5s推行方案内容摘要:
第 7 页 共 13 页 2. 5S 评分标准 (办公区域及后勤场所适用) 评 分 要 点 评 分 标 准 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 整 理 资料柜未规范好,造成空间浪费 物品摆放很凌乱 物品摆放稍乱,未分类存放 存放整齐但未用标示 规划适当,料架与物品标示一致 、桌下或抽屉内 不用的资料或物品任意摆放 过期的资 料和用品摆放整齐 偶尔有不用的文具与物品摆放 摆满要用的资料及物品稍显凌乱 桌上屉内将所需物品少到最小限度 有很多东西,脏乱 虽能通行,但 要避开 物品略占通道,可顺利运行 偶有放置一天内移走 很通畅,又整洁 栏、宣传栏 文件破损且多灰尘、版面脏 有过两周以上的文件资料 张贴不整齐,但整洁 从左到右张贴整齐,看板清洁干净 看板有美术设计,焕然一新 整 顿 5. 桌子、椅子 桌子显得凌乱随意摆东西 ,椅子未归位 桌子排列整齐、桌子有灰尘、油垢 桌椅整齐干净,桌面东西杂乱 桌上物品摆放整齐干净 桌面物品归位,人走椅子归位 6. 私人物品及一般消耗品 随处可见到处乱丢 对于报废不要之物品随时清理 偶有未归位的习惯 固定放置场所且清楚 人人都养成随手归位的习惯 7. 文件、资料、档案夹 文件资料随意摆放 文件资料分类存放 档案夹未作清楚之标识 过期之资料文件及时作出处理 设定保存期限,文件夹运用颜色管理 8. 清洁工 具、垃圾桶 随处可见,到处摆放 清洁工具放在指定位,但太脏 有定位但无随时清理,有积存 有定位有清理,稍有异味 固定放置,干干净净 清 扫 / 、工具消防器材 有生锈、腐蚀、多灰尘现象 有灰尘尚未生锈,但沾有油污 手摸到的地方稍有灰尘 清扫干净,感觉良好 设法不产生积堆,一有就马上清除 善龙食品(南通)有限公司 5S 推行方案 第 8 页 共 13 页 清 洁 、墙角、窗户、洗手间等 布满蜘蛛网、污垢、卫生工具到处乱放 偶有蜘蛛网,污垢,卫生工具固定摆放 无蜘蛛网,偶有灰尘、污垢 感觉很干净,清扫工具摆放于固定位置 四周清爽干净,用具摆放整齐 台、花盆 上面有较多灰尘、积垢或其他杂物 定时清扫,灰尘较少或杂物 上面有较多纸图、碎屑 偶而碎屑 用手摸也难感到不洁 、通道 散落塑袋、纸或其它杂物 虽没有大垃圾,但偶有小纸屑等 定时清扫,有较多灰尘或积水 有专人负责清扫区域的维护工作 干净无积水、灰尘等 、椅子、表面 有布满灰尘及油垢 无灰尘有较多油垢 定时清扫、无油污,有 少许灰尘 专人负责进行清洁维护 干净亮丽,用手摸也无灰尘油污 杂乱、落满树叶及其它杂物 少许杂物,但花草很杂乱 少许杂物,花草有作适当修剪 无杂物、花草等美观度尚欠佳 花草修剪整齐,无杂物,很舒服 不动之物品 (如消毒柜等 ) 顶上堆积其他大量物品 顶上偶尔存放其他物品 顶上无存杂物,但有灰尘及污垢 定时清扫,少有灰尘但无污垢 干净亮丽,给人予崭新之感觉 素 养 穿著 没按规定穿著 按 规定穿著,但衣物很脏 衣物少些脏污 衣物干净,未挂厂牌 衣物干净,厂牌齐全 5S 活动 没有活动,对5S 检查结果漠不关心 虽有清扫清洁工作,但非5S 计划性工作 开会时有对 5S 宣导 平时做能够做得到的 活动热列,积极配合 5S 活动,大家均有感受 不修边幅又脏。5s推行方案
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基价中的管理费 ,自主确定调整系数。 规费 招标控制价和投标报价的规费均应按照各专业预算基价的规定计算。 利润 招标控制价的利润应按照各专业预算基价的规定计算。 投标报价的利润计算基数应按照各专业预算基价的规定 ,利润率自主确定 ,但不得低于施工装备费费率。 税金 招标控制价和投标报价的税金均应按照各专业预算基价的有关规定计算。 总承包服务费
主体。 交接班过程中和每次铸造完成后要检查引锭头的边缘是否变形,如果变形超过 2mm 应做记录,并 移交白班结晶器维护小组进行维修。 结晶器石墨内衬具有特殊的组织结构,必须 涂刷指定的润滑油。 润滑油应在每个班次铸青海桥头铝电有限公司企业标准 QL— hj— JS2020 12 造结束后均匀的给石墨内衬涂布一层 薄薄的润滑油,并让石墨内衬保持浸油状态 15 分钟以上