5成功从选择开始讲师手册【太平人寿培训课件】-免费下载课件内容摘要:

命性的突破 ,或每一个平凡人的成功 ,都是因为 勇于突破限制 ,向原本以为不可能的事挑战 ,才会有成功的机会,这 本身 就是一种选择。 PPT07 讲师讲解 - 既然如此,那如何能够在面临重大事 项 的时候做出正确的选择呢。 如何 建立自己 卓越的选择和判断能力呢。 1′ PPT08 讲师讲解 - 要回答这个问题,就要搞清楚人与人之间选择的差异到底 在哪里。 - 第一个差异就在于 “ 标准 ” 的差异。 之所以不同的人会做出不同的选择和判断, 就是因为选择标准的差异 造成了结果的差异。 - 在此,我们可以谈一谈, 在计划经济时代, 为什么 领导的司机 也会当领导。 - 因为这个领导的 司机 天天跟领导在一起,天天听、天天观察领导如何讲话、如何谈工作。 - 三、 五年后,在无 形中他就知道领导怎么跟别人讲话, 怎么思考 , 甚至 什么时候要跟人发火, 什么时候要对人好一点 等细节。 他对这些原则掌握得就很准,他的思维模式 也跟领导 接近 了。 久而久之司机 也能当领导就是这个道理。 - 同样做司机,但选择做领导的司机,标准不同,结果完全不一样。 - 还有择偶标准 ,每个人的择偶标准都不一样,这8′ 新人育成体系 2020 版入司培训讲 师手册 太平人寿保险有限公司 9 投影片 授课内容 时间 个择偶标准的差异就决定了配偶的差异,也就决定了以后人生的差异 ,就像前面所讲的女同学 的例子。 - 这就是 选择“ 标准 ” 的差异会影 响到人生 成就的道理。 - 第二个选择的差异叫做“主见”与“远见”。 - 所谓“主见”就是指有自己的判断能力和标准,而不受其他人的干扰和影响,能够在独立思考、判断的环境下 做出决定,这叫主见。 - 实际上很多人 都 不具备独立做主的选择能力, 很容易受别人的意见 干扰。 说有的人耳根 软 就是这个意思。 今天 早上跟谁在一起就下决心要干 什么事情,就干劲冲天。 晚上跟另外一帮人在一起就不干了。 然后明天又 跟另一帮人在一起就又想干了。 他想干什么不想干什么三天会变四次, 这些人是属于没有主见的人。 所以有主见跟没主见 差别是很大的。 - 第二个是“远见”。 所谓“远见”就是指你能够对做什么事情做什么选择, 未来的结果到底是好还是坏做准确的判断和把握,这叫远见, 也就是看得 远。 这个远见也是说起来容易做起来难的。 - 我们经 常说真理在一定条件下,是掌握在少数人手里的,而大多数人是“马后炮”。 在一定的情况下,很多人是错的,需要时间去证明 正确 与否。 就是在当时的条件下, 100 个人里面 可能 有 99个人做出错误的判断,只有一个人是正确的。 各位 伙伴 , 你有没有这种远见呢。 -马云大家都很熟悉,马云 所创建的 阿里巴巴、淘宝网、支付宝等已经成为今天中小企业 电子商务 、个人创业、网络购物的重要平台、甚至成为现代人的一种生活方式。 马云的成功离不开他的远见与主见 ,从他创业的几件小事中可以看出。 新人育成体系 2020 版入司培训讲 师手册 太平人寿保险有限公司 10 投影片 授课内容 时间 - 1995 年,很多人 还不知互联网为何物的时候,马云就认识到互联网会影响人类未来生活。 他 请了 24 个朋友到家里, 告诉他们自己 准备从大学辞职,要做一个互联网。 他 花了 近两个小时来说服 24 个人, 结果 23 人反对, 1 人支持。 最后马云 经过一个晚上思考.决定 还是辞 职去实现 自己的梦想。 从此 他 开始了电子商务的创业史。 - 今天的淘宝网 已经 走入了普通人的生活,但是2020 年 马云创建 淘宝网 时, 美国 eBay 公司 在中国市场上 牢牢占据着 90%以上的市场份额。 仅仅用 两年时间 , 淘宝网 就夺取了超过 70%的份额,并迫使 eBay 公司 进行战略重组。 - 淘宝速胜 eBay 的秘 诀有两点,第一, 马云改写了游戏规则,不同于 eBay 向卖家收费的方式,淘宝 网 采用免费策略,从一开始,就尽可能、尽快 地 挖掘市场、做大市场。 第二, 淘宝 网 更加符合中国消费者的习性,功能及服务更为人性化。 - 2020 年,淘宝网成为亚洲最大购物网站。 2020年淘宝网 实现交易额 2020 亿人民币 ,拥有注册会员 亿,已经有 80万人 在淘宝开店 , 很多人通过淘宝网实现 了 创业梦想。 - 当然马云 成功之路并不是那么顺利, 期间遇到非常多的挫折,如果不是马云的远见以及对 梦想的坚持,就 不会有现在的成功。 - 综上所述, 人与人之间之所以在选择 和判断上会有差异, 就是 这 两 方面的差异, 我们每个人可以对照一下。 第一个是选择标准的差异,第二个就是 要有主见和远见。 新人育成体系。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。