各分公司管理人员设置(完达山集团-人力资源-行政管理)内容摘要:
各分公司管理人员设置(完达山集团-人力资源-行政管理) 超高温袋奶 250g 260 50g 40 505 80 0005 140 25g 9 20 50/500/1000g 6 20 0 0 75 640利乐盒奶 2500 40 50g 40 40 0 80利乐盒奶 250 9 50g 40 4965 2004年 3月份220 2004年 8月份10 2004年 3月份20 2004年 8月份小计 0 240现有日产能 (吨 /日 )290超高温袋奶 250吨 /日 ) 投产时间区域 生产厂 品种辽宁 辽宁鞍山公 司200 150 2003年 12月200 2004年 6月0 30 2003年 12月0 50 2004年 5月小计 200 2500 40 2004年 4月份杯奶 0 10 2004年 4月份康美盒奶 250 20 2004年 4月份屋奶 0 10 2004年 4月份小计 0 80康美盒奶 250 40 2004年 2月份康美盒奶 1000 60 2004年 2月份小计 0 100康美盒奶 250 40 2004年 8月份康美盒奶 1000 60 2004年 8月份小计 0 100超高温袋奶 250夏完达山 公司广西南宁完达山内蒙 内蒙正蓝旗完达山公司序号 工段 实际 常班 班 中临时工 平均工资(元 /月 /人)一、 管理人员 15 12 1 1 1厂长 1 1厂长助理 3 3带班主任 3 1 1 1会计 1 1工艺员 1 1核算员 3 3维修主任 1 1 工段长 1 1 化验室主任 1 1 二、 预处理 42 14 14 14 12班长 3 1 1 1配料 18 6 6 6 12收奶 6 2 2 2调料 6 2 2 2 3 3 3三、 超高温 15 5 5 5超高温 9 3 3 3401 6 2 2 2四、 灌装 96 32 32 32 7 872伊莱 63 21 21 21 6 1250康美 15 5 5 5 1中亚 9 3 3 3 3 3 3五、 质检 24 8 8 8 24剪奶 9 3 3 3 9质检员 12 4 4 4 12双氧水 3 1 1 1 3六、 制冷 6 2 2 2七、 维修 24 12 4 4 4 1白班 12 12 1倒班 12 4 4 4八、 包装 220 74 79 67 217班长 3 1 1 1伊莱线 163 55 60 48 163康美、 4 18 18 18 54九、 保管员 7 1 2 2 2 3成品 3 1 1 1包材 3 1 1 1 3零备件 1 1 十、 插车司机 3 1 1 1 3十一、 洗衣工 2 2 2十二、 清洁工 2 2 2哈乳生产一厂人员编制23521201137462412086781218525十三、 化验室 32 h 8 8 8 2倒班 24 8 8 8白班 6 6 清洗工 2 2 2合计 488 37 151 156 144 2731358目前一厂平均日生产量 375吨,数据来源于 2003年 6月一厂人数。 平均工资数据来源于 2003年 1乳生产一厂年度工资预算为 利计提比例为 每人每月福利计提数 乳生产一厂年度福利预算为 人。 平均人数8721哈乳生产一厂人员编制154227221152410431目前一厂平均日生产量 375吨,数据来源于 2003年 6月一厂人数。 平均工资数据来源于 2003年 1乳生产一厂年度工资预算为 利计提比例为 每人每月福利计提数 乳生产一厂年度福利预算为 人。 序号 部门 人数1 董事长 12 总经理 13 副总 44 总经理办公室 5其中 主任 1档案员 1车辆管理员 1行政文员 1信息主管 15 人力资源部 3部长 1薪酬福利 1报表、合同 16 技术部 3部长 1工艺员 27 品控部 12部长 19000体系 1绿办 2督察室 2化验室 68 财务部 11部长 1副部长 1出纳 1财务会计 1材料会计 1成本会计 1往来会计 1销售会计 1信控 39 生产协理部 2部长 1部员 110 设备部 3部长 1部员 211 采购部 3部长 1部员 212 党群部 2部长 12004年哈乳管理人员编制部员 113 危机公关 13部门主管 1工作人员 12合计 63数据来源于事业部调整后哈乳剩余人员数。 序号 部门 人数1 董事长 12 总经理 13 副总 34 总经理办公室 5其中 主任 1档案员 1车辆管理员 1行政文员 1信息主管 15 人力资源部 3部长 1薪酬福利 1报表、合同 16 技术部 3部长 1部员 27 品控部 6部长 19000体系 1其他人员 48 财务部 8部长 1副部长 1出纳 1财务会计 1材料会计 1成本会计 1往来会计 1销售会计 19 生产协理部 2部长 1部员 110 设备部 2部长 1部员 111 采购部 2部长 1部员 112 党群部 2部长 1部员 1合计 382004年天津管理人员编制序号 部门 人数1 董事长 12 总经理 13 副总 24 总经理办公室 5其中 主任 1档案员 1车辆管理员 1行政文员 1信息主管 15 人力资源部 3部长 1薪酬福利 1报表、合同 16 技术部 3部长 1部员 27 品控部 6部长 19000体系 1其他人员 48 财务部 8部长 1副部长 1出纳 1财务会计 1材料会计 1成本会计 1往来会计 1销售会计 19 生产协理部 2部长 1部员 110 设备部 2部长 1部员 111 采购部 2部长 1部员 112 党群部 2部长 1部员 1合计 372004年鞍山管理人员编制序号 部门 人数1 董事长 12 总经理 13 副总 24 综合办公室 6其中 主任 1档案员 1行政专员 1信息主管 1人事主管 1人事专员 16 技术部 2部长 1部员 27 品控部 4部长 19000体系 1其他人员 28 财务部 6部长 1出纳 1财务会计 1材料会计 1成本会计 1往来会计 19 生产协理部 2部长 1部员 110 设备部 2部长 1部员 111 采购部 2部长 1部员 1合计 292004年南宁管理人员编制序号 部门 人数1 董事长 12 总经理 13 副总 24 综合办公室 6其中 主任 1档案员 1行政专员 1信息主管 1人事主管 1人事专员 16 技术部 3部长 1部员 27 品控部 5部长 19000体系 1其他人员 38 财务部 6部长 1出纳 1财务会计 1材料会计 1成本会计 1往来会计 19 生产协理部 2部长 1部员 110 设备部 2部长 1部员 111 采购部 2部长 1部员 1合计 312004年宁夏管理人员编制序号 部门 人数1 董事长 12 总经理 13 副总 24 综合办公室 6其中 主任 1档案员 1行政专员 1信息主管 1人事主管 1人事专员 16 技术部 3部长 1部员 27 品控部 5部长 19000体系 1其他人员 38 财务部 6部长 1出纳 1财务会计 1材料会计 1成本会计 1往来会计 19 生产协理部 2部长 1部员 110 设备部 2部长 1部员 111 采购部 2部长 1部员 1合计 312004年内蒙管理人员编制。各分公司管理人员设置(完达山集团-人力资源-行政管理)
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还可以为相关会员单位提供内部信息化运营及管理模式的咨询及项目实施服务(关键是在会员单位的系统中建立起符合海虹产品分类及编码标准的应用),提供整套的信息化解决方案。 在具体收费及定价政策上,收取交易佣金对于海虹来说便意味着收入和交易量成正比关系,而会员的会费则可以看作是海虹长期的稳定性收入。 一般在业务发展初期,以收取少量的会费,主要通过交易佣金的形式来获取收入,当业务逐步走入正轨
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