4层钢筋混凝土框架结构建筑施工组织设计方案

4层钢筋混凝土框架结构建筑施工组织设计方案内容摘要：

⑴．参与相关施工方案的编制。 ⑵．编制工种作业计划，报分管副经理平衡。 ⑶．熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 ⑷．按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。 ⑸．合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。 ⑹．检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 ⑺．参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。 ⑻．负责现场文明施工及安全交底。 1机械队长 ⑴．根据施工要求，提出设备需用计 划，并及时组织进场。 ⑵．负责办理机械设备进场手续。 ⑶．负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时上报上级部门。 ⑷．负责机械设备安全措施的落实。 ⑸．督促机械工填写机械运转记录并审核。 1材料组长 ⑴．按施工进度计划平衡后编制并向上级部门申报材料分阶段使用计划。 ⑵．负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间。 ⑶．规定现场材料使用办法及重要物资的贮 放 保管计划。 施工组织设计方案 11 ⑷．对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。 ⑸．负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料 具堆放工作。 ⑹．严格执行限额领料制，做好限额限料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工作用料。 制定降低材料成本措施并贯彻执行。 ⑻． 及 时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。 1质检员 ⑴．执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。 ⑵．负责专业检 查 ，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。 ⑶．负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向项目总工和上级质量检验部门上报质量情况。 ⑷．对不合格要及 时上报项目总工和上一级质量检验科，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。 1安全员 ⑴．对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。 ⑵．在项目上督促执行安全责任制。 ⑶．参与施工组织设计中的安全措施的制定工作。 ⑷．监督特种作业人员持证上岗工作。 ⑸．在现场设置安全标志。 ⑹．定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。 ⑺．协助上级主管部门处理各种工伤事故。 ⑻．负责施工工作的劳动纪律教育，对违约行为拟定处理意见。 1预算员 ⑴．协助项目经理做好项目的营业收入。 ⑵．编制 或复核项目施工预算。 ⑶．开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作仿制资源需用计划的依据。 ⑷．协助上级部门就设计变更、合同修订、补弃协议等事项同业主进行磋商。 施工组织设计方案 12 ⑸．负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。 二、施工段划分 （一）、施工总则 本工程 合同 总工期为 120 个日历天， 我司拟建 主体 工程为 90 个日历天，装饰装修工程为 30 个日历天。 依据本工程的特点，我公司将 以 结构 施工 为先导， 然后进行 实行平面分段，立体分层，流水交叉、循序推进的施工方法，以系统工程的原理，精心组 织各工种、各工序的作业。 （二）、施工段的划分 具体施工程序为：先组织力量尽快完成基础工程，因为基础施工时不能插入其它工序施工，是一个独立的工序，在关键线路上，又是一个最关键的工序，关系到工程是否按时完成，所以一定 要 先集中力量，精心组织施工，确保按质、按量、按时完成。 基础完成后紧接着是主体工程。 主体结构及室内粗装饰工程自下而上单向推进，随着主体结构施工及时做好外墙的预埋预留工作，这样以主体结构为主线，当主体完工至第三层时，依次插入内外砌体、室内粗装饰工程，与主体结构同步向上进行施工；屋面结构工程基本完成后 开始室外及室内精装饰工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上的紧凑搭接，缩短施工工期，使工程早日竣工。 其具体形式如下图所示： 施工组织设计方案 13 放线 墙柱钢筋电渣压力焊连接 搭设梁、板支模架 电渣压力焊钢筋接头取样 墙、柱扎筋 墙、柱钢筋验收 墙、柱封模 梁、板支模 扎梁、板底筋 支梁、板侧模 水、电和线预留预埋 水、电和线预留预埋等验收 梁、板扎面筋 梁、板钢筋验收 柱、梁、板浇筑砼 砼浇水养护 进入上一结构层施工 施工组织设计方案 14 第三章 管理目标 一、 技术管理 工程的技术管理包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交流、技术检查、拟控各项技术实施和各种技术规程，进行技术培训 、推广应用先进的施工技术、合理的施工工艺 等，加强技术管理，有助于确保工程的质量进度。 具体技术管理措施如下； 健全的技术管理制度；图纸会审制度；技术交底措施 、技术复核审批制度；物料进场检查、检验制度；施工日志填写制度；工程质量验收制度和工程技术档案制度。 制定奖励制度，鼓励施工人员在施工过程中提出合理化建议，对经过实践证明确实可以提前工期，保证质量，降低成本的给予奖励。 