xx公司成本费用预算制度内容摘要:
本费用预算编制程序 第 6条 成本费用预算的编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 第 7条 确定成本费用的目标 公司根据上一年度经营情况及本年度市场环境发展趋势确定本年度的经营战略和经营目标,将财务预算目标及成本费用预算编制的政策下达到各部门。 第 8条 编制上报 各部门按照公司下达的财务预算的目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件编制本部门详细的成本费用预算方案,并按规定时间上报公司财务部。 第 9条 审查平衡 公司财务部对各部门上报的成本费用预算方案进行审查、汇总和平衡。 在审查过程中,应当进行充分协调,。xx公司成本费用预算制度
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行下列程序: ① 检查是否存在出货凭证和相应的经批准的销售提货单; ② 应依据已授权的商品价目表或销售合同开具发票; ③ 检查销售发票计价和计算的正确性; ④ 将销售提货单上的商品总数与相对应的销售发票上的商品总数进行比较。 委托外加工材料出、入库必须填具委托外加工出库单、入库单,详实填写委托外加工出、入库物品的名称、规格、型号、数量。 财务部门应根据各种出库单据及时进行财务核算,编制会计凭证
第 10 页 共 84 页 第 4 章 质量方针和目标 质量方针 本公司的质量方针是: 以顾客需求为目标,精心制作,严控过程,持续改进,完善体系。 公司质量方针内涵 : 以顾客需求为目标 —— 这是贯彻 ISO/TS16949: 2020 质量管理体系的宗 旨,在当前市场经济的前提下,顾客的需求是我们公司的总目标是企业生存发展的依据。 我们所有的工作是围绕着顾客的需求而开展的。
,并对执行情况进行检查与考核。 配合 XXX 公司档案中心建立健全机械设备的技术档案。 组织制定机械设备大修、改造、维护计划,并负责组织机械设备大修、改造及报废的技术鉴定和处置工作。 负责组织对机械设备的监督检查工作,促进操作人员尊章作业和对机械设备的日常保养工作,确保设备 专管率达 100%,完好率 85%以上,关键设备完好率达 100%。 会同有关部门对机械设备操作人员进行技术培训工作。
月 30 日 前 ) 这一阶段 是 整个比武活动的重点和基础 , 我们 将 认真总结往届比武的经验和不足,结合 各工种 实际, 注重使用成熟的新技术,新工艺,新设备和新材料, 编写出比武各工种的《 理论知识考试大纲 》 和 《 操作技能比赛大纲 》 , 制定详细的练兵计划,采取多种形式组织职工进行培训学习,有针对性地加强职工业务培训和岗位练兵,重点提高职工实际操作技能和安全操作能力,在此基础
格的求职者邀请面试。 初步面试一般由人力资源部专员主持。 人力资源部对应聘人员的学识、智力、品德和 综合素质进行初试和评价,并填写《面试登记表》里的初试评价栏。 人力资源部确定初试合格人员,经人力资源部部长签字认可后推荐给相关业务部门复试。 第二十五条 复试。 复试由复试甄选小组进行。 复试甄选小组一般由以下三方面人员组成:一、用人部门代表;二、人力资源部专门人员;三、资深专业人士。
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