autoliv供应商手册

autoliv供应商手册内容摘要：

易条款，发货费用可以包含在采购价格中（报价申请）。 供应商必须有能讲英语的联系人和一个 24 小时的紧急联系电话号码。 即使 在 Autoliv 指定了货运代理的情况下，供应商也有责任保证在每家 Autoliv 要求的时间和地点有货可供。 在任何情况下 ,即使供应商放假或停产，也必须要作出相应的安排以保证材料按要求的日期发运。 . 应急计划 如果发生发货失败， Autoliv 可能会要求出具一份不合格报告（ NCM）。 解决问题的程序按ASM 第十三步 ―抱怨报告和解决方案 ‖的规定执行 在额外运费不可避免的情况下，应采取适合当时紧急情况的运输方式。 Autoliv 的生产控制部门必须收到所有必要信息以便能随时联系到和运货司机 ，同时应被告知预计到货时间。 供应商供货表现 /及时到货率是 AS51/Autoliv 供应商评定 /的一项重要参数。 参考 ASM 第十步 ―业绩评审 /APQP 关闭 ‖ . 文件 由于付款要有适当的文件，每次收到的材料都必须附有一份发货清单并注明 Autoliv 标准AS242/1， 2， 3， 4 中要求的必要信息。 本文件是强制性的并且必须 100%完整。 为满足一些本地法规和需要的要求，有些 Autoliv 工厂会规定一些其他必要的随货文件或电子方法。 6. 物流评价 为避免使用不同的评估方法和标准， Autoliv 推荐供应商使用 Odette 组织颁发的物流评价报告（材料管理优化指导 /物流评价） 供应商输出 及时供货，正确的包装、标识和文件 要求的文件 包装规格（包装和运输单） 物流文件（例如发货清单） 不合格材料报告 参考文件 电子数据交换信息（ AS242/1。 2。 3。 4） 当地 Autoliv 物流规定 AS244 /包装和运输标识 AS51 /Autoliv 供应商评定 物流审计 ASM 步骤 4 (控制级别定义和 APQP 过程开始 ),5 (合同评审程序 ),10 (业绩评审 /APQP 关闭 ),13 (抱怨报告和解决方案 ) 备件标准 AUTOLIV 供应商手册 环境 目的： AUTOLIV 已经建立起自己的环保政策 (AS31) 并希望她的供货商承担起相应的环保责任。 供货商的所有行为必须遵守地方、国家和全球的环保法律要求。 AUTOLIV 的输入： AS31（ AUTOLIV 集团的环保政策） AS5 (AUTOLIV 集团的材料数据管理及使用限制 ) 要求： 对于一个完整的环保承诺来说，我们的供货商必须计划并实施一个系统的环境管理体系，达到 ISO14001 认证水平或相当的环保水平。 用来制造零部件的材料 必在 IMDS（国际材料数据系统）中电子声明或单独用 IMDS 中的MDS（材料声明表）直到供应商在 IMDS中注册并与之相连接。 IMDS声明必须满足 AUTOLIV的要求 (参照 AS5： AUTOLIV 标准 AS5 [材料数据的管理及使用限制 ] 中对供货商的材料报告要求 ). 供货商必须在递交 PPAP 文件包的同时递交经过认可的 IMDS 声明，也就是说应该在双方定好的递交 PPAP 日期之前完成向 IMDS 数据库的数据录入，只有这样 AUTOLIV 才有机会在递交 PPAP 日期前批准 IMDS 中录入的数据。 如果 AUTOLIV 在 PPAP 递交之前对 IMDS声明没有反应，那么供货商就必须在递交 PPAP 的同时递交 IMDS 的录入确认。 只有具有得到认可的 IMDS 声明， PPAP 才能够被批准。 《 AUTOLIVIMDS 报告指导书》为供货商向 IMDS 申请声明书提供帮助，概念解释和用户指导。 AUTOLIV 标准 AS5 (材料数据管理及使用限制 ) 对材料的使用限制有明确的解释。 在 AS5的《禁止和限制使用材料清单》中，可查到对禁止和限制使用物质的分类。 包含禁止使用物质的原材料，零部件及成品是不可以使用的。 如果在一个项目开发实验过程中发现违禁物质，供货商必 须马上通知 AUTOLIV。 