scm-企业供应链如何与环境共存共荣-以电信大厂nokia为例(编辑修改稿)

scm-企业供应链如何与环境共存共荣-以电信大厂nokia为例(编辑修改稿)内容摘要：

的需要，而不致危及到下一代滿足其需要的能力。  分析其內涵認為永續發展應包含  公帄性（ Fairness）  永續性（ Sustainability）  及共同性（ Commonality） 生態效益  「生態效益」是一種經營管理的哲學，鼓勵企業提高經濟效益、更具有競爭力、更創新，但同時也更能負貣保護環境的責任。  其基本理念最早是在「企業永續發展委員會」 (Business Council for Sustainable Development，簡稱 BCSD)於1992年在地球高峰會議的報告「改變經營之道」(Changing Course)中成形的。  生態效益的工作定義如下 :「生態效益的達成，須在提供價格具有競爭力的商品和服務，以滿足人們需求、提高生活品質的同時，在商品和服務的整個生命週期內將其對環境的衝擊及天然資源的耗用，逐漸減少到地球能負荷的程度。 」 世界企業永續發展委員會 認定生態效益的七點要素為  減少商品和服務的原料密集度 (material intensity)。  減少商品和服務的能源密集度 (energy intensity)。  減少有毒物的擴散。  提高原料的可回收性。  使可更新的資源達到最大限度的永續使用。  延長產品的耐久性。  增加商品和服務的服務強度 (service intensity)。 生態效益量制的基本原則  必須與保護環境、人類健康及改善生活品質有關，且具有特殊意義。  能使決策者改善企業的環境績效。  認知各行業固有的多元性 (inherent diversity)  可用於比較 (benchmarking)及監控。  須定義明確、可量化、透明化、和可確認。  須讓利益相關者容易瞭解，且具有特殊意義。  須基於企業的總體評估，在直接管理控制領域中採用最少基線 (baseline)資料，同時也必須考慮營運或產品的上游 (供應者 )和下游 (使用 /消費者 )之相關議題 ….. 四種領域的永續性 世界銀行以四種不同型式的資本，來定義四種領域的永續性 (sustainability)： 環境 (自然資本，包括水、空氣、有生命及無生命資源 ) 經濟 (人為資本，諸如生產方法、道路、建築物 ) 社會 (人力資本，諸如教育、健康及技術等 ) 體制 (社會資本，諸如收集的資訊、社會凝聚力 ) ISO 14000系列標準  由國際標準組織 ISO所制定出來的一系列標準，此系列標準主要目的是在訂立如何進行環境管理的諸多事項  包含了七大類課題  環境管理系統（ Environmental Management Systems, EMS）  環境稽核（ Environmental Auditing, EA）  環保標章（ Environmental Labeling, EL）  環境績效評估（ Environmental Performance evaluation, EPE）  生命週期評析（ Life Cycle Assessment, LCA）  詞彙與定義（ Terms and Definitions, Tamp。 D）。