xx公司起重机械安装改造维修质量手册

xx公司起重机械安装改造维修质量手册内容摘要：

，并对执行情况进行检查与考核。 配合 XXX 公司档案中心建立健全机械设备的技术档案。 组织制定机械设备大修、改造、维护计划，并负责组织机械设备大修、改造及报废的技术鉴定和处置工作。 负责组织对机械设备的监督检查工作，促进操作人员尊章作业和对机械设备的日常保养工作，确保设备 专管率达 100%，完好率 85%以上，关键设备完好率达 100%。 会同有关部门对机械设备操作人员进行技术培训工作。 组织一般以上机械设备事故的调查分析；负责机械设备事故的统计上报工作。 ： 负责组织编制和实施无损检测工艺，并检查无损检测人员的工作质量和解决无损检测方面的技术问题。 组织和参加对新材料、新工艺及先进检测手段的研究、评定和推广应用。 组织编制无损检测设备维修计划并监督实施。 组织无损检测人员的技术培训；完善技术培训档案。 ：负责组织编写与审核理化试验方 案和操作规程，并对实施情况进行监督检查；审核特殊或重要的试验报告。 积极推广应用理化试验新技术、新标准。 组织理化试验人员的技术培训工作，并完善技术培训档案。 深入现场及时处理理化试验中的技术问题。 ：负责建立计量器具台帐，编制计量器具周检计划和抽检计划，并监督实施。 收集计量管理资料，宣传贯彻计量法规，普及计量知识。 对起重机械安装改造维修所用计量器具、设备进行监督检查，确保其符合计量法规的规定。 做好计量工 10 作的组织协调工作，及时处理计量管理工作中的问题。 ：在公 司技术负责人和质量工程师领导下，全面负责本起重机械安装改造维修项目的施工与技术管理工作。 ：在项目责任工程师和工艺责任工程师的领导下，具体负责本起重机械安装改造维修项目的技术工艺工作，编写一般项目的作业指导书，深入施工现场，帮助解决施工中的技术工艺问题。 ：在项目责任工程师和检验责任工程师的领导下，具体负责本起重机械安装改造维修项目的质量检验工作，编写 起重机械安装维修改造质量检验计划等。 ：在项目责任工程师和焊接责任工程师的领导下，具体 负责本起重机械安装改造维修项目的焊接工艺与焊接质量工作。 ：根据材料需用计划，编制材料采购、加工，订货计划。 深入一线了解现场材料需用情况和库存情况，并组织货源，负责材料的平衡调度工作。 负责材料财务预算的控制和材料消耗成本的考核。 ： 材料的采购要在合格的供货分承包商中选择，做到货比三家。 要认真检查购入材料的质量，不合格材料应负责退货、申诉索赔等。 ：材料入库前必须进行检查验收，未经检查验收或检查验收不合格的材料不得用于起重机制造。 材料应按合格材料、待检材料、不合 格材料、专用材料以及类别、材质、规格、批号的不同，分区，分类存放，并有明显的标志。 材料存放条件应满足物资管理的要求，防止锈蚀、污染、损伤或变形。 材料的发放，应严格按照领料单上的牌号、规格等进行，不得自行改变。 ：对进厂的材料除核定质保书中规定内容外，还应对其外观进行检验。 初步确认合格的材料按钢号、炉号等统计数量报材料负责人，不合格的材料按钢号、炉号等统计数量报材料负责人，并在材料上作不合格标识。 根据材料负责人提出的理化复验委托单，按有关标准规定的技术要求确定取样位置。 确认材料的标记移植。 负责外 协外购件的验收工作。 ：严格按国家、行业有关标准进行检测，确保其检测结果准确。 认真做好检测记录，认真填写检测报告。 严格按规定使用、维护和保养检测设备。 ：严格按国家、行业有关标准进行试验，确保其试验结果的准确。 认真做好试验记录，按规定要求处理试验数据，填写试验报告。 严格按规定使用、维护和保养试验设备。 ：严格按《手册》和标准的规定及检验方案进行检验。 对违犯工艺纪律和操作规程，严重影响质量的人员或程序有权停止其施工。 对未经检验或检验不合格的物资有权禁止使用。 ：在项目责任工程师的领导下，具体负责本起重机械安装改造维修项目施工过程中的安全工作。 ：负责编写一般项目的作业指导书。 参与制订工艺方案。 监督生产人员按制造工艺文件进行生产，对违犯制造工艺的人员应提出批评并向上级报告。 ：认真执行各项规章制度，全面完成生产任务。 按照图纸和作业文件的要求进行施工。 熟练掌握本岗位机械设备的情况和操作规程。 学习本岗位专业知识，不断提高业务水平。 ： 认真执行各项规章制度，全面完成施工任务。 认真执行安全操 作规程；熟悉起重机械各机构和技术性能，保证安全施工。 开展文明施工，搞好本岗位设备的管理。 ：认真执行各项规章制度，全面完成施工任务。 熟悉所焊焊件的材质、规格， 11 所选用的焊材牌号及使用说明书，并严格按相应的焊接工艺和作业指导书的要求施焊。 在使用焊材时发现问题应及时与有关人员联系解决。 了解和熟悉焊机的基本构造，主要技术指标及使用保养知识。 认真做好焊接自检记录。 ：定期查看所保管的焊材有无受潮、锈蚀、污损等情况，对贮存中发现的焊材质量问题，及时与有关人员联系，妥善处理。 负责焊材的 领用、烘焙、发放、回收，准确记录有关数据。 ：认真执行各项规章制度，全面完成施工任务。 熟练掌握本岗位的操作规程。 学习本岗位专业知识，不断提高业务水平。 部门主管负责组织完成分配给本部门的质量职能，公布有专业责任工程师的部门领导并不因为有专业责任工程师的工作而减轻责任。 部门的主管领导可在其职能范围内，将本部门的质量职能委派给实施质量职能活动的人员去完成，但仍有其对实施效果负责。 其他从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，其职责和权限按相应的工作标准（岗位职责）执 行。 质量工程师 公司经理在管理层中任命一名质量工程师。 质量工程师在建立和实施质量管理体系方面的职责是： a) 组织建立和实施质量管理体系，确保质量管理体系符合国家起重机械安全技术法规和有关标准的要求； b) 协调和监督质量管理体系的有效运行，批准年度审核计划和内部审核报告；就质量管理体系的运行情况向公司经理报告；对质量管理体系运行过程中出现的重大问题提出改进要求，报公司经理批准后组织实施； c) 组织、监督相应部门及时采取有效的纠正措施，并验证其效果，以保证符合规定要求； d) 通过组织研讨、学习和宣传，确保在 全公司内提高满足顾客要求的意识； e) 负责质量管理体系方面的内部协调、报告和与外部联系工作。 内部沟通 内部沟通的方式 公司内各层次间采用相应方式进行内部沟通，达到信息有效传递，增进理解，协调行动，保证接口信息传递的正确性。 内部沟通的方式包括但不限于 : a) 会议沟通： 专业协调会、专题会； 生产协调会； 季度生产计划平衡会； 管理评审会、年度质量会、年度安全会、经理办公会等。 b） 文件 、信息沟通 信函、通知等； 布告栏、宣传栏、简报等； 传真、电子邮件、公司局域网发布信息等； c) 其它方式沟通：学习、研讨、评审、报告、交底、检查等。 内部沟通的内容 合同订立及变更、资源调配和调整； 法律、法规、程序文件、作业文件的贯彻执行； 重大事项的决策、公司指令的贯彻； 12 相关事项的调查分析、工程项目信息收集与协调、顾客要求和满意度测量、质量管理体系适宜性、充分性和有效 性评价； 施工生产计划及计划调整、质量方针的贯彻和质量目标的测量； 信息的传达和通报、目标的完成与考核； 表彰或处罚、其它需沟通的工作。 管理评审 总则 公司经理每年 (间隔不超过 12 个月 )至少组织一次管理评审活动，对质量管理体系的运行情况进行综合评价，以确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。 公司在机构调整、重大经营方针变化、出现严重非预期事件时，临时增加管理评审。 评审输入 管理评审的内容包括如下几个方面： a) 质量管理体系 的结构和实施情况（包括质量管理体系审核情况），实现质量方针目标的整体效果； b) 过程的业绩（包括过程控制能力、控制水平和过程改进），产品的实物质量与质量要求 (法律、法规、技术规范、施工合同等 )的符合性； c) 纠正措施和预防措施的实行情况，例如市场信息、内部质量反馈信息（包括过程、产品、服务情况）的处理结果等； d) 顾客反馈信息的处理，及顾客满意度； e) 以往管理评审跟踪措施的实施情况及其有效性； f) 可能影响质量管理体系的变化，包括质量管理体系随着新技术、市场策略和社会需求、环境条件、相关法律法规的变化而修改的建议。 g) 公司的 业绩、改进的机会。 评审输出 管理评审过程做好评审记录（包括：观察的结果、建议、结论和决策采取的措施），编制管理评审报告，确定相关措施。 