xxx江制药有限公司组织结构设计及部门职责报告(编辑修改稿)

xxx江制药有限公司组织结构设计及部门职责报告(编辑修改稿)内容摘要：

4. 负责对市场价格、冲货等问题的管理； 5. 确保销售部门和其它部门有效的协同； 6. 组织进行核心医院的终端促销活动； 7. 执行营销计划和方案，监控销售与回款； 8. 市场信息收集与反馈； 9. 在途量占用 /信用额度控制。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心销售二部部门设置 —— 11人 总经理 OTC总监 1人 4人 1人 内勤 助理 招商经理 调拨总监 1人 1人 内勤 助理 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心销售二部部门职责 1. 实现本部门产品销售额目标和利润目标； 2. 完成目标经销商和客户开拓任务； 3. 经销商网络的开拓与管理，同经销商建立良好的合作关系； 4. 销售部门和其它部门有效的协同； 5. 执行营销计划和方案，监控销售与回款； 6. 市场信息收集与反馈； 7. 在途量占用 /信用额度控制。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心新产品推广部部门设置 —— 6人 销售总监 5人 招商经理 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心新产品推广部部门职责 1. 负责公司销售一、二部以外其它产品的销售。 2. 本部产品的招商和委托加工业务。 3. 本部产品的经销商开拓与管理。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心市场部部门设置 —— 8人 市场部经理 招商管理专员 市场策划专员 销售管理专员 市场监察专员 2人 2人 2人 1人 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心市场部部门职责 1. 制定核心产品的市场推广方案并指导实施； 2. 各区域渠道、价格策略的制度的制定； 3. 制定核心产品的招商政策并指导实施； 4. 进行市场调研、行业政策研究，提供决策建议； 5. 制定促销预算、促销方案并监督实施； 6. 对销售状况进行预测作出需求计划，加强产品生产与销售衔接协调； 7. 参与产品研发，并根据市场需求提出合理建议。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心销售支持部部门设置 —— 5人 销售支持部经理 2人 1人 1人 招标管理专员 学术推广专员 售后服务专员 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心销售支持部部门职责 1. 进行医药学术培训与推广； 2. 对销售人员进行药品专业技术培训； 3. 各种产品技术资料的整理与准备； 4. 招标资料的准备，以及招标成功文件的存档； 5. 配合市场部参加学术方面的展会及推广活动； 6. 负责公司药品销售后的售后服务管理。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心人力资源部部门设置 —— 3人 人力资源部经理 1人 1人 招聘培训专员 人员考核专员 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心人力资源部部门职责 1. 负责整个营销中心的人员招聘工作； 2. 负责制定营销各部门的薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪酬调整方案； 3. 负责营销中心各部门的绩效考核工作； 4. 负责营销中心的人事档案管理； 5. 负责营销部门人员的培训管理。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心销售财务部部门设置 —— 7人 销售财务部经理 1人 1人 财务分析 出纳 4人 销售会计 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心销售财务部部门职责 1. 组织编制营销中心的财务预算，并且监督执行。 2. 负责营销中心产品收入、成本、费用的会计核算，编制营销中心的财务报表。 3. 定期进行营销财务分析，为各产品营销决策提供财务数据。 4. 对各项费用的计划与考核，加强成本的控制。 5. 负责销售数据的跟踪统计，及时提供各类销售报表。 6. 负责财务资料的真实准确，各类凭证的、数据的存档 . 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心储运部部门设置 —— 6人 储运部经理 3人 2人 成品库管 产品发货 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销中心储运部部门职责 1. 负责成品的仓库管理，保证账目相符； 2. 指导并监控各分厂成品仓库管理工作； 3. 负责保持成品合理的库存结构； 4. 与生产部门协调，保证产品的供应充足； 5. 负责各产品的及时发货及配送； 6. 对库存及配送费用进行控制，减少成本。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 xxx江药业 主要领导岗位职责 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 总经理岗位职责 职务名称 总经理 所属部门 直属上级 董事会 直接管理部门 专家委员会 /副总 /战略发展部 岗位职责 ： • 牵头集团的年度战略规划流程，领导制定 公司 发展战略，并根据内外部环境变化进行调整； • 根据董事会下达的年度经营目标，组织制定、修改、实施年度经营计划和财务预算，并对执行过程进行监督和控制； • 负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略和执行情况及其他重大事项； • 对副总经理、子公司总经理和各部门第一负责任人（直接汇报关系之下两级）提供直接的业务指导、能力指导、资源支持和面对面的沟通，建设优秀管理团队； • 领导营造公司文化氛围，塑造和强化公司价值观，建立公司内部良好的沟通渠道，满足干部员工沟通交流和反应问题的需求； • 主持公司绩效管理体系的建设和实施，不断强化以绩效为中心的文化氛围营造； • 不断推动公司的市场和客户导向的战略转型； • 不断推进公司制度化、规范化管理水平的升级； • 领导健全集团人力资源管理制度和人力资源政策，发现、选拔、任免集团内中高层管理人员； • 领导健全集团财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出； • 组织总经理级办公会，对重大事项进行决策； • 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构和新闻媒体间顺畅的沟通渠道； • 代表公司参加重大业务、外事、公关等重大活动。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 常务副总岗位职责 职务名称 常务副总经理 所属部门 直属上级 总经理 直接管理部门 人力资源部 /信息管理部 /行政管理部 /采购管理部 岗位职责 ： • 协助总经理对公司后方生产基地的管理，在总经理授权范围内，对公司生产副总、财务总监领导的业务进行工作指导； • 领导后方生产和支持部门逐步实现公司市场和客户导向的转型； • 协助总经理建立并不断提升公司的绩效管理和考核体系，培育公司的绩效文化； • 制定并不断完善集团管理模式下的组织结构、管理体系、流程规范、信息基础设施； • 协助总经理推进公司文化建设工作，不断强化公司文化价值观； • 协助总经理建立并不断完善公司人力资源管理体系和人力资源流程，完善公司人才梯队建设； • 对直接管理部门的业务管理和工作指导； • 协助总经理牵头公司降低成本的工作； • 完成总经理交办的工作。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 营销副总岗位职责 职务名称 营销副总经理 所属部门 直属上级 总经理 直接管理部门 营销中心 岗位职责 ： • 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； • 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； • 建立、健全各项规章制度，推动公司营销中心管理的规范化、科学化和不断进步； • 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； • 制定市场的经营前景规划和市场设计工作； • 制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划 ； • 制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； • 制定和贯彻企业的产品策略及政策； • 培训市场营销 管理 人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 组织结构设计及部门职责报告 黑龙江 xxx江制药有限公司 生产副总岗位职责 职务名称 生产副总经理 所属部门 直属上级 总经理 直接管理部门 生产管理部 /设备管理部 / 质量管理部 岗位职责 ： • 参与制定公司发展战略与年度经营计划； • 组织制定并实施生产战略规划； • 直接领导生产管理。