xx超市新员工入职培训课程(编辑修改稿)内容摘要:
ak)。 17 写字楼各部门简介 业务部 (Operations): 负责各店铺的经营管理、开支管理和货品销售,租金谈判,出租柜台的商洽以及政府关系、店铺装修、日常维修等工作,业务董事深圳东莞区 :刘挺 (Frank Liu),广州区 :陈锦伟( Arnold Chen) 18 写字楼各部门简介 财务部 (Finance): 处理店铺单据、采购结算、分店盘点和税务等工作,财务总监甘荣开 (Gloria Kam)。 财务经理邱泽敏 (Jessy Qiu)。 事业发展部 (Business Development): 事业发展部隶属于财务部,负责公司经营数据的分析和预测 ,为管理层提供未来发展的计划的数据支持。 经理李卓博 (Bob Li) 19 写字楼各部门简介 电脑部 (.): 负责电脑系统的安装、维护和系统的开发工作,经理陈道新 (Michael Chen)。 工程部( Engineering) : 负责店铺和写字楼装修、维修和保养等工作,经理叶少辉 (Angus Yip) 20 写字楼各部门简介 行政及公关部( Admin amp。 Public Relations) : 负责南中国百佳总公司及所有店铺一切营业执照和经营许可证的办理、保持、延期及注销;协调各级、各类政府部门对企业的管理和其他各项工作,组织、协调政府各类大型活动;处理店铺各类重大突发事件;处理顾客投诉;负责各合营公司股东关系的协调;写字楼内务管理。 负责公司对外宣传,处理与媒体的关系,收集零售行业的动态和竞争对手的消息。 经理廖穗湘 (Suzanne Liao)。 21 写字楼各部门简介 人力资源部 (Human Resources): 负责公司的人事管理,处理员工的招聘、福利待遇,组织员工培训,进行晋升考核等。 人力资源经理陈梁孝纯( Agnes Chan) . 22 零售业从业人员具备的条件 专业资格 工作态度 工作能力 岗位知识 工作技巧 个人条件 健康身体 文化素质 个人修养 仪表仪容 23 理想超市应具备的基本条件 地点方便、价格合理、品种多、货品清洁、卫生 货品流转快、货品价格清楚、货量充足 提供舒适的购物环境、增设购物指南 良好的顾客服务和工作效率 24 员工的福利待遇简介及公司管理规定 25 员工的福利待遇简介 薪酬 试用期 保险 工作时间及假期 培训 最佳员工 /最佳 经理评选 26 第一条 总则 为确保公司良好的经营和工作秩序,保证员工能出色的完成个人的本职工作,对违反公司制定的任何规章制度的员工,公司将按员工过失行为的严重性和过失后果的危害性给予相应的纪律处罚以达到教育员工改正错误的目的。 公司制定纪律处分条例的总体原则是纠错重于惩罚。 27 第二条 过失类别和处分等级 公司将各类过失分为甲、乙、丙、丁四大类: 甲类过失 口头警告 (书面记录在案 ) 乙类过失 书面警告 丙类过失 最后警告 丁类过失 立即辞退 员工再次违纪时,除按以上分类细则决定处分等级以外,后一次的处分。xx超市新员工入职培训课程(编辑修改稿)
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