x电广传媒公司组织结构方案(编辑修改稿)

x电广传媒公司组织结构方案(编辑修改稿)内容摘要：

； 负责公司的财务档案工作 ， 并指导分公司 、 控股子公司的财务档案管理； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 22 财务部职责（续二） （ 三 ） 融资管理 负责向银行申请借款 ， 或者通过发行债券等方式筹措资金 ， 确保公司经营活动的正常开展； 负责组织还贷资金 ， 按时支付贷款利息； 与银行的沟通 、 协调与合作 ， 广开融资渠道； 参与资金风险监控管理； 编制借款 、 还款资金表； （ 四 ） 下属公司财务总监管理 负责管理和指导外派财务总监的工作； 检查监督财务总监的日常工作； 协调解决财务总监与分 、 子公司总经理有关职业判断方面的问题； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 23 财务部职责（续三） 督促财务总监执行联签制度 、 审核备案制度和定期报告制度； 拟订外派财务总监管理制度； 建立财务总监任职 、 轮岗机制； 负责对外派财务总监进行考核评价； 会同人力资源部对外派财务总监的任用 、 调动 、 奖惩提出建议和意见； （ 五 ） 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 24 人力资源部职责 根据公司发展战略与目标 ， 提出中长期人力资源规划； 建立科学的人力资源管理模式 ， 为员工职业生涯提供发展平台； 负责制订公司人力资源管理规章制度 ， 加强对分公司 、 控股子公司的人力资源管理进行指导和服务； 建立健全员工激励与约束机制 ， 实施员工绩效考核方案 ， 组织对分公司 、 控股子公司及投资项目董事会 、 监事会 、 经营班子的考核工作； 负责人力资源开发与培训 ， 不断提高员工的素质 ， 使其适应岗位工作的要求； 合理进行人力资源调配 ， 积极做好人员招聘 、 岗位调整 、 职务异动 、 离职解聘等项工作； 执行奖惩制度和福利方案 ， 对分公司 、 控股子公司薪酬总额进行管理； 为员工提供人事 、 劳动政策法规咨询服务；代表公司协调劳资关系 ， 处理劳动纠纷； 与政府劳动人事管理部门建立良好的关系；做好员工各类社会保险的缴纳和管理 、 技术职称考试与评定 、 出国手续办理等项工作； 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 25 人力资源部职责（续） 建立人力资源信息系统 ， 包括员工基本情况 、 劳动合同 、 员工分布与需求等信息 ， 及时提供各类人力资源统计报表与分析； 1 建立健全公司员工档案； 1 负责公司员工考勤及劳动纪律； 1 看望 、 慰问公司员工及直系家属； 1 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 26 总裁办公室职责 发挥参谋助手作用，为公司领导献计献策； 负责公司信息处理工作，收集和整理各部门、各单位信息，为公司领导决策提供参考； 综合处理各部门、各单位意见，协调各种关系，营造宽松的内部工作环境； 负责对公司各项重大决策、重大部署的落实情况进行督办； 负责公司公共关系处理工作，为公司的发展创造良好的外部环境； 负责公司档案管理工作； 负责该证照、印章、介绍信的管理、使用和证照的年检工作； 负责公司文秘工作，做好公文处理，严把文字质量关； 公司信件收发； 负责公司会务组织工作； 1承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 27 公共事务部职责 为公司领导提供日常工作服务； 负责制订公司接待工作管理制度，统一安排公司各项接待活动，做好负责公司重要客人的接待工作，树立公司良好形象； 负责公司的物业管理、安全保卫和消防工作；对北京、上海、深圳等地机构的物业管理进行指导； 负责公司的车辆管理，及总部的车队管理，做好交通安全联组工作； 根据公司发展需要 ， 编制固定资产 、 低质易耗品的需求计划； 负责公司办公用品采购 、 保管及领用； 负责公司总部食堂的监管 ， 保证员工有良好的用餐环境； 做好公司大型活动的后勤服务工作； 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 28 北京管理总部职责 为公司开拓北京地区业务做好公关 、 策划和服务工作； 加强与北京市政府及有关主管部门的沟通与协调； 协调处理好公司驻北京地区各个单位的工作； 加强公司与北京地区同行业的沟通 ， 并与当地相关企业保持密切的联系； 保持与公司各职能部门的联系 、 沟通； 对公司驻北京地区各单位的物业及相关行政事务实行统一管理。