加班申请单（企业经营管理－加班与考勤）

6. 宏观 经济 形势 分析 流程步骤说明 1. 项目 拓展 部根据 集团董事会制定的 中、长期战略 及 投资委员会制定的投资策略， 提出项目投资的目标与构想。 主要考虑的因素包括行业发展趋势 、 竞争对手动态 、公司 核心能力等 ， 然后寻找项目信息。 2. 当项目拓展部了解到项目信息后，首先应当初步分析该项目是否符合公司的中、长期发展战略和投资策略，即是否符合项目投资的目标和构想，如果符合

价标准 重要性 盈利能力和产业成熟度 标准 说明 •与集团发展战略的一致性 •x集团 “ 二五规划 ” 确定集团的发展战略的重点是提高专业化运营管理水平，实施 “ 三大 ”品牌战略。 根据上述战略，确定各业务板块的基本定位 •资产和利润贡献 •各业务板块在集团净资产和净利润构成中所占的比例反映了它们对集团的重要程度 •市场地位 •各业务板块的业务规模和地域范围基本反映了它们在本行业内所处的位置

练习：判断行为事例是完整的，假的，或是不完整的。 ( 附材料 ) CBU Targeted Selection 13 Motivation Fit 动力适合度  Importance of interviewing for the Motivational Fit dimensions 考察动力适合度能力的重要性 – increase the odds that people will

 Completeness  Accuracy  Cutoff  Classification Account Balances  Rights amp。 Obligations  Existence  Completeness  Accuracy/Valuation Presentation amp。 Disclosure  Occurrence/Ramp。 O 

会计主管（完达山集团－财务管理部岗位说明） 旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 ：602429086完达山乳业鲜奶营销公司主要职位职责描述职位名称 会计主管 职位代码所属部门 财务及信控部 直接汇报上司 财务及信控经理职级等级 接汇报上司主要工作内容：1、设置总账科目并负责会计业务核算，及时录入会计凭证，编制资产负债表、损益表、现金流量表及营业费用表。 对财务会计报告进行核对

的评估 13 规划培训并评估 内、外部培训机会 各部门 业务板块主管 / 分管人事 的 副总 / 总经理 规划内部 培训课程 排定培训日程、 地点和人选 8 联络、甄选 外部培训机构 10 11 核准 否 是 6 培训成果反馈 提出培训申请 制定培训计划 实施培训 培训成果评估 培训申请书 培训申请书 4 培训计划书 Page 9 培训流程说明 参考资料和表单 参考绩效考核结果