crm系统建设方案内容摘要:
........................................................................................ 11 . 电话促销管理 .................................................................................................................................. 11 . 邮件促销管理 .................................................................................................................................. 11 . WEB 促销管理 ................................................................................................................................. 11 . E_BUSINESS ........................................................................................................................................... 11 . 网上定单 ........................................................................................................................................... 12 . 渠道关系管理 .................................................................................................................................. 12 . WEB资料库与自助服务 .............................................................................................................. 12 . EMAIL 中心 ....................................................................................................................................... 12 . WEB CALLCENTER ......................................................................................................................... 12 . UPSELLING amp。 CROSSSELLING .................................................................................................... 13 . POWERCRM∞ FOR PLATFORM.......................................................................错误 !未定义书签。 . 组织结构与人员管理 .................................................................................................................... 13 . 权限管理 ........................................................................................................................................... 13 . 根据不同用户的工作职责和范围,赋予用户对各类视图不同的访问权限(包括功能工作流管理 ......................................................................................................................................................... 13 . 系 统配置 ........................................................................................................................................... 13 . 系统外部接口 .................................................................................................................................. 14 CRM 项目实施总体方案 Page 4 of 14 1. 总体概述 . 系统建设背景 根据客户现有业务发展现状,为了有效地整合销售和产品,更好地做好市场,改进产品销售管理现有模式,节约成本、提升客户价值。 . 系统建设目标 项目的核心思想是将客户作为企业运作的核心,对客户价值的整个生命周期进行跟踪与管理。 协调各类业务处理(如销售、 市场营销、服务支持等)过程,并将业务处理的重心集中于满足客户的需求上,通过有效管理与客户接触信息,来提高企业与客户进行交流的效果。 同时,通过企业应用集成平台与企业其它应用系统(如 ERP、 SCM、 MIS 等)进行很好的集成,形成一个闭环式的业务处理,来建立以客户价值导向的业务流程,从而达到拓展市场、发展客户、维系客户关系、挖掘客户价值的目的。 . 系统设计原则 提供个性化服务 充分融入客户关系管理( CRM)的理念精髓,以吸引客户、方便客户、满足客户、为客户提供多样化及个性化服务作为设计本系统的首要原则。 将企业 与客户服务的全部界面层 进行整合、规范,组成统一的客户服务模块,满足客户需求,提升客户价值 巩固和发展忠诚客户群体,提高企业的核心竞争力 企业的 发展目标是成为了一个符合现代企业制度要求的现代化企业,因此其运营目标必然是追求企业利润的最大化,是为社会、为客户、为股东、为员工创造更大的利益。 巩固和发展忠诚客户群体,提高忠诚客户群体价值,争强企业的核心竞争力。 CRM 项目实施总体方案 Page 5 of 14 2. CRM 系统结构分析 . CRM 组织架构 . CRM 系统结构 IA 架构计算机电话平台 CT M e di aOS自动电话服务平台 AT SA T SE A T SBI V R 、 I F R 、 A D S 等应用PC S w itc hC STA P H A SE I I 接口M a i lse r v e rW e bse r v e r销售管理应用模块服务支持应用模块市场管理应用模块ER P 接口模块其。crm系统建设方案
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....................................................................................... 8 8. 技术规范的变更 ..................................................................................................
配置 计划等。 劳动力配置计划应包括各施工阶段的总用工量,各施工阶段的劳动力 配置计划等。 主要物 资配置计划应包括主要工程材料、工程设备的配置计划,主要 施工周转材料的配置计划等。 主要机械设备配置计划应包括大型施工机械设备的配置计划,主要施 工机具的配置计划等。 施工总进度计划 应按照工程项目总体施工部署的安排进行编制。 应包含各单位工程、室外工程的进度计划及分阶段验收计划。 12
24 256 6 莲花岭隧道 1024 256 7 大岭后隧道 1024 256 8 津秦高速 1024 256 9 唐津南路段 1024 256 10 G18 荣乌高速 1024 256 11 S50 津晋高速 1024 256 12 S3 津港高速 1024 256 13 蓟汕南段 1024 256 14 蓟汕北段 1024 256 15 G2 京沪一期 1024 256 16 G2
一、各挡位的正确使用 很多驾驶者初开自动挡车时,由于对自动变速器的结构和原理不是很了解,行车 时经常是一个 D 挡走完全程,其间只会在停车时用 N 挡和 R、 P 挡,至于其余的挡位则形 同虚设,这对汽车的动力性、经济性和安全性都是不利的。 因此,在驾驶自动挡汽车 之前,若能了解它的正确使用方法,这对改善驾驶技术大有帮助。 现在许多自动挡的车都设有 限制挡 ,即 4等一些挡位,其功
$36,000 Cost of goods sold (900 @$20) (18,000) Gross profit $18,000 Week 2 Sales (1,000 @ $40) $40,000 Cost of goods sold (1,000 @$20) (20,000) Gross profit $20,000 Week 3 Sales (900 @ $39) $35,100