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 29 国际业务部职责 加强公司海外联系 ， 宣传公司形象； 加强海外传媒市场的调查研究和业务开拓； 策划设立海外分支机构 ， 加强海外分支机构的管理； 与海外公司开展国际业务合作与交流； 海外资金 、 技术 、 项目 、 传媒产品的引进； 公司自产以及国内所产节目等传媒产品的海外销售； 承办公司领导交办的其他事项。 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 30 未来 3～ 5年，电广传媒的组织结构可按以下方案进行优化（侧重于深化管理，兼顾分级授权） 股东大会 董事会 总 裁 监事会 总裁办公室 董秘处 财务部 人力资源部 战略研发中心 审计监察部 广告事业部 网络事业部 节目事业部 财务总监 董事 长 董秘 上海管理总部 北京管理总部 企业管理部 财务总监部 产权管理部 副总裁 总裁助理 节目类下属公司 广告类下属公司 网络类下属公司 国际事业部 国际业务下属公司 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 房地产事业部 房地产类下属公司 其它下属公司 副总裁 上海锡泉 深圳达晨 证券投资监管委员会 投资决策委员会 考核委员会 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 31 电广传媒总部的功能定位主要是战略决策中心、投资中心、管理与协调中心  制定集团发展战略  根据战略需要优化资源配置  投、融资的管理  参与并监督影响公司战略的重大经营活动  监控各下属公司的绩效  与重要外方（如政府、重大客户、合作伙伴与媒体等）保持良好关系  公司形象与品牌管理  作为人力资源中心，保证高级管理人才的供给和效用  加强财务管理和审计职能，建立管理控制程序  提供管理技术支持 总部功能定位 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 32 总部部门职能简述（一） 股权管理，外派董事、监事管理，子公司治理，项目投资评估 产权管理部 计划与预算管理，统计与分析，日常运营协调，信息系统管理 企业管理部 外派财务总监管理 财务总监部 战略研究，规划拟订，博士后工作站管理，企业文化建设 战略研发中心 会计核算，财务管理，融资管理 财务部 人力资源管理 人力资源部 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 33 总部部门职能简述（二） 职能：综合协调，外部关系，后勤服务 总裁办公室 职能：公司内部审计，领导审计，下属公司审计，项目审计 审计监察部 职能：董事会有关事务 董事会秘书处 职能：总裁办在北京的分支机构 北京管理总部 职能：总裁办在上海的分支机构 上海管理总部 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 34 对事业部的功能定位主要是下属企业业务管理与协调中心、利润中心 事业部功能定位  组织制定业务发展战略，参与集团战略制定  参与并监督影响业务战略重大经营活动（如购销、技改、新产品开发等）  在集团授权范围内进行投资、资金使用审批  参与预算制定，跟踪、控制预算执行  组织制定子公司年度经营计划并实施跟踪控制  监控各下属公司的绩效  协调子公司之间的业务关系  与重要外方（如重大客户、合作伙伴等）保持良好关系  参与对下属公司主要经营者的考核奖惩，提出任免建议  加强经营分析，为集团总部决策提供参考  事业部总经理应当作为集团的核心管理层成员，参与集团的重大决策 提升综合竞争力咨询子项目 ——“企业管理与人力资源管理咨询 ” Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 35 对参股企业管理职责： 1. 受总部委托，对参股企业行使股东权力，履行股东职责，参与董事会。