20xx年上海js安装监理工程师讲义重点内容摘要:

施项目费、其他项目费、规费、税金组成)。 B、 设备及工器具购置费(设备购置费包括设备原价、设备运杂费) C、 工程建设其他费用(为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效能而发生的各项费用,包括土地使用费、与项目建设有关的费用(包括建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、建设单位临时设施费、工程监理费、工程保险费、引进技术和进口设备其他费等)、与未来企业生产经营有关的其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)、建设期利息。 建筑安装工程费用项目组 成(按造价形成划分的建筑安装工程费 用项目组成,详见书本 65页图 72) 建筑安装工程费(按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。 (二) 造价控制基本原理 工程造价控制时一个动态的控制过程,并贯穿于工程建设的始终。 造价控制基本坚持以下原理:全方位控制、全生产周期控制、动态控制。 (三) 造价控制监理工作内容 专业监理工程师对施工单位在工程支付款报审表中提交的工程量和支付金额进行复核,确定实际完成的工程量,提出到期应支付给施工单位的金额,并提出相应的支持性材料。 (四) 造价控制程序与 措施 造价控制程序(比较、分析、预测、纠偏、检查)。 造价控制措施(组织措施、技术措施、经济措施、合同措施)。 (五) 工程款与工程竣工结算款支付程序 工程款支付程序(施工单位报送工程款支付报审表及有关资料 —专业监理工程师对报送的工程量和支付金额进行审查并签署意见 —总监理工程师审核并签署意见 — 建设单位审批 — 总监理工程师向施工单位签发工程款支付证书)。 (六) 赢得值法基本参数 赢得值法三个基本参数(拟完工程预算费用、已完工程实际费用、已完工程预算费用 )。 赢得值法的四个评价指标(费用偏差 CV、进度偏差 SV、费用绩效指数 CPI、进度绩效指数 SPI)。 (七) 偏差分析 偏差分析常用方法(横道图法、表格法、曲线法) 偏差原因分析与纠偏措施(物价上涨、设计原因、建设单位原因、施工原因、客观原因)。 八、 建设工程安全生产管理的监理工作 (一) 安全生产管理的监理工作内容 项目监理机构根据法律法规、工程建设强制性标准,履行职责,将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。 项目监理机构在监理过程中,发现存在安全事故隐患时,签发监理通知单,要求施工单位整改,情况严重时,签发工程暂停令,及时报告建设单位。 施工单位拒不整改或不停止施 工时,及时向有关主管部门报送监理报告。 (二 )专项施工方案 专项施工方案编制(编制施工组织设计基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 危险性较大的分部分项工程指房屋建筑和市政基础设施工程。 超过一定规模的危险性分部分项工程,组织专家对专项施工方案进行论证)。 起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包,专项施工方案由专业承包单位组织编制。 专项施工方案编制内容:工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计 划、计算机及相关图纸)。 专项施工方案报 审程序(施工单位按规定编制专项施工方案 — 施工单位报送专项施工方案报审表,需经专家论证的应附专家论证意见— 专业监理工程师审查并签署意见 — 总监理工程师审核并签署意见— 建设单位审批并签署意见(仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案 — 施工单位按批准的方案组织施工。 需要施工单位修改,由总监理工程师签署书面意见要求施工单位修改后再报)。 专项施工方案审查(审查包括变身程序应符合相关规定、安全技术措施应符合工程建设强制性标准、对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案,检查施工单位组织专家进行论证、 审查的情况,以及是否附具安全验算结果;常见专项施工方案审查要点 :土方工程、脚手架、高处作业(临边作业。 洞口作业。 悬空作业的防护措施是否满足安全要求。 高处作业施工方案是否经过审批)、塔式起重机(塔式起重机的基础是否满足要求。 安装 /拆卸的安全措施是否完整具有可操作性。 特种作业人员的资格是否有效。 使用时班前检查和使用制度是否健全。 安装 /拆卸方案是否经过审批)、临时用电 (电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。 负荷计算是否正确。 选择的导线截面和电气设备类型规格是否正确。 电气平面图、接线系统图是否正确。 施工 用电是否采用 TNS 接零保护系统。 是否实行“一机一闸一漏一箱”制,是否满足分级分段漏电保护。 临时用电方案是否经过审批)。 (三) 安全事故处理 安全事故等级划分(根据中华人民共和国国务院令第 493 号《生产安全事故报告和调查处理条例》,安全事故分为四个等级。 A、 特别重大事故( 30 人以上死亡, 100 以上重伤, 1 亿元以上直接经济损失的事故)。 B、 重大事故( 10 人以上 30 人以下死亡, 50 人以上 100 人以下重伤,5000 万元以上 1亿元以下直接经济损失的事故 )。 C、 较大事故( 3 人以上 10 人以下死亡, 10 人以上 50 人以下重伤,1000 万以上 5000万以下直接经济损失的事故)。 D、 一般事故( 3 人以下死亡, 10 人以下重伤, 1000 万元以下直接经济损失的事故)。 注:(该等级划分所称“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数)。 安全事故处理程序(安全事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令,并向建设单位及工程监理单位报告 — 要求施工单位及时启动安全生产应急救援预案,按事故等级及报告程序及时向有关主管部门报告 — 项目监理机构整理与事故有关的监理资料并配合事故调查组进行调查和事故处理 — 督促施工单位按有关主管部门或事故调查组提出的事故处理意见进行整 改 — 具备复工条件时,施工单位提出工程复工申请,报送工程复工报审表及有关材料 — 总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后签发工程复工令)。 (四) 危险性较大的分部分项工程范围 危险性较大的分部分项工程范围(基坑支护、降水工程,土方开 挖工程,模板工程及支撑体系,起重吊装及安装拆卸工程(采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以上的起重吊装工程。 