(最新整理)珠海某大学校区污水处理系统改造土建工程施工组织设计

(最新整理)珠海某大学校区污水处理系统改造土建工程施工组织设计内容摘要：

目施工生产管理制度 （ 5）项目质量管理制度度 （ 6）项目技术管理制度 （ 7）项目材料管理制度 （ 8）项目机械使用管理制度 （ 9）项目计算管理制度 （ 10）项目技术资料管理制度 11 （ 11）项目现场保卫管理制度 二、主要施工管理人员投入计划表 序号 职 务 专 业 职 称 岗位分工 人 数 1 项目经理 (叁级 ) 建 筑 工程师 全面负责 1 2 项目副经理 建 筑 工程师 生 产 1 3 项目总工 建 筑 工程师 技术负责人 1 4 施工员 工民建 技术员 土 建 1 5 材料员 工民建 材料员 材 料 1 6 质量安全员 工民建 质量安全员 质量、安全 1 7 预算员 建 筑 预算员 预 算 1 8 财 务 财 会 会计师 财会主任 1 9 资料员 建 筑 资料员 资 料 1 第 2节 施工机构职能 贯彻执行国家和珠海市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 12 项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 建立高效率的通讯指挥系统。 对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 1按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格 履行全部合同条款。 一、项目各部门职责 工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡 ,编制与调整 13 周、旬、月施工进度计划。 对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。 并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。 对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行 试验检验、计量管理。 器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。 负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。 安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。 综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。 第 3节 劳动力配置 本工程的土建专业人员投入计划和安装专业人员计划分别如下： 14 一、土建专业人员表： 工种 设定组数 每组人数 合计人数 进场时间 杂 工 1 2 2 2020． 12． 14 木 工 1 20 20 2020． 12． 24 铁 工 1 15 15 2020． 12． 24 混凝土工 1 15 15 2020． 12． 24 铺管工 1 10 10 2020． 01． 20 抹灰工 1 10 10 2020． 01． 09 焊 工 1 1 1 2020． 12． 20 机修工 1 1 1 2020． 12． 14 第 4节 主要周转材料及其配套计划 材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。 搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面： 周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做 15 好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。 仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。 材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。 建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到 100%，不合格者坚决运出施工现场。 为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。 本工程主要工程量参考预算值。 主要周转材料、料具计划如下表所示。 主要周转材料及其配套料具表 序号 材料名称及规格 单位 数量 进场计划 1 18mm 厚木胶合板 M2 800 按需要进场 2 80 80 木枋（ 2 m） 根 2500 按需要进场 3 Ф 48 钢管 吨 5 分一次租赁 4 可调钢支托 个 1000 分二次租赁 5 门字型钢脚手架 套 500 分二次租赁 6 纤维 彩布 M2 一次采购 16 第 5节 材料进场计划 一、主要材料供应计划表 序号 材料名称 规格 单位 进场计划 1 圆 钢 φ 10 内 t 一次进场 2 螺纹钢 φ 10～ 25 t 一次进场 3 松杂木枋板材 综合 m 按需要进场 4 1胶胶合板 防水 18 厚 m 按需要进场 5 蛙酸盐水泥 32． 5（ R） t 分批进场 6 钢筋混凝土管 各规格 节 按需要进场 7 PPR 电缆 4*6 米 一次进场 第 6节 机械设备投入计划 为满足本工程土方开挖、土方填筑、砼生产运输、及施工排水等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要 求，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制 17 施工机具需用计划，并组织机械进场就位。 施工阶段机械设备一览表如下表：（包括土建施工机械设备及安装施工机械设备）。 一、土建工程施工机械设备表 序号 机械设备名称 规格型号 产地 数量 用途 进场时间 1 挖掘机 PC200 日本 2 挖土 2020． 12． 24 2 砂浆搅拌机 400L 广州 2 砂浆搅拌 2020． 12． 24 3 交流电焊机 35KW 顺德 2 电焊 2020． 12． 20 4 平板振动器 广州 2 砼振动 2020。