ka主管转正工作总结

ka主管转正工作总结内容摘要：

况，逐步满足公司各部门的用人需求，先后参加建立集团内部猎聘交流群、及撰写集团内部悬赏宣传彩页进行宣传猎头项目，从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。 逐步完善招聘培训体系，撰写了新员工入职培训手册，做到培训有投资，投资必有效益产出的正结果导向。 如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。 撰写部门宣传彩页，为本部门撰写宣传彩页并印制发放到集团各部门，让本集团其他部门对人政服务中心所涵盖的项目有了充分的了解。 协助会服项目撰写策划公管会提案推动专员委任状颁发仪式、党委会提案推动专员委任状颁发仪式脚本、会议流程及所需物料等。 二、沟通与学习： 作为猎头招聘，日常性事务工作仅为操作层面的部分业务，做好每一个环节，多与各部门相沟通充分了解客户需求，为企业持续稳定发展提供有力的人才。 要做到这一点，应该从以下几个方面开展工作： 保持与公司各部门的交流。 不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。 从宏观着 眼思考，从微观入手做好每一步工作。 了解行业动态，关注国内国际招聘市场态势，尤其是猎头项目相关信息及政策，做到知己知彼，打造企业核心竞争力，建立相关人力 资源的各种人才资源渠道，为企业所需中高端人才做好战略储备。 在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了《聘之有道面试读心术》、《世界 500 强面试题》、《微表情》、《微反应》等四本书，通过学习让我对招聘工作更加得心应手。 三、不足与改善： 作为猎头招聘，要持续高效的为企业提供优质服务，仅仅依赖于自己以及本部门是远远不够的。 因此，作为猎头招聘， 我从客观的角度来分析自身的优劣势，正确的评估自己才能做到日清日高，持续改善的做事准则，尤其是以公司职能工作为自己事业发展的时候，更应该从长计议，任何事情要做到胜不骄败不馁，屡败屡战，在失败中总结自己，在成功中勉励自己，充分依赖公司团队以及全体员工的共同努力，才能在为企业做出应有贡献的同时获取自身价值的体现。 因此，以下几点是我要勉励自己的，也恳请领导们在以后的工作中给予及时提醒与指导 !只有这样，我才能在不脱离团队的前提下，日趋心智成熟，做一名称职的员工。 做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷 静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现 ，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。 这是我要在以后的工作中要着重注意的。 做事过于直接，灵活性不够，这一点也要提醒自己注意。 尤其在 非原则性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。 因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。 所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。 要站在 公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要的一步。 上述为自己在公司三个月来的试用期小结，恳请领导给予批评指正为盼 申请人：周宇 2020 年 11 月 12 日篇四：主管转正申请及试用期工作总结 主管转正申请及试用期工作总结 本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、 运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢。 附件一：试用期工作总结 在前任主管的协助及指导下，从 3 月 17 日至 3 月 24 日完成了《之友》 3 期第 2批及 1am。