a公司基于员工稳定性企业年金方案设计[毕业论文]20xx-05-内容摘要:

46— 50 120 38 158 % 51— 55 68 3 71 % 56 以上 58 0 58 % 合计 830 215 1045 100% 占总人数 % % % ( 2)学历结构状况 人力资源管理专业 2020 届本科毕业论文(设计) 5 A公司中员工的学历结构比较复杂,从小学以下的学历层次到研究生学历层次。 其中初中、小学及以下的学历所占比例最多,详情见表 2。 表 2 学历结构 状况 学历 男性人数 女性人数 总计 占总人数 研究生 9 2 11 % 本科 15 5 20 % 大专 64 31 95 % 中专 40 29 69 % 高中(含职高、技校) 186 35 221 % 初中、小学及以下 516 113 629 % 合 计 830 215 1045 % 占总人数比例 % % % ( 3)员工专业技术职称结构表 A 公司 1053 个员工 中具备专业技术职称的人不多,职称有初级职称、中级职称与高级职称,具备专业技术职称的男性员工明显比女性员工的数量 多,详情见表 3。 表 3 员工专业技术职称结构 表 职称等级 男性人数 女性人数 总计 占总人数比例 高级职称 4 1 5 % 中级职称 18 7 25 % 初级职称 31 19 50 % 合计 53 27 80 % 占总人数比例 % % % ( 4) 公司 人员类别 A公司人员类别分别在职干部、行政管理人员和一线员工,一些员工占总人数比例最多,详情见表 4。 表 4 人员类别 类别 在职干部人数 行政管理人员人数 一线员工人数 总计 人数 66 107 872 1045 占总人数比例 % % % % ( 二 ) A公司养老保险实施 现状 A公司员工养老保险参加情况 人力资源管理专业 2020 届本科毕业论文(设计) 6 A公司 的员工已经全部参加了 基本 养老保险,但是 基本 养老 保险主要考虑到社会公平性。 基本 养老保险 是以 政府提供 的 福利作为 基础, 是 员工退休收入的主要来源,替代率约为退休前工资的 50%一 60%。 在国际上 ,退休员工的收入要达到退体前的 80%,才能保证维持原有的生活水平。 因此 员工必须寻找其他方式 获得 补充养老金。 对于 员工 而言, 基本 养老保险提供的退休收入替代水平是不够的,A公司 有必要建立自主的企业年金制度作为基本养老保障的补充 , 确保员工在退休后收入保持在比较合适的水平。 A公司退休人员退休金情况 通过调查分析, A公司退休人员 中基层员工的退休金为 1500左右,员工退休之前的工资是 2600元左右,则退休金的替代率是 %, 退休干部 的 退休金 在 2020元左右, 退休之前的工资是 3600元左右 ,则退休金的替代率为左右 %。 退休员工的收入要达到退体前的 80%,才能保证维持原有的生活水平。 退休金替代率%、 %显然不能让退休员工维持原有的生活 , A公司的员工 大部分没有 参加其他的 养老保险, 例 如商业养老保险之类。 员工退休之后靠这些养老金不能很好的满足自己的生活上的需求,因此需要一个补充养老保险,即企业年金,让员工的退休生活不会因为退休而受到影响。 保证维持原有的生活水平。 员工在勤勤恳恳的工作了几十年之后,若是保证不了未来的退休生活,那么 员工会有对未来退休生活的不安全感,建立企业年金可以提高企业凝聚力,稳定员工团队, A公司企业年金方案的建立是一种投资,会得到很大的回报。 A公司一个部门经理的工资状况 退休前的工资状况,应发部分各种收入扣除各种扣款,拿到自己手上有 3500元的工资。 退休后,在企业中交的社会养老保险,可以拿到 1900元 退休金,退休金的替代率是 %。 在现在的市场经济条件下,80%的替代率才有可能维持现有的生活水平,近年来的通货膨胀,也对退休人员的退休生活产生影响,退休金的替代率只有 %显然不能维持原有的生活水平,会使 员工的退休生活受到影响, 因此有必要 建立自主的企业年金制度作为基本养老保障的补充 , 确保员工在退休后收入保持在比较合适的水平 ,维持原有的生活水平。 