20xx年商场信息部年终工作总结内容摘要:

保系统高效快捷。 进一步合理划分系统资源,前、后台数据服务资源,优先确保服务器信息系统安全运行、统筹兼顾所有信息资源点的协调运行。 四、竭尽所能提高系统功能,满足各部门需求。 配合商场促销活动,保证圣诞、春节、五一等节假日期间促销活动的开展。 根据商场营销需要,修改系统原有单倍会员积分功 能为双倍会员积分,限时开启时段促销码,保证各项促销活动的开展。 方便部门查询,继续开发各类查询报表,方便收银员考核,开发收银员销售提成报表,自定义长短款报表;开发了部门销售对比表、区域销售对比表、部门日均销售对比表、楼层销售报表;红利卡销售报表,代管商品进销存报表等按供应商、部门、时段多角度开发完善各类报表,满足部门分析需求。 根据财务帐务需求,调整修改供应商结算明细报表,楼层按经营方式销售报表等财务查询报表,保证公司的经济利益。 5、组织各部门参加软件供应商的ERP系统用户交流会现场演示, 并探讨系统升级实施意见与合理化建议,确保系统升级满足公司经营需求,同时及早接触考察其它系统产品,组织财务观看昴捷信息系统,着眼信息系统长期稳定。 五、及时准确恢复了系统故障与数据错误。 及时修复主服务器电源硬件故障,诊断主、副服务器警示信息,排除服务器内存故障,保证系统的正常运行。 根据服务器内存故障,调换主副服务器,优先保证主营信息业务正常运行,合理调配现有设备资源。 安全切换了主、副服务器 ORACLE服务,实现了数据的完整准确对接,保证了公司财务数据的完整准确和公司的正常营业。 对操作失误造成的数据错误和其它原因无法按正常。
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