spc的基本概念doc(编辑修改稿)内容摘要:
规范界限:区分合格品与不合格品 控制界限:区分偶波与异波 3σ方式确定控制界限 ● UCL=μ+3 σ ● CL=μ ● LCL=μ3 σ ● 虚发警报 α=% 漏发警报 β= 分析用控制图与控制用控制图 ● 分析用控制图 应用控制图时,首先将非稳态的过程调整到稳态,用分析控制图判断是否达到稳态。 确定过程参数 特点: 分析过程是否为统计控制状态 过程能力指数是否满足要求。 ●控制用控制图 等过程调整到稳态后,延长控制图的控制线作为控制用控制图。 应用过程参数判断 控制图设计思想 ● 先确定 α ,再看 β 按照 3σ方式确定 UCL、 CL、 LCL, α0 =% 通常采用 α =1%, 5%, 10%三级,为了增加使用者的信心,取 α =%。 Α越大, β越小 1% 5% 10% 判稳原则 ● 判稳准则 在点子随机排列的情况下 ,符合下列各点之一判稳 : 连续 25个点,界外点数 d=0 连续 35个点,界外点数 d≤1 连续 100个点,界外点数 d≤2 ● 分析判稳原则 准则 α β 1 2 3 ● 计算公式: 判稳原则 准则 P(过程为正常的概率) 判断错误的概率 N=2。spc的基本概念doc(编辑修改稿)
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圖。 樣本 觀測值 R 1 20 23 20 23 22 3 2 19 17 21 21 21 4 3 25 20 20 17 20 8 4 20 21 22 21 21 2 5 19 24 23 2 20 22 6 22 20 18 18 19 4 7 18 20 19 18 20 2 8 20 18 23 20 21 5 9 21 20 24 23 22 4 10 21 19 20 20
的评估 13 规划培训并评估 内、外部培训机会 各部门 业务板块主管 / 分管人事 的 副总 / 总经理 规划内部 培训课程 排定培训日程、 地点和人选 8 联络、甄选 外部培训机构 10 11 核准 否 是 6 培训成果反馈 提出培训申请 制定培训计划 实施培训 培训成果评估 培训申请书 培训申请书 4 培训计划书 Page 9 培训流程说明 参考资料和表单 参考绩效考核结果
群體標准差 x 樣本標准差 R 全距 概率 (六合彩 ) 正態分布 • 在中心線或平均值兩側呈現對稱之分佈 • 常態曲線左右兩尾與橫軸漸漸靠近但不相交 • 曲線下的面積總和為 1 正態分布基本知識 100個 機螺絲直徑直方圖。 圖中的直方高度與該組的頻數成正比 舉例說明: 機螺絲直徑直方圖 直方圖趨近光 將各組的頻數用資料總和 N=100除,就得到各組的頻率
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X 图和 R 图上的点描好后及时用直线联接,浏览各点是否 合理,有无很高或很低的点,并检查计算及画图是否正确。 52 确保所画的 X 和 R点在纵向是对应的。 注: 对于还没有计算控制限的初期操作的控制图上应清楚地注明“ 初始研究 ”字样。 2 计算控制限 首先计算极差的控制限,再计算均值的控制限。 21 计算平均极差( R)及过程均值( X) R=( R1+R2+…+Rk ) / k(