织编写质量体系管理文件。 压力管道安装质量管理体系文件主要包括:质量手册、程序文件(管理制度)和作业文件(作业指导书、质量记录)等,本公司的 ISO9001: 2020 质量体系文件也作为压力管道安装质量管理体 系的支撑性文件,以此来确保压力管道安装工作全过程的有效控制。 ( 1)、压力管道安装质量手册概述了公司压力管道安装体系的结构、范围和过程之间的相互关系,是实施、保持和改进质量管理体系遵循的纲领性文件。 它阐述了公司在压力管道安装方面的质量方针和目标,规定了为实现质量方针所设计的质量管理机构、责任人员的职责、权力和沟通,明确了各个过程的程序文件及《质量手册》的管理办法。 ( 2)、程序文件(管理制度)是根据《质量手册》编制和实施形成文件的程序,依照质量管理体系过程对所涉及的质量活动作业描述并加以规定,是《质量手册》 的支持性文件,是各职能部门有效运作的保证。 ( 3)、作业文件是保证质量和程序文件有效实施的工作文件和证实文件。 主要有:压力管道安装的各种标准、规范、技术规定,各类质量管理的规章制度,作业指导书 (工艺 )以及标准所要求的各种质量记录。 文件和记录控制 文件和 记录 控制是 压力管道 安装质保体系中重要的一部分,加强对文件和 记录 的 控制 与管理是保证 压力管道 安装质量保证体系正常运行和保证产品质量可追溯性的基本条件。 公司依据 TSG Z00042020《特种设备制造、安装改造、维 河南九州防腐工程有限公司 16 修质量保证体系基本要求》,在不断完 善公司现有的质量保证体系基础上,建立文件化的质量保证体系, 以确保产 品和服务的质量,公司的质量保证体系文件包括: 1)质量方针和质量目标; 2)质量保证手册; 3)公司管理性文件,包括管理制度、图纸、工序流转卡、工艺卡片、技术规范、操作规程及外来文件、资料; 4)满足材料要求,形成的记录及报表。 文件控制 文件控制内容 包括文件的编制、会签、审批、标识、发放、修改、回收、保管程序,其中外来文件还应有收集、购买、接收、回收、处理等程序。 公司所有与质量保证体系有关的法规、安全技术规范及标准、文件和 记录均在控制范围内。 职责 文件的控制由公司 董事长 办公室负责,并实行统一编号、标识。 文件控制的保证 a)现行有效、与 压力管道 安装质量相关的法规、安全技术规范和标准应齐全、完整。 及时封存或销毁国家明令禁止的版本。 b) 对质量保证体系有效运行起重要作用的各个环节得到适用文件的完整、有效版本; c) 所有受控文件应有相应的生效日期,从所有的场所撤出失效或作废文件,以防止误用; d)作废文件如需保留他用,必须加盖“作废保留”印章(蓝色)加以标识; e) 文件版次以 0/1… 1/1… 2/1… 3/1… 表示,其中 0/1 代表文件的版本为第一版第 0 次修改, 1/1 表示代表文件的版本为第一版第 1 次修改 … ,当文件修改 9 河南九州防腐工程有限公司 17 次以后需换版。 文件的批准 a) 质量保证手册:由质量保证工程师组织编写, 董事长 批准后发布; b) 程序文件:由各质量控制系统责任人组织编写,质量保证工程师审核,董事长 批准后发布。 c) 工艺 文件 和质量计划 由各质量控制系统人员编写,责任人审核, 董事长或授权质量保证工程师批准后发布。 文件标识 受控文件经办公室编目、登记后,加盖“受控文件”印章(红色)后统一发放,任何领用者不得复印和未 经批准借给他人,经批准提供给公司以外的顾客或有关机构的体系文件,应加盖“非受控”印章(蓝色)。 文件的更改 a) 文件的更改由原编写部门起草,由质量保证工程师审定。 b) 文件需更改时,就填写“文件更改通知单”,简要写明更改的文件的名称及更改原因、更改日期、执行日期、更改人、批准人签字。 c) 更改通知单连同更改文件,根据需要确定份数,一般为一式三份。 一份交办公室存档,一份由提出更改的部门留存,一份发至相关部门,同时把作废的文件或章节收回销毁或作废处置。 文件的保管、发放和回收 a) 本公司所有 的图纸、资料、文件,由公司 董事长 办公室统一集中保管、发放、借用、领用、回收、保存或销毁。 b) 图纸、资料、文件需要领用时,领用人要填写“文件发放登记表”,并在备注中写明文件发往单位及顾客姓名。 c) 图纸、资料、文件需要借用时,借用人要填写“文件借用登记表”。 d)回收的图纸、资料、文件,为防止错用,应销毁;如需保留,应打上“作 河南九州防腐工程有限公司 18 废保留”印章,并填写回收日期。 文件的管理 a) 文件的管理工作,由 董事长 办公室资料管理人员专 职 管理。 b) 凡是提供给主管部门或顾客的图纸、资料、文件,要装订成套并编号。(最新)某安装公司压力管道安装质量保证手册
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