这些措施包括但不限于： a） 质量管理体系及其过程的有效性，如果需要变更，制定变更计划，落实资源和职责； b） 过程是否在持续改进，并确定进一步改进的计划和措施； c） 与顾客要求有关的产品的改进，包括工程质量、现场文明、服务等； d） 资源需求，当资源不能满足要求时，确定资源配备（或调整）计划，并组织实施，同时对未来所需的资源进行策划。 管理评审应注意事项： a） 管理评审前由 质保部将评审计划、日程安排向各部门发出通知（通知须经理审批）； b） 根据评审计划，各责任部门收集相关信息，做好管理评审的准备工作。 c） 评审时要特别关注质量管理体系运行中长期存在的问题和对系统性问题的解决对策。 d） 对管理评审时提出的改进措施应进行验证。 e） 对质量管理体系的改进必要时体现在新的质量管理体系文件中。 质保部保存管理评审记录。 6 资源管理 资源的提供 公司根据生产规模和发展的需要确定并配备所需的资源，包括：人力资源、基础设 13 施、软件信息、工作环境、财务资源等。 通过资源的开 发、维护、配备、平衡调拨等活动，保证资源在公司范围内的高效利用，满足公司起重机械安装改造维修质量管理体系有效运转的需要，并能持续改进起重机械安装改造维修质量管理体系的有效性，不断增强顾客满意。 人力资源 总则 公司通过社会招聘、接受分配、外派学习、专业培训等形式开发人力资源，满足公司发展和壮大的需要，并不断提高员工素质。 公司通过培训考试、技能鉴定（资格认可）、业绩考核、专业考察、实习等方式对从事影响产品质量工作的人员的能力进行认可，确保其有能力胜任所从事的工作。 从事起重机械安装改造维修的管理人员应具有一定的质量管理知识和专业技术知识。 应了解《特种设备安全监察条例》、《特种设备安全监察条例》实施细则、《特种设备质量监督与安全监察规定》、《特种设备注册登记与使用管理规则》、《 XX 省特种设备安装维修保养改造单位资格认可暂行办法》等法律法规；应了解标准、起重机械的主要性能指标、安装工艺流程、检验要求等专业技术知识。 公司每年制定培训计划，对所有从事与起重机械安装改造维修质量活动有关的各级人员接受适当的培训。 培训的内容包括《 特种设备安全监察条例》、 《 特种设备 安全监察条例》实施细则、 《 特种设备质量监督与安全监察规定》、 《 特种设备注册登记与使用管理规则 》、《 XX 省特种设备安装维修保养改造单位资格认可暂行办法》、质量体系文件、质量方针、技术标准、操作技能等。 起重机械安装改造维修的人员应能看懂相关图纸和工艺文件并能熟练操作设备。 技术负责人、质量检验负责人、安全员及从事起重机械安装改造维修及操作的人员必须取得市级以上质量技术监督行政部门颁发的《锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证书》。 焊工、无损检测人员、检查人员、计量人员等特种设备作业人员 和特种作业人员，应进行资格考试，其中焊工、无损检测人员应按照质量技术监督部门的规定取得相应的资格方可上岗。 公司锅炉压力容器安全监督机构负责对培训的有效性人员资格进行确认。 建立员工培训档案，保存员工的教育、经历、培训和资格的适当记录。 基础设施 起重机械安装改造维修按照国家规定实行起重机械安装改造维修保养资格许可证制度，公司具有《起重机械安装改造维修保养许可证》后。 方可从事许可类别的起重机械安装改造维修工作。 公司设固定的办公场所，配备满足办公所需要的相 关资源，包括建筑物、办公场所、办公用具、通讯工具、消防设施、交通运输等服务。 公司配备满足起重机械安装改造维修工程施工需要的设备能力、监视和测量设备。 其各种设备的能力满足《 XX 省特种设备安装维修保养改造单位资格认可暂行办法》的要求。 监视和测量设备的性能和准确度满足《检验大纲》或检验规程的要求。 自制的设备、工装应进行验证后使用；所有的仪器、设备应建立台帐和内容齐全的档案。 现场使用的主要设备应当制定操作规程，设备的购置、验收、使用、维修保养、事故处理、报废、封存等应符合设备管理的要求。 工作环境 公司根据现场施工总平面布置，合理划分施工场地，掌握现场自然条件对施工环境因素的影响，采取措施保证环境因素的受控。 具体包括： 14 a）施工人员在适宜的环境条件下施工。 夏天根据施工特点和气候情况，适当调整作息时间，露天作业集中。