x柴油机制造公司采购体系优化方案(编辑修改稿)内容摘要：
估考核流程 收料验收入库流程 物料出库流程 采购付款流程 价格波动性强物料的 价格管理流程 适用范围： 本采购系统流程适用于配套件、外协件、原材料和设备的采购。 设备采购流程 采购招标流程 第 11页 价格波动性强物料的价格管理流程 操作部门 / 岗位 流 程 业务信息 追踪供应商 价格变化 不定期更新采购 价格表 标明高于或低于价格小组最近一次协议价格的原因 采购员 核价员 不定期对采购员的采购价格进行抽查核价 采购 价格表 不定期与供应商进行议价谈判修订协议价格 按更新的采购价格表 填写采购订单 采购招标流程 供应商评估考核流程 为提高对价格波动性强物料的采购价格反应速度，实行不定期采购价格抽查监控方式。 配套管理小组 采购作业流程 第 12页 采 购 作 业 流 程 采购部门 财务部 生产计划 临时生产计划 生成采购订单，填写借款单 （ 采购员 ） 采购订单 价格 查询 物料 清单 审批是否通过 否 是 物料需求计划 库房补充计划 收料验收入库流程 制定物料需求计划和库房补充计划 （ 采购计划员 ） 审批 （采购经理） 与供应商进行采购品种数量及交货期的确定 （ 采购员 ） 采购跟催与进度控制 （ 采购员 ） 物料采购进度控制表 采购计划审核（采购经理） 采购借款单 采购借款单 财务审批 财务总监 采购借款单 （采购审批） 采购订单 （审批） 采购借款单 （财务审批） 采购借款入账 （ 会计 ） 向供应商发出采购订单 （ 采购员 ） 库存 查询 审批 （物供副总） 采购借款单的用。阅读剩余 0%
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