20xx年20xx年度农场工作总结及20xx年工作要点

20xx年20xx年度农场工作总结及20xx年工作要点内容摘要：

专班人员力量，出台了更优惠的招商条件和全员招商等相关措施，先后引进了投资 350万元的纺织厂，投资 500 万元的电泳涂料厂等企业在万福落户。 通过招商引资，使闲置的粮油公司厂房得到利用，促进了企业改制。 对食品厂进行依 法破产，促进职工身份转换。 稳步推进综合改革，促进体制逐步理顺 上半年，借乡镇体制改革的东风，我们争取到作为一级政府的办事处牌子，农场开始名正言顺地享受作为一级政府的相关政策优惠。 总场机关与乡镇同步进行了减人并机构的改革，将机关工作人员的工资纳入全区统一发放，同时积极汇报争取将机关人员按有关文件精神纳入公务员管理序列。 农场的事业单位剥离也取得新的进展，继教育、卫生分别移交区教育局、区卫生局管理后，上半年，文体广电又实行了垂直管理。 还有土管、水管、林业、畜防等部门也正积极配合主管局的上收前期准备工作 ，争取早日上收。 积极推行政务公开，平衡运行金融财政 DOC 格式，方便 您的 复制修改删减 为了有效促进依法行政，廉洁从政，我们坚持把政务公开牢牢地抓在手上，一方面配合上级政府政务公开上网工程，按要求提供相关资料，设立查询点。 一方面在内部抓好政务公开工作，将 XXXX 年的主要政务予以公开，同时公开这些政务的承办责任者及办结时限。 平常不定期公布中心工作完成进度。 同时，我们坚持 “重点扶持、优化结构，培植后劲”的原则，积极培植税源、财源。 同时坚持“量力而行，精打细算”的原则，调整支出结构，确保收支平衡。 出台了《总场机关内部管理办法》，核定各战线招待费，由分管领导把关审批，变一人控制为多头控制，一月一公布，做到了对内从严，对外从简。 尽管物价上涨，全年机关招待费仍比去年同期下降。 同时实行村级财务场部代管、部门财务零户统管的报帐制，促进了财务管理的科学化、规范化、民主化、制度化。 依法开展“二轮延包”，促进“两田”改革到位 在按照全区统一部署进行二轮延包的同时，我们结合全省农垦 有关“两田制”改革的精神，同步进行了“两田制”改革。 一方面，依法依规做好农村土地的确权确地工作，做到承包面积、四至界限、承包合同、经营权证“四到户”，赋予农工长期而有保障的土地承包经营权，维护承包人的合法权益；另一方面将承包田按“责任田”、“经营田”进行分开。 农工退休领取养老金时退出责任田，未退休农工按人平 亩分责任田，多余的为经营田。 对经营田，实行公开竞标承包。 在进行二轮延包和“两田制”改革的同时，预留丹江移民安置土地3240 亩，预留汉丹复线占压土地 850 亩。 为了确保此项工作。