xx电力公司安全生产年度培训计划与实施方案

xx电力公司安全生产年度培训计划与实施方案内容摘要：

安全生产 技术培训 规划 分以 几个 步骤 进行： （一 ） 制定初步方案 阶段（ 8 月份 ）： 安全生产技术部将 根据规划方案的要求，制订 详细 实施计划，同时 向 下属各公司 进行 广泛的宣传动员 和培训 方案征求意见 ，为下一步的培训工作的 实施打下基础。 （二） 培训 需求调研及课程设计阶段（ 9 月份 ）： 向 下属各公司 各级人员收集培训需求，列出 安全 生产待解决的 隐患 问题， 根据 课程大纲 细化 培训课程内容 ， 并 结合各单位生产工作安排确定 授课时间， 确定 各课程的授课老师。 （三）培训授课阶段（ 10 至 12 月份 ）： 领导 班子 和 安全 管理 成员培训： 由 公司 公司 领导 以及向外邀请安全生产管理方面的专家 (教授 )进行授课， 培训 6 主要内容为如何构建企业安全文化，如何提高安全生产管理水平等。 一线 班组长 人员培训： 由 公司 安全生产技术管理人员， 各单位生产副总经理、运行生产部经理 以及外请安全生产技术方面相关专家进行授课，培训内容主要是安全管理意识，现场安全管理能力，各种专业技能等。 （四 ） 培训效果评估和提升阶段 ： 每次培训后对 学员培训后的反馈 进行评估， 确定培训的实效性，并对后继培训作相应调整。 培训评估是保证整个培训工作完整性、 实现最初既定培训目标的重要手段。 （ 五 ）生产安全 学习宣传手册制作 ：通过 对 公司各单位安全生产情况的实际调研， 公司可根据 下属各单位的 要求 对培训内容进行汇总， 制作 具有自身 特色 的生产安全 学习资料手册。 通过生产安全 学习宣传手册 可达到巩固培训知识、扩大生产安全知识宣传面、深化 公司 内部 生产安全 意识宣传 的作用。 （六 ）兄弟单位 相互 学习交流： 公司各单位之间可以 组织人员前往进行针对性的 相互 学习交流 ， 也可以组织人员向公司以外 安全生产先进 兄弟电厂、电网公司去参观学习交流。 七、 培训内容 7 在开展安全生产 技术 培训工作中， 将 根据 安全生产工作特点及各个岗位的工作要求，分层次 、分技能类别 的开展安全生产 技术 培训工作，做到培训有针对性，确保培训的实施效 果性。 培训涉及的 内容包括： 以《安全生产法》为主的国家相关安全生产的法律法规； 集团公司、 发电公司 及 公司 相关安全管理的规章制度； 企业安全文化建设； 安全生产管理、运修管理 ； 安全生产现场 管理 ； 检修管理； 班组长 各类管理 与业。