采用起重机械进行安装的工程。 起重机械设备自身的安装、拆卸),脚手架工程,拆除、爆破工程,其他(钢结构、网架和索膜结构安装工程)。 十一、 建设工程开工准备 (一) 施工组织设计审查 施工组织设计报审程序 A、 施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后,与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。 B、 总监理工程师应组织专业监理工程师进行审查,需要修改的,由总监理工程师签发书面意见,退回修改;符合要求时,由总监理工程师签认。 C、 已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 D、 施工组织设计在施工过程中,施工单位如需做较大的变更,应经总监理工程师审查同意。 (二) 分包单位资质审核 分包单位资质审核的基本内容 A、 营业执照、企业资质等级证书。 B、 安全生产许可证件。 C、 类似工程业绩。 D、 专职管理人员和特种 作业人员的资格。 (三) 试验室检查 试验室的检查内容 A、 试验室的资质等级及试验范围。 B、 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 C、 试验室管理制度。 D、 试验人员的资格证书。 (五) 施工控制测量成果检查复核 施工控制测量成果检查、复核的内容 A、 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。 B、 施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。 (六) 进场工程材料、构配件和设备的质量查验 对用于工程的主要材料、构配件和设备,进场时必须具有产品质量证明文件、质量检验报告、生产许可证等。 (七) 开工条件审查 开工应同时具备的 条件 A、 图纸会审和设计交底已完成。 B、 施工组织设计已由总监理工程师签认。 C、 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要材料已落实。 D、 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。 施工工期计算(施工工期自总监理工程师发出的开工令载明的开 工日期起计算)。 十二、 建设工程监理规划 (一) 监理规划编制基本要求 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议 7 天前报送建设单位。 十三、 建设工程监理实施细则 建设工程监理实施细则是指导 项目监理机构开展专项监理工作的操作性文件。 (一) 监理实施细则编制依据 编制依据: A、监理规划。 B、工程建设相关规范、规程和技术标准、工程设计文件。 C、施工组织设计、(专项)施工方案。 (二) 监理实施细则编制内容 监理实施细则包括主要内容: A、 专业工程特点。 B、 监理工作流程。 C、 监理工作要点。 D、 监理工作方法和措施。 十四、 建设工程监理日志与日记 (一) 监理日志 监理日志是项目监理机构每日对监理工作及工程施工进展情况所做的记录。 监理日志是工程实施过程中监理工作最真实的原始记录,是监理文件资料的重要组成部分。 由总监理工程师根 据工程实际情况指定一名专业监理工程师负责记录。 主要内容 A、 当日天气预报是晴,实际在某一时刻出现了暴雨等异常情况,监理日志中应记录其出现时间和持续时间。 B、 记录当日工程材料、构配件和设备进场情况,并记录其名称、规格、数量、所用部位以及产品出厂合格证、材质检验等情况。 C、 当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。 注意事项 A、 项目监理机构自进入施工现场开始应记录监理日志,直至工程竣工验收合格后,即可停止记录。 B、 监理日志记录内容必须真实、齐全,应反映工程监理活动的具体内容及其深度,体现时间、地点、相关 人员以及事情的起因、经过和结果。 C、 总监理工程师应定期审阅监理日志,全面了解监理工作情况,审阅后应予以签认。 (二) 监理日记 主要内容 A、 天气和施工环境情况。 B、 当日本专业工程施工进展情况。 C、 当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。 D、 当日存在的问题及处理情况。 注意事项 A、 所有监理人员每日均应记录监理日记,杜绝事后追记 十五、 建设工程工地会议 建设工程工地会议包括第一次工地会议、监理交底会议、监理例会和专题会议。 (一) 第一次工地会议 (二) 监理交底会议(监理交底会议由总监理工程师主持,中心内容是贯彻监理规划 ) (三) 监理例会(监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持) (四) 专题会议(由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加) (五) 监理交底会议 十六、 建设工程监理月报 (一) 监理月报编制基本要求 A、 语言简洁、重点突出、内容完整。 B、 做到有分析、有比较、有措施。 C、 注意到月报中提出的问题,做到交圈闭合,要有追溯。 D、 讲究时效,监理月报编制开始时间为每月 25 日,报送时间为次月5 日前。 监理月报应经总监理工程师审批后,报送监理单位及建设单位。 (二) 监理月报编制依据 A、 现行国家和地方有关工程建设的法律法规。 B、 现行国家和地方有关工程建设的规范、规程 和技术标准。 C、 经有关部门批准的工程设计文件及资料。 D、 建设工程监理合同以及工程施工合同文件。 E、 监理规划、监理实施细则。 F、 批准的施工组织设计、专项施工方案。 G、 收集的现场施工信息。 (三) 监理月报编制内容 A、 工程概况(工程基本情况、工程特点)。 B、 工程参建单位。 C、 本月工程实施情况。 D、 本月监理工作情况。 E、 本月施工过程中存在的主要问题及处理情况。 F、 天气对施工影响的情况。 G、 下月监理工作重点。 H、 建议。 十七、 建设工程质量评估报告 (一) 工程质量评估报告编制基本要求 工程竣工预验收合格后,总监理工程师向建设单位提交建设工程质量评估报告。 (二) 工程质 量评估报告编制内容 A、 工程概况。 B、 工程参建单位。 C、 工程质量验收情况。 D、 工程质量事故及处理情况。 E、 竣工资料审查情况。 F、 工程质量评估结论。 十九、 建设工程监理文件资料管理 建设工程监理文件资料管理指项目监理机构对履行建设工程监理合同过程中形成或获取的,以一定形式记录、保存的文件资料进行整理、传递、归档,并向建设单位移交有关监理文件资料。 (一) 监理文件资料管理工作内容 A、 建立健全建设工程监理文件资料。
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