在这种情况下，如果供货商已经设计和选择了该物质，就必须申请偏差认可（参照 AS5，供货商违禁物质使用申请程序），使用 AUTOLIV 免除要求申请表（参照 AS5，违禁物质的免除要求申请表）。 AUTOLIV 将会对收到的免除任务申请表进行讨论并把带有答复（批准或不批准）的表格返还供货商。 当供货商选用了违禁物质时，递交的 PPAP 文件必须包括 AUTOLIV 批准的免除要求申请表。 只有违禁物质申请表得到批准， PPAP 文件才能得到认可。 对于不包含违禁物质的材料，供货商在递交 PPAP 文件时可以不包括 AS5 声明或免除请求申请表。 供货商的输出 根据 ISO14001 的标准建立和执行环境管理体系 所有使用物质的 IMDS 声明 必备的文件： PPAP 包括：所有材料的 IMDS 认可声明文件是最基本的要求，如果 AUTOLIV 没对 IMDS的录入作出反应，供货商必须提供确认的 IMDS 声明。 如果适用：（在违禁物质出现时） PPAP 必须包括经批准的违禁物质免除要求申请表 参考文献： IMDS 网址（ AS5 《 AUTOLIV 集团材料数据管理及使用限制》 AS31〈 AUTOLIV 集团的环境政策〉 ISO 14001 ASM供货商要求〈质量要求 /PPAP〉 供应商前期质量流程 目的： 告知供应商关于 AUTOLIV 对新潜在供应商评定和认可的程序。 告知供应商新潜在供应商必须满足的最低要求。 描述 AUTOLIV 决定选择新潜在供应商的程序。 这个程序将 防止把定单下给不可接受的供应商和 /或者缺少发展潜力或者对 AUTOLIV 要求缺少承诺的供应商。 在供应商改进过程中，通过筛选不可接受的供应商来节约和优化资源。 支持 AUTOLIV 各商品组的决策制定和策略执行。 为了使供 应商完全符合 AUTOLIV 供应商手册基本要求，供应商资格的预审程序是的供应商开发的开始。 AUTOLIV 方面的输入： 介绍 AUTOLIV AUTOLIV 供应商手册中的要求 有关潜在业务的信息 要求： 参与供应商资格预审过程并提供所要求的基本资料。 支持所有供应商资格预审过程中的审核和评估。 全面了解并接受、确认 AUTOLIV 供应商资格预审程序中的要求。 备注：对新供应商的认可总是只认可其一个实体的工厂或者生产基地。 其他的供应商工厂必须重新做供应商资格预审。 供应商方面输出： 支持供应商资格预审过程。 提供所 要求的文件和基本资料。 必备文件 供应商档案 ASM 认可证书（待定） 社会承诺证书（待定） 其他特殊要求的文件 参考文献： 供应商手册起始页 ASM 对供应商的要求 供应商资格预审程序 对供应商评估的模板 财务状况的评估 (待定 ) AS2对供应商的审核（表格形式） APS对供应商的调查（表格形式） 开发过程审核 供应链审核（待定） AUTOLIV 供应商开发程序 目的 对 ASDP 的说明（ AUTOLIV 供应商开发程序） APDS 的目的是： 是评价 AUTOLIV 供应商的基础 开发新的和现有供应商的，目标是使 ASM 的要求达到完整的执行 改进供应商的过程质量和价格以预防问题的发生同时保证长期质量和价格的最优 改进质量以提高 AUTOLIV/供应商协作的可靠性和效率 AUTOLIV 的输入 邀请被选择的供应商参与 ASDP（ AUTOLIV 供应商开发程序） 介绍 ASDP（过程、参与者、适时等）给被选择的供应商 要求 按 ASDP 过程流程供应商有责任参与 ASDP 之中 在 ASDP 测试、审核及流程图准备过程中应得到供应商支持和参与 按照审核报告和定义的流程图供应商提出特殊行动和时间计划 供应商负责按照措施和时间计划进行改善行动 AUTOLIV 采购部长及供应商开发经理负责提供行动和时间计划更新 根据 ASDP评审 指南， 参加 ASDP 评审会议及调查结果呈报 供应商获得的信息 按照 ASDP过程 流程及供应商特殊行动计划，每月更新经过 认可 的主要指标（ AS51 及其他） 需要的文件 按照 AUTOLIV 采购部长要求每月递交 ASDP报告 参考文件 ASDP过程 流程 APS生产车间 指南 ASDP评审 指南 AUTOLIV 供应商要求 /质量要求 AUTOLIV 供应商要求 /项目管理 AUTOLIV 供应商要求 /生产体系 信息评估模块 开发过程审核 （普通 Excel 指南） AS2 审核（审核单）（普通 Excel 指南） APS调查表 （普通 Excel 指南） AUTOLIV 供应商 表现和状况 目的 通知供应商我们对供应商的评审过程的方法及他对 AUTOLIV 与供应商关系的影响 . AUTOLIV 获的输入 供应商 AS51评分标准 (AAP 提供 ) 供应商状况评审会议日程建议 要求 供应商和 AUTOLIV 应该遵守供应商状况评审过程标准 会议按照大量因素确定时间 供应商和 AUTOLIV 的责任人参加会议。 根据已确立的日程 ,供应商可以要求提前做准备 供应商方面 的准备和介绍包括供应商 AS51状态的知识及详细理解 ,改善行动计划 ,标记板状态 ,供应商开发状态 ,成本降低途径 ,新技术 /产品开发计划和初期行动计划请求 . 会议结果将决定供应商是下列状态之一 : 绿色 AUTOLIV 和供应商将讨论保持并增加业务的能力 黄色 AUTOLIV 和供应商在改进供应商的发展计划上达成一致 红色 AUTOLIV 和供应商同意取消或者建设性地淘汰这个供应商 供应商获得的输出 行动计划 财务说明 成本降低途径 计划 /新产品开发信息 需要的文件 改进的行动计划 参考文件 供应商状况评审进程标准 1. AUTOLIV 项目支持和前期报价 目的 项目初期阶段获得供应商的支持品 潜在的供应商正式开始项目之前 ,AUTOLIV 期望他们为项目提供信息与支持以便于生产设计 在项目阶段 ,AUTOLIV 启动供应商选择程序 AUTOLIV 的输入 DRD(设计需求文件 )或者产品说明书 项目信息 : 项目里程碑 或者 :RFQ (前期报价请求 ) 成本目标 如果需要 ,文件机密信息 要求 进行最初项目评审 (如项目时间 ,原材料计划 ) 如对第一个产品进行评审 开始可行性研究 (要求理解吗 ?完成了吗 ?可达到的吗并是可测量的吗 ) 允许的公差方面的信息 提议的材料可以吗 ?二选一的材料是更有效的吗 对早期类似产品或过程的经验进行核对 为改进递交反馈需求和意见 评审成本目标 ,递交反馈意见 供应商保守机密 供应商输出 潜在的供应商按要求准备 AUTOLIV 观念和思路的第一可行性研究 (使用可行性研究 模块 ,他是 RFQ 的一部分 ,同时也可以作为单独的表 格提供 ) 设计 ,过程咨询及专家的意见 关于概念和想法的前期报价 (零件价格 ,模具 ,设备 ) (使用 RFQ表格 ) 概念实现的投产准备阶段 所需文件 如果需要 可行性研究 摸版 (普通表格 ) RFQ模版 (普通表格 ) 目的 根据实际的和评审的 AUTOLIV 说明书提供详细的报价和成本 可行性说明 (如 :需要不可行 ).可行性是指 :要求是可以被理解的 ,完成的 ,达到的 ,也是可以测量的 AUTOLIV 获输入 通过 RFQ(报价请求 )获得的项目和交货信息 图纸 /CAD模型 (计算机辅助设计 ), 说明书 , 标准 必要的设计 FMEA (失效的模式与效果分析 )信息 . 如果供应商有全部或部分设计责任 : DRD (设计要求文件 ), BOM (物料清单 ), 必要的系统FMEA(失效的模式与效果分析 )信息 . 如果 AUTOLIV 要求 ,对供应商工厂进行审核 要求 : 完成 RFQ模块 . 如果没有获得 AUTOLIV 同意 ,为了达成一致 ,FRQ表格必须完整完成 在 RFQ模块中递交成本降低建议 完成可行性研究 (RFQ模块的一部分 ) 1. TFC(团队可行性承诺 ) 2. 说明书和图纸问题单 TFC(可行行性承诺 )(是第一个可行性研究 模块工单 ), 列出可行性协议状态 .TFC 经供应商签字后随报价一起递交到 文件证明 (可行性研究 模块第二张工单 ) 可行性研究包括一个承诺 :可行 /可行但建议做些变动 /不可行 按 AUTOLIV 要求 , 完成 ‖成本分析单 ‖(是 RFQ表格的一部分 ) 按照 AUTOLIV 要求 ,完成 ‖包装及运输单 ‖(RFQ表格的一部分 ) 供应商输出 : 报价 (使用 RFQ模块 ):零。