xx文物展馆监控系统方案

xx文物展馆监控系统方案内容摘要：

90%(无凝结 ) 电源供应 DC12V177。 10% 功耗 4W MAX W: MAX 尺寸（ mm） 6367125 重量 650g 汉邦 24路 网络硬盘录像机 HB7024 技术指标： 视频输入 视频输入： 24路复合视频输入 PAL 制 (25 帧 /秒 ) NTSC 制 (30 帧 /秒 ) BNC 接口， 1Vpp ,75Ω 视频输出 视频输出： 一 路复合视频输出， PAL 制 / NTSC 制， BNC 接口， 1Vpp,75Ω VGA 输出 : 支持一路 VGA 模拟显示输出， DB15 接口 语音对讲 输入 ( 接口，输入阻抗： 10KΩ 输入幅度： Vpp= LINE in/ 50mV MIC in) 第 14 页 共 34 页 输出 ( 接口，输出阻抗： 16Ω 输出幅度： Vpp=) 视频压缩 视频压缩算法： Main Profile，分辨率 CIF： 25 (NTSC30)帧 /秒；支持双码流 存储功能 硬盘接口： SATA 接口，支持 48bit LBA 工作模式，支持硬盘休眠 备份接口： 2个 USB 接口，支持数据备份功能 录像检索 本地放像：精确 时间定位放像，支持手动录像、定时录像、移动检测录像、报警录像内容检索放像，支持 4路同解功能 支持多个级别的快放、慢放、倒放、暂停、单帧回放模式；按时间回放定位准确。 报警接口 报警输入：报警输入支持常开 /常闭两种形式，提供 24路报警输入，支持报警预录 报警输出： 2路报警输出 (常开，继电器输出 ) 操作接口 数据通道：支持 RS485，支持网络透明通道连接，内置多种控制协议 操作方式 : 前面板，多功能红外遥控器， USB 鼠标，串口控制键盘 网络接口 10M/100M 自适应 以太网端口，支持 TCP/IP 协议 (支持 ARP、 RARP、 IP、 TCP、PPPOE、 DHCP 等等 ) NTP 校时功能 通过网络与时间服务器连接获取当前准确时间 ,支持 24 个时区的选择 支持汉邦在线免费动态域名解析服务 供电电源： 220177。 30% V， 50177。 3% HZ 110177。 20% V， 60177。 3% HZ 可选 1外形尺寸： 405 X 310 X 55 (长 X宽 X高，毫米 ) 第 15 页 共 34 页 系统 的防雷 设计 因 本监控系统有 19 路摄像机都安装在室外。 必须考虑监控前端防雷，在视频前端我们设计 为采用 宁安 NA104C信号电源 控制 3 合一防雷器 和宁安 NA104B信号电源 2合一防雷器安装在 19路 视频前端进行接地保护。 第 四 章 施工组织设计 质量控制措施 一、各施工阶段性的质量保证措施 质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。 按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本工程各分部分项工程的施工进行质量控制。 1） 施工准备阶段主要任务 施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产 顺利进行，确保工程质量符合要求。 1) 建立质量管理组织机构、明确分工、权责； 2) 建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》； 3) 根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系； 4) 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段； 第 16 页 共 34 页 5) 对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划； 6) 进行设计交底，图纸会审等工作； 7) 根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围； 8) 检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。 2） 施工控制阶段主要任务 1) 完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。 2) 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 3) 严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序 决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 4) 对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 5) 审核设计变更和图纸修改。 6) 同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程 师有权向项目经理建 议下达停工命令。 3） 交工验收阶段主要任务 1) 加强工序间交工验收工作的质量控制。 第 17 页 共 34 页 2) 竣工交付使用的质量控制。 3) 保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。 4) 按规定的质量评定标准和办法， 对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 5) 核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。 6) 在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。 二、工程创优体系及保证措施 施工计划的质量控制 1） 在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 2） 鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应树立起‘样板’为本工程的最高宗旨。 如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。 3） 无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大 小 节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。 技术制度、技术策划 执行质量的保证 1） 图纸会审 施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。 发放图纸后， 业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。 第 18 页 共 34 页 2） 关键、特殊工序的策划 根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的‘特殊工序’、 ‘关键工序’， 即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。 项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究， 编制相 应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。 质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。 3） 技术交底 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。 第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。 施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安 排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。 4） 工序质量控制 （ 1） 施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。 （ 2） 加强工程。