长源生态工程公司人力资源管理制度(编辑修改稿)

长源生态工程公司人力资源管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

、培训的奖惩规定与标准 对于培训效果佳，培训后员工业绩有明显提高的培训者，公司应给予奖 本 资料来自 励。 对培训项目设计、开发取得良好的经济效益的人员，公司应给予奖励。 对积极参加培训、表现突出、成绩优秀，在工作岗位上业绩有所提升或突出者，公司应给予奖励。 对培训态度不认真、不认真准备培训教案、课堂实施差，培训效果 差的培训 实施 者，公司应给予惩罚。 对参加培训的员工、课堂表现差、培训后考核成绩差、工作业绩无提高的，公司应给予惩罚。 奖惩标准，应根据情况由人力资源部协同其他相关部门制定，总经理批准。 第十章 薪酬制度 一、 薪酬理念 （一） 公司按照市场化原则 和内部公平性原则 ， 根据公司的实际情况和发展前景，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。 （二）对员工的贡献给予相应的回报，激励员工。 （三） 为 忠诚与 卓越加薪：薪金 与 服务时间长短 有关，更与工作态度、 业绩、能力密切相关。 （四） 薪酬保密：薪酬属于个人 隐私，任何 员工 不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。 二、薪酬设计原则：公平、竞争、激励、经济 三、 薪酬构成 （一）员工 收入包括固定收入和 可变 收入两部分。 可变收入包括：计件工资、绩效工资、业务提成、奖金、津贴、补助等。 （二） 个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。 四、 发薪日期和支付方式 （一） 公司按 员工 的实际 考勤 支付薪金，付薪日为每月 15 日，支付上月 1 日至当月 30 或 31日的薪金。 若付薪日遇节假日或休息日，则将提前或者延后 本 资料来自 到 最近的工作日支付。 五、 薪金调整机制 （一） 年度调薪 年度调薪按公司薪资规定执行。 （二） 即时调薪 转正调薪 职务变动 奖惩调薪 工龄加薪 工作绩效调薪 （三） 转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。 （四）薪酬调整需要 结合公司生产经营状况以及员工个人能力、绩效 、工龄等 调整员工薪资。 超出标准范围内的调薪，由 各部经理申请，经 人力资源部审核，报公司总经理批准后实施。 六、 特殊期间的薪金给付 （一） 病假： 员工 患病 (含非因工负伤 )， 请假治疗期间，不支付薪金。 （二） 事假 ：员工请假办理个人私事期间，不支付薪金。 （三） 婚假、丧假 、产假、工伤假 婚假、丧假 、产假 期 间 按照国家法律法规的规定及公司规章制度的规定 支付 基本 薪金。 七、 特别提示 员工 若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其司龄将从最近一次进入公司起计。 第十一章 考核制度 一、 考核的目的： （一） 对员工履行本职工作的态度、能力和业绩等方面进行考核，以达到提高员工工作绩效的目的。 本 资料来自 （二） 为 试用期转正、 年度评优、薪酬调整、岗位调整、末位 淘汰及 培训提供人力资源信息与依据。 （三） 加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工，以促进公司绩效实现。 （四） 提高员工队伍素质，优化人员结构。 二、 考核的原则 （一） 公开公正原则。 考核要以事实为依据，做到客观、公正。 （二） 内容确定原则。 应当根据岗位的职责、岗位的要求确定考核的内容。 （三） 量化操作原则。 对考核内容项进行评分，考核的结果量化到具体的分值。 三、 考核形式（公司员工考核分为试用考核、平时考核 、 年 度 考核等 三 种）。 （一） 试用期考核：员工试用期间由部门负责人、人力资源部负责考核，考核结果决定员工是否转正或延长转正时间及转正后定岗定级 定薪。 （二） 平时考核：各 部门 负责人 每个月末对所属员工 就其工作效率、 工作 态度、个人 操行、 工作能力、团队精神等 随时进行考核，其有特殊功 过者，应随时报请奖惩。 （三） 年终考核： 每月的考核结果加总除于 12 即为年终考核结果。 考核结果决定年终奖的发放及金额。 四、 考核对象及办法 （一）管理 人员： 指主管及以上级别的人员。 以员工自评、直接主管评价、平级同事评价、下属员工评价为主，考核员工的工作业绩、管理能力、工作态度、团队建设等。 （二）一般 人员： 指主管级别以下人员。 以员工自评、直接主管评价为主，考核员工的工作业绩、能力、态度等。 （三）考核方法： 比较法 评分法 评语法 关键绩效考核法 360176。 考核法 本 资料来自 目标管理法 五、 考核结 果的运用 （一）平时 考核结果核发员工 月度 绩效工资 ，并提高改进员工工作绩效。 （二） 年度考核结果确定员工等级，作为奖惩、岗位调整的依据。 （三） 能力考核结果为员工培训提供方向。 六、 考核管理 （一）就 员工的考核结果， 人力资源部必须与被考核员工进行必要的沟通，指出其应该继续发扬或需要改进的地方，以提高其工作绩效。 考核结果 不得向无关人员泄露。 （二）各部门及人力资源部 应严格遵守考核规定，切实履行职责。 （三） 所有考核结果在人力资源部备案 并存档。 第十二章 奖惩制度 一、 总则 （一） 目的：为了鼓励和鞭策员工勤 奋工作，奋发向上，做出更大的贡献，防止和纠正员工违法违纪失职行为，保证顺利实现公司与员工的发展目标，根据公司相关管理制度特制定本制度。 （二） 本制度适用于本公司的所属员工（包括试用员工与正式员工）及约聘人员均适用。 （ 三 ） 特别说明：所有员工罚款全部用于员工奖励、员工活动或公益事业活动。 二、奖惩的原则 （ 一 ） 奖惩有据，奖惩分明，有功必奖，有过必惩。 （ 二 ） 奖惩依据一是公司生产经营管理考核指标的完成情况，二是公司的各项管理规定和员工的岗位说明的执行情况。 （ 三 ） 本规定和员工的绩效考核结合起来，每项次奖惩（罚 款除外）都记入员工个人档案。 （ 四 ） 以奖为主，惩为辅。 对员工的惩罚以“不惩罚将会影响良好的风纪”为限。 本 资料来自 审视以“当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度”等酌情议处。 （五） 同一考核年限内功过得以相互抵销。 三、奖惩的种类 （ 一 ） 奖惩分为嘉奖、小功、大功、加薪四种。 嘉奖：嘉奖一次，奖励 20元 记小功：记小功一次，奖励 60元 记大功：记大功一次，奖励 180元。 加薪：如有加薪行为一次，具体标准按照公司相关规定执行。 （ 二 ） 惩罚分为口头警告、书面警告、小过、大过、开除等五种。 口头警告： 行政部执行。 书面警告：警告一次，罚款 20元。 记小过：记小过一次，罚款 50元。 记大过：记大过一次， 罚款 视情节轻重来 定。 开除：依劳动法规办理。 （三） 三次嘉奖记作一次小功，三次小功记作一次大功。 三次口头警告记作一次书面警告，三次书面警告记作一次小过，三次小过记作一次大过。 三次大过视情节轻重可考虑辞退与否。 四、奖惩细则 （ 一 ） 员工有下列情况之一者 ,给予记嘉奖：奖金 20 元 工作认真踏实，按时按量完成任务且成绩突出的 遵纪守法，听从指挥，团结协作，事例突出的 热爱本职工作，热 心服务，有具体事迹的 工作认真负责，保证完成生产量且产品质量过关，成绩显著的 有其他事迹，值得其他员工学习的 （ 二 ） 员工有下列情况之一者 , 给予记小功。 奖金 60元 对生产技术、生产工艺或管理制度，提出具体合理的建议方案，经采纳实行确有成效的 本 资料来自 节约费用及原材料的，或对废料利用成绩显著的 遇事故或灾变，冲锋在前，勇于负责，并措施得当，使公司免于损失或减少损失的 举报违法乱纪或侵害公司利益案件的 其他事迹，足以成为员工榜样的 （ 三 ） 员工有下列情形之一者 ,给予记大功：奖金 180 元 遇 意外事件或灾情，奋不顾身，极力抢救因为减少公司重大损失的 维护工程安全，奋勇执行任务，确有实际功绩的 维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失的 具有其他重大功绩，足以成为其他从业人员模范表率的 （ 四 ） 员工有下列情形之一者，给予加薪，具体标准按公司相关规定执行。 