二、 强化计划管理 工程计划管理包括三方面内容：要组织连续均衡的施工；要全面完成各阶段的各项任务的指标；要实现最低工期。 因此，强化计划管理，实行动态管理特别重要。 具体措施如下： 根据进度计划和工期要求作出周、月计划。 施工人员记录完成情况，与原进度进行分析对比，发现问题和矛盾，及时提出解决 措施，保证不拖慢后面的工序。 每天晚上举行施工人员碰头会，汇报当天工作任务及完成情况，安排第二天施工任务。 每周举行计划协调会，根据上周施工完成情况及各种有关信息，进施工组织设计方案 15 行认真总结和探讨，下达下周的施工任务。 及时调整进度计划，实行动态管理，不管什么原因，对实际施工中出现计划与实际不符，应积极进行调整，保证实际施工中计划的有效性。 计划管理要确保重点，照顾一般、全面完成；重点工序和部位要保证人力、物力，要充分利用工序间隙，将人力物力调剂至其他工序，争取时间，早日全面完成。 三 、成本管理 为了优质、高效 、低耗完成本工程；为了取得较好的经济效益和社会效益，特制定如下措施； （ 1）做好成本管理的基础工作，以经济定额为基础，用平均先进的技术经济定额，编制施工作业计划和降低成本计划，编制好施工预算作为内部成本核算、作业计划、签订分项合同和签发施工任务的依据。 （ 2）采取先进施工工艺和施工组织方案的有效措施来提高经济效。 （ 3）加强施工现场管理，最大限度地节约施工用水、用电。 （ 4）工程施工力求做到全面统筹，点面兼顾，穿插进行。 各道工序和各个工程做到合理衔接，力求做到施工的持续性，避免不必要的停工，提高施工工效。 四 、施工协调 建立项目经理部为现场指挥中心的管理机构，全权处理现场施工中一切事宜，对外负责与各有关协作单位进行业务联系，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，项目经理全面统筹和协调施工现场管理工作，对施工路段的交通疏导、环境保护、内部施工协调、安全、卫生、施工用水、用电等，负起全部责任，按施工组织设计方案 16 合同要求保证工程质量、工期。 五 、管理目标 工程质量目标：工程合格率 100%，工程质量验收等级为合格。 以科学管理、精心施工的态度做好本工程的各项工作，做到让业主满意，顾问满意。 争创优良工程。 ２、工期目标 ：本工程中公司将调配管理水平高、技能强的人员组成领导班子，以素质好、施工水平高的施工队伍进行施工。 进行合理施工组织安排。 按期完成，争取提前，工期控制在八个月内。 ３、安全生产目标：轻伤频率控制在 18‰以内，保证五无事故，创建安全生产样板工程。 ４、文明施工目标：创建文明施工样板工程，争创花园式施工现场。 在本工程施工中，既做到保质、按期完成工程项目；又做到文明施工使施工对周围环境、交通的影响减至最低程度。 六 、 工程施工质量保证体系 工程施工质量保证体系 施工组织设计方案 17 施工现场质量保证体系 ` 质 量 检 验 工 序 管 理 原 材 料 检 验 工 序 质 量 检 验 分项分部 工 序 检 验 建立工序管理点 ,明确连点加强工序管理 进行工序析 ,细化工序文件 ,严格工艺纪律 ,管好人、机械、材料、方法环境中的主导性要素，提高工序能力 开展群众性质量管理活动，如通过 QC小组活动，自控质量，不良产品统计管理等来提高工序能力 质 量 把 关 质 量 预 防 质 量 保 证 施工组织设计方案 18 第四章 施工临时设施布置与管理 本工程场地宽阔，交通方便，场地平面布置可用空地较多，有利于平面布置。 根据施工图纸，总体规范围，地质勘探资料、现场情况、安全、防火要求及劳动力需用计划，机械设备需用计划，施工进度计划的安排施工平面作如下布置。 一 、现场办公室 管理人员办公及住宿布置在南面的排洪沟边，采用装拆式活动房。 二 、钢筋加工、堆放场地布置 钢筋加工场占地靠近材料堆场，加 工场，两套加工设备。 三 、现场水电安装材料堆放场及仓库 利用临时设施作为水、电安装班组的宿舍及工地的材料仓库、工具房等，中间的空地搭上屋顶，作为水电安装材料的堆放场。 四 、砂石、砌体堆放场，水泥库及砂浆搅拌机布置 在路边 10m 作为砼搅拌机的位置，搅拌机后面的场地作为砂石堆放场，砌体砖堆放场。 用地面积见下表。 用 途 面积 m2 用 途 面积 m2 办公室 30 男、女卫生间 10 资料室 10 仓库 100 业主办公室 20 钢筋加工场 100 施工组织设计方案 19 堆料场 200 模板加工场 100 五 、 施工 道路 本工程 两 面 临路 ， 交通便利，材料物质可随时进场。 六 、临时排污、排水 现场排水主要考虑雨天地面雨水以及其他用水能迅速排除，并防止进入基坑和临时设施里。 具体做法是用挖土机沿着道路两边及施工场地临时设施周边 100*8０ cm 的排水沟，并沿着东西方向排到排洪沟里，具体平面详见平面布置图。 污水经处理合格后，按规定排放。 七 、临时水电管线的布置 工地变压器靠近工地大门处，因此在大门处设置现场的配电房，然后从总配电箱再分五路电线分别给砼搅拌站、钢筋加工扬，生活用电等。 水源的位置也是 靠近配电房，从水源引出，水管φ２００至搅拌站，施工现场和生活用水，在生活用房、宿舍区设置若干消防栓。 八 、现场临时用水方案 （一）、现场临时用水主管道的选择 现场施工用水 ∑ Q1N1K2 q1=K1 8 3600 施工中主要考虑拌制服浇筑砼的用水，包括模板冲洗和砼养护用水等，由于施工组织设计方案 20 采用现场搅拌，故取浇筑砼的全部用水定额 N1=300（ 1/M3），每台班浇筑砼量约为250M3，故取： Q1=500M3，取 K1=, K2= 则 350300 q1= =(L/S) 83600 (二 )施工现场生活用水 P1N3K3 P2N4K4 Q2= + 283600 243600 P1—— 高峰期施工人数 P1=400 P2—— 施工现场居住 人数 P2=400 N3—— 施工现场施工人员用水定额 N4=30（ L/人。 天） N4—— 施工现场居住人员生活定额 N4=60（ L/人。 天） K3 K4用水不均衡系数， K3=, K4= 40030 40060 q2= + =(L/s) 283600 243600。