x仁药业集团-战略管理咨询项目启动培训(编辑修改稿)内容摘要：
及战略业务单元预算管理系统总体框架、预算编审流程、预算管理控制流程及预算管理制度 ； 《 监察审计体系方案报告 》 ：集团中心及战略业务单元监察审计体系总体框架、工作流程及管理制度。 9 二、项目内容与成果 人力资源管理体系 《 招聘管理方案报告 》 ：集团中心及战略业务单元人员招聘的方式、招聘权限的管理措施； 《 员工定向管理方案报告 》 ：集团中心及战略业务单元人员人力测评、配置、转职、辞退的管理措施 ； 《 绩效考核管理方案报告 》 ：集团中心及战略业务单元所有部门与岗位的绩效考核管理方案 ； 《 薪酬管理方案报告 》 ：集团中心及战略业务单元所有岗位的薪酬管理方案 ； 《 企业文化建设及管理方案报告 》 ：形成书面的、成体系的企业文化的经营理念、共同的价值观、行为准则及管理制度。 10 二、项目内容与成果 专题培训及方案培训 培训名称 培训内容 项目启动培训 咨询项目介绍、管理咨询与企业 企业战略培训 企业战略观、如何进行战略澄清 集团架构培训 何为企业集团、集团定位及管理架构 财务管理培训 企业集团如何进。阅读剩余 0%
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