A公司员工对企业年金的 认知度 A公司的员工对企业年金的认识还 不 是很明确,有很多人都不知道企业年金 人力资源管理专业 2020 届本科毕业论文(设计) 7 是什么 ,对企业年金非常陌生。 A公司中员工养老保险缴费中公司缴费的那部分的差异性,对员工退休之后拿到的养老金多少有很大的 影响。 部门经理一个月缴纳养老金一般有 160元,普通员工就只有 100元左右。 员工想退休之后的生活水平不受到影响,就需要公司建立一套企业补充养老保险,也就是企业年金。 A公司 坚决执行国家关于养老保险体制改革的政策法规, A公司 依法参加社会养老保险并及时缴费。 A公司注册资本为 6090万元,总资产达 , 年收益, A公司 具有相应的经济承受能力。 企业年金属于补充养老保险,实施企业年金需要公司良好的民主制度, A公司 凭借三十多年来的诚信度和良好的人才机制,企业规模与经济效益均在稳步提高 ,也逐步建立了集体协商机制。 从 A公司的可持续发展战略来看, 稳定员工团体是必须要做的工作,提高企业的凝聚力,从而增加企业的竞争力。 因此 A公司需要设计实施一套基本员工稳定性的企业年金方案。 四、 A 公司基于员工稳定性企业年金方案设计 A公司建立企业年金具有重大的意义,建立企业年金 有利于树立良好的企业形象,能够 为 A公司 吸引、留住优秀人才。 根据 员 工贡献 的 大小和工作 的 年限长短,设计并实施具有差异性的企业年金方案,有利于形成合理的分配制度。 建立企业年金制度,在提高职工福利的同时,还可以利用国家有关的税收优惠政策,在允许的范围内足额提取可税前列支的 年金缴费,为企业和个人合理节税。 (一) 企业年金建立的依据 A公司的企业年金方案根据《劳动法》、《中华人民共和国信托法》、《企业年金试行办法》、 《企业年金基金管理运作流程》 《企业年金基金管理试行办法》与《集体合同规定》等法律法规进行设计施行。 (二) 建立企业年金的基本原则 确定合理的待遇目标,保护 A公司各种群体的利益 ; 根据 A公司自身经济承受能力确定合理的缴费水平 ; 有效预防企业年金的风险 ; 要体现国家的宏观政策指导,还要体现年金制度运行的市场规律 ; 将企业年金方案与 A公司的工资收入分配 和人事管理相结合,提高企业的 人力资源管理专业 2020 届本科毕业论文(设计) 8 凝聚力和竞争力。 (三) 企业年金方案参加人 员工 在 A公司工作试用期满,转正后次月可参加企业年金计划。 参加基本养老保险并履行正常缴费义务的员工; 企业年金方案的 参加 是自愿原则,可以向年金管理委员会提交申请,通过审核即可 参加 企业年金方案。 A公司员工 参加 企业年金方案既有权利也有义务。 可以享有企业年金待遇的同时也有义务向企业年金管理委员会 提供 自己的信息变动情况。 (四) 企业年金的缴费方式 企业年金 缴纳费用 由单位和员工个人共同缴纳。 按照国家 相关 法律法规规定,企业 缴费 按照不超过上年度 员工工资总额的 1/ 12提取缴纳,单位和员工个人缴费之和不超过本单位上年度员工工资总额的 1/ 6。 企业和个人缴费 ( 1) 企业年金缴费基数为职工当月的生活保障金、岗效工资、年终工资、住房补贴之和。 相应的调整系数按照职工当月工资发放时应执行的工龄、公司工作年限确定。 ( 2) 公司企业年金 制度 建立职工个人缴费账户和公司缴费账户。 缴费时基本缴费比例按 8%执行。 公司缴费额为企业年金缴费额的 80%,职工个人缴费额为企业年金缴费额的 20%。 ( 3) 每月的企业年金缴费额按照下列公式计算:企业年金缴费额 =企业年金缴费基数 基本缴费比例 工龄调整系数公司工作年限调整系数性别调整系数。 例如:某男性员工今年 58岁,工龄为 35年,在 A公司工作了 12年,年金月缴费基数为 2300,则 每月的企业年金缴费额 =2300 8% =。 工龄的长短标志着员工参加工作时间的长短也是反映了知识与经验的 多少,在企业年金缴费中, A公司里员工的工龄作为一个缴费系数需要客观的合理的定义。 工龄调整系数按照职工本人的工龄确定。 表 5是工龄系数。
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