spc培训讲义-经典(编辑修改稿)内容摘要:
x 樣本標准差 R 全距 概率 (六合彩 ) 正態分布 (海量营销管理培训资料下载 ) • 在中心線或平均值兩側呈現對稱之分佈 • 常態曲線左右兩尾與橫軸漸漸靠近但不相交 • 曲線下的面積總和為 1 正態分布基本知識 (海量营销管理培训资料下载 ) 100個 機螺絲直徑直方圖。 圖中的直方高度與該組的頻數成正比 舉例說明: 機螺絲直徑直方圖 直方圖趨近光 (海量营销管理培训资料下载 ) 將各組的頻數用資料總和 N=100除,就得到各組的頻率,它表示機螺絲直徑屬於各組的可能性大小。 顯然,各組頻率之和爲 1。 若以直方面積來表示該組的頻率,則所有直方面積總和也爲 1。 如果資料越多,分組越密,則機螺絲直徑直方圖的直方圖也越趨近一條光滑曲線,如直方圖趨近光滑曲線圖所示。 在極限情況下得到的光滑曲線即爲分佈曲線,它反映了産品質量的統計規律,如分佈曲線圖所示 (海量营销管理培训资料下载 ) 正態分布中,任一點出現在 μ σ 內的概率為 P(μ σX μ+σ) = % μ 2σ 內的概率為 P(μ 2σX μ+2σ) = % μ 3σ 內的概率為 P(μ 3σX μ+3σ) = % + + + (海量营销管理培训资料下载 ) 不同的常態分配 μ 1 μ 2X( a ) μ 1≠ μ 2 ,σ 1 =σ 2 (海量营销管理培训资料下载 ) 不同的常態分配 μ 1 = μ 2X( b ) μ 1 = μ 2 ,σ 1 σ 2σ 1 σ2 (海量营销管理培训资料下载 ) 不同的常態分配 μ 2X(b)μ 1 ≠ μ 2 ,σ 1 σ 2μ 1 (海量营销管理培训资料下载 ) 藍色代表規格分佈形態 紅色代表實際制程分佈形態 (海量营销管理培训资料下载 ) 舉例說明 • 初三學生體育測試 : • 跳遠 : (男生組 ) 95%達標率 • (女生組 ) 95%達標率 • • 東西方身體素質差異 • 身高 : • 東方成年男性 168cm • 西方成年男性 175cm • 體重 : • 東方成年男性 65kg • 西方成年男性 75kg (海量营销管理培训资料下载 ) 什麼是控制圖 控制圖是對過程質量加以測定、記錄從而進行控制管理的一種用科學方法設計的圖。 圖上有中心線 (CL)、 上控制界限(UCL)和下控制界限 (LCL), 並有按時間順序抽取的樣本統計量數值的描點序列,參見控制圖示例圖。 (海量营销管理培训资料下载 ) 控制圖原理的兩種解釋 控制圖原理的第一種解釋 : 在控制圖上描點,實質上就是進行統計假設檢驗,而控制圖的上、下控制界即爲接受域與拒絕域的分界限,點子落在上、下界限之間,表明可接受,點子落在上、下界限之外,表明應拒絕。 (海量营销管理培训。spc培训讲义-经典(编辑修改稿)
相关推荐
群體標准差 x 樣本標准差 R 全距 概率 (六合彩 ) 正態分布 • 在中心線或平均值兩側呈現對稱之分佈 • 常態曲線左右兩尾與橫軸漸漸靠近但不相交 • 曲線下的面積總和為 1 正態分布基本知識 100個 機螺絲直徑直方圖。 圖中的直方高度與該組的頻數成正比 舉例說明: 機螺絲直徑直方圖 直方圖趨近光 將各組的頻數用資料總和 N=100除,就得到各組的頻率
规范界限:区分合格品与不合格品 控制界限:区分偶波与异波 3σ方式确定控制界限 ● UCL=μ+3 σ ● CL=μ ● LCL=μ3 σ ● 虚发警报 α=% 漏发警报 β= 分析用控制图与控制用控制图 ● 分析用控制图 应用控制图时,首先将非稳态的过程调整到稳态,用分析控制图判断是否达到稳态。 确定过程参数 特点: 分析过程是否为统计控制状态 过程能力指数是否满足要求。 ●控制用控制图
星电视 5 □大哥大 6 □ BP 机100011 3)编码: 根据编码表对问卷进行编码,而后将编码结果记录在问卷上或编码纸上。 22 数据录入 外部式录入 内部式录入 采用 DOS、 WPS、 CCED等软件,按 ASCII码方式录入成文本文件( *.dat; *.txt)。 这种录入方式的特点是,数据之间没有间隔,录完一个数码后自动后移,录入速度较快。 缺点是容易错位。 采用
X 图和 R 图上的点描好后及时用直线联接,浏览各点是否 合理,有无很高或很低的点,并检查计算及画图是否正确。 52 确保所画的 X 和 R点在纵向是对应的。 注: 对于还没有计算控制限的初期操作的控制图上应清楚地注明“ 初始研究 ”字样。 2 计算控制限 首先计算极差的控制限,再计算均值的控制限。 21 计算平均极差( R)及过程均值( X) R=( R1+R2+…+Rk ) / k(
物流管理资源整合 建立垂直一体化物流管理体系 , 界定采购 、 生产 、 销售等各个部门在新的物流管理体制下的职能 ,建立各职能部门的协调机制。 物流配送渠道方案规划 对 “ 工厂 — 销售中心 — 经销商 ” 、 “ 工厂 — RDC — 销售中心 ” 、 “ 工厂 — RDC — 经销商 ” 等各种配送方案进行详细的规划。 11 中国物流基础设施建设 加强物流基础设施建设和服务
假期规定(完达山集团-人事福利-行政管理) 完达山乳业鲜奶营销公司 有关假期的规定鲜奶营销公司人力资源及行政部编制 1 / 3 第一版:2003 年 7 月使用范围:营销公司完达山乳业鲜奶营销公司有关假期的规定一、国家假日1、 所有员工均享有国家规定的法定节假日,具体按国家颁布的法定假日执行;2、 目前执行的法定假日有:元旦 1 天、五一劳动节 3 天、十一国庆节 3 天、农历春节 3 天;3、