年终综合评比成绩特别优秀的 研究发明对公司确有重大贡献的 服务满 3年、 5 年、 10年等，考核成绩优良的，未受过处分的 对公司生产经营管理提出合理化建议，经实施结果证明为公司创造利润或减少较大损失的 为公司达成目标管理 ，提高经营效益，成绩卓越的 一年内记大功三次的 具有其他特殊贡献的 （ 五 ） 员工有下列情行之一者，处予警告（情节较轻者给予口头警告，情节较重者给予书面警告）： 在工作时间聊天、嬉戏打闹、阅读与工作无关的书籍报刊杂志的，或从事于工作无关的其他事情 在工作时间擅离岗位，尚未造成公司损失的 不按规定着工装和佩戴工牌的 初次不服从主管人员指挥的 未经许可，擅自带外人进入公司总部或工厂的 不按规定参加公司组织的培训学习的 不主动与进入公司或工厂的客人打招呼的 本 资料来自 不爱护工作环境卫生的 无故旷工 1天者 （ 六 ） 员工有下列情行之一者，处予书面警告，罚款 20 元： 因过失导致发生工作错误情节轻微的 妨碍现场工作秩序或违反安全生产规定，尚未造成公司利益损失的 浪费原材料、办公用品，损坏工具及其他公物，情节轻微的 检查、监督、考核人员为认真履行职责的 怠慢客户、来访客人的 在禁烟区、禁火区吸烟的 在员工宿舍私自拉电线或使用大功率电器未造成灾害的 不服从工作调动的 在公共场所和办公场所乱发牢骚的，影响公司声誉的 重复犯第五条中所列的错误的 1无故旷工 2天者 （ 七 ） 员工有下列情行之一者 , 处予记小过 ,罚款 50 元： 因疏忽或工作粗心导致机器设备或原材料等遭受损害或伤及他人的 无故拖延或工作严重失误，致使工作任务未能及时完成或造成产品质量严重不合格的 在工作场所喧哗、嬉戏、打闹严重妨碍他人工作的 携带危险品进入公司总部或工厂的 私拉电线或使用大功率电器造成损失的 投机取巧、损公肥私或者收受客户好处的（除非是不收受利益被视为失礼的场合下，才能接受价值较小（ 50 元以下）的礼品） 对同事恶意攻击或诽谤制造事端的 酒后上班，影响工作或公 司形象的（接待需要的喝酒情况例外） 考勤严重造假的 无故旷工 3天者（一个月内连续或者累计达 3 天） （ 八 ） 员工有下列情形之一者 , 处予记大过 :罚款 视情节轻重 而定。 擅离职守，导致生产事故，致使公司遭受重大损失的 本 资料来自 无意泄露生产配方、工艺流程或其他公司商业秘密，丢失公司销售信息的 携带违禁品进入工厂或公司总部不听制止，造成恶劣影响的 丢失公司重要文件、物件、工具、设备的 拒绝听从主管领导指挥，经劝导仍不改正的 擅自变更工作程序、方法、流程造成公司重大损失的 违反公司安全管理规 定、治安管理规定致使公司受到重大损失的 工作时间在干私活的 造谣生事，挑拨是非，传播谣言致使公司蒙受重大损失的 恶言谩骂同事或在公司范围内打架斗殴的 1 在公司范围内赌博的 1 工作、服务态度恶劣，欺骗客户，给公司造成信誉、声誉 极其 严重损失的 （ 九 ） 员工有下列情形之一者 ,处予辞退（即协商离职）。 如触犯刑法的，移交司法机关处理。 受过记大过处分未解除又重复犯错误的 在工作中酗酒闹事严重妨碍生产秩序的 故意损坏机器设备、大量浪费公司其他物品、原材料或故意泄露公司商 业秘密，使公司遭受重大损失的 偷窃同事或公司财务价值在 500元人民币以上的 侵占公司财务或利用职务之便收受好处的 在禁烟区、禁火区吸烟或玩火造成火灾，致使公司蒙受 巨大 损失的 为经公司书面同意，在外从事相同业务或与本公司利益相冲突的事务的 ，造成公司巨大损失的 利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉受到 巨大 损害的 在公司范围内赌博、卖淫、嫖娼的 受法律制裁或拘留处分，情节严重的 五、奖惩的提报与核定 （ 一 ） 奖惩提报以核定权限为原则 ,不得跨部门或越级提报。 但行政部可依实际情况提报 ,不受以下限制。 本 资料来自 （ 二 ） 奖惩提报应填写“员工奖惩申请单” (《员工奖惩申请单》附后 )， 经相。