220kv线路工程施工组织设计

220kv线路工程施工组织设计内容摘要：

运城市送变电公司 第 6 页 量 负责人 姓名 王忠宾 年龄 52 职称 助理工程师 性别 男 职务 质量 科长 学历 大专 参加工作时间 1981年 5月 从事 质 量 负责人年限 21 多年从事线路工程质量检查工作，有丰富的现场施工和管理经验。 工程施工中认真实行严格的质量 管理制度，对上岗作业的本工、临时工认真考核，保证了施工前人员 的 基本素质和 质量 意识。 施工过程和竣工验收，严格执行我公司三级检验制度，确保了工程的顺利竣工投产。 负责人 姓名 王朝辉 年龄 53 职称 技师 性别 男 职务 安全 科长 学历 高中 参加工作时间 1980年 5月 从事 安全 负责人年限 25 多年从事线路工程安全检查工作，有丰富的现场施工和管理经验。 工程施工中认真实行严格的安 全管理制度，对上岗作业的本工、临时工认真考核，保证了施工前人员 的 基本素质和安全意识。 负责人 姓名 曹向东 年龄 43 职称 经济师 性别 男 职务 器材科 科长 学历 大专 参加工作时间 1992年 9月 从事 供应 负责人年限 12 负责变电、线路工程的材料设备供应工作，采购过程中，认真为公司选用优质、耐用的国家标准产品。 严格执行采购制度，对厂家到货认真检查，确保施工所用材料，符合国家、行业和设计的要求。 负责人 姓名 马丹妮 年龄 39 职称 助理工程师 性别 女 职务 预算员 学历 大专 参加工作时间 1993年 7月 从事技术负责人年限 8 负责线路工程的预算 管理工作，施工过程中，认真审查工程费用的落实情况。 工程竣 工，严格按照要求进行对内、对外的费用结算。 积极为上级部门提供预算结算 报表，严格把握工程费用的使用。 为公司负责人提供生产经营情况。 负责人 姓名 吴俊 年龄 38 职称 助理工程师 性别 男 职务 施工处 长 学历 大专 参加工作时间 1998年 9月 从事技术负责人年限 7 从事了 稷山 稷山 220kV线路、 闻喜变改接新三线 220kV线路、 闻喜 姚村 110kV线路等多条线路工程的施工，同时负责了我公司施工的多次光缆架设的施工任务。 施工中担任负责人，为我公司在文明生产、质量控制、安全保障工作中做出了很大贡献。 大土河 220kV变 离石 220kV变 220kV输 电线路工程 施工组织设计 运城市送变电公司 第 7 页 主要管理人员职责 公司管理层 贯彻执行国家、上级及公司颁发的有关工程管理的方针、政策和法规，并依据有关规程、规范和标准以及经过批准的针对本工程制定的实施细则，对工程进行严格管理，监督、检查工程的施工安全、质量、进度及政策处理等工作，以确保满足本工程施工承包合同的要求。 各职能部门主要职责见 下 表。 职务、部门 工 作 职 责 公司经理 ● 负责对工程重大问题的决策，协调各职能部门工作，组建本工程达标投产领导小组。 工 程 管 理 部 ● 为项目部实现工程目标提供技术服务和指导。 ● 指导项目部对工程质量、安全和进度进行有效地控制。 ● 为完善项目部的质量管理体糸和确保其按质量管理标准运行提供服务和指导。 ● 负责组织公司内部验收，对项目部进行质量监督检查。 ● 负责组织安全大检查，督促并协助项目部搞好安全管理工作以确保本工程安全目标的实现。 ● 参与项目法人供应材料在采购过程中的管理。 ● 负责组织项目法人供应材料以外的其他材料的 采购、运输。 ● 负责向项目部提供合格的大型和特殊施工机械和工器具。 ● 负责本工程达标投产的组织管理工作。 公司 其它部门 ● 以公司质量手册程序文件、有关规章制度和现行的国家有关标准、行业标准为依据结合本工程实际，对项目部进行监督、服务和指导。 项目经理部 项目经理是公司经理授权的工程管理代表，是公司法人代表在本项目上的委托代理人，对外在授权范围内处理各项事务，对内是项目实施的第一责任者和最高组织者，决策本工程的各项重大事宜对公司主管经理负责。 A、是本工程质量、安全第一责任人，对本工程 安全、质量全面负责，保证为项目法人提供优质的工程和满意的服务。 B、科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种资源，保证工程按计划完成。 C、维护项目法人及职工的利益，对项目法人的要求和公司下达的各项经济指标技术指标的完成领导责任。 大土河 220kV变 离石 220kV变 220kV输 电线路工程 施工组织设计 运城市送变电公司 第 8 页 D、全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。 E、对本工程总体目标的实施全面负责。 F、工程竣工期间，参与并配合项目法人组织的线路调试工作。 G、对施工期间项目法人提出的其它要求负责协调、落实。 H、主持日常生产调度工作，合理安排施工所需资源。 I、负责 本工程公共关系的协调工作。 J、负责本工程质量、安全、环保及文明施工管理。 K、组织制定并落实本工程经营管理目标，审定项目部资金使用计划。 2. 项目副经理 项目 副 经理是 项目部 授权的工程管理代表， 项目经理不在时由项目副经理为第一责任人 ，对外在授权范围内处理各项事务，对内是项目实施的第一责任者和最高组织者，配合项目经理工作。 项目总工 全面负责本工程的技术管理工作，对施工质量、安全、技术全面负责。 A、执行国家有关施工技术政策和有关技术规范、规程和公司技术管理制度。 B、组织贯彻公司《质量管理体系要求》， 确保《质量管理体系要求》在本工程中有效运行。 C、组织本工程施工图内部会审工作。 D、领导和组织《施工组织计划》及重要施工项目技术方案的编审工作，组织本工程的技术交底、文件管理工作。 E、负责工程安全、质量计划的制定，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织制定相应的预防措施。 F、指导施工技术、质量、安全各部门的工作，解决工程施工中发生的重要技术问题。 员 在项目部工程师的领导下，负责本项目的具体技术工作，按合同、设计要求准确及时地以指导书和施工措施的形式下达到各作业队，及时进行技术交底和解决生产 中出现的一切技术问题，研究开发新施工工艺，推广新技术的应用，开展技术革新活动，为工程的顺利施工提供科学、合理的施工技术方案、安全技术措施，并做好工程技术资料移交工作。 工程的对外公共关系联络、协调和接待工作。 大土河 220kV变 离石 220kV变 220kV输 电线路工程 施工组织设计 运城市送变电公司 第 9 页 量 负责人 负责项目部质量工作计划的制定、实施；负责施工全过程的质量监督、检查和评级；配合供应部做好各种器材的检验和试验工作。 负责工程全过程的 质量 管理和监督检查工作；负责项目部 质量 工作计划的制定和实施，针对 质量 的薄弱环节，提出预防措施；参加 质量 技术措施的制定、审查和技术交底工作。 负责人 负责项目部安全工作计划的制定、实施；负责施工全过程的安全监督、检查和评级；配合供应部做好各种器材的检验和试验工作。 负责工程全过程的安全管理和监督检查工作；负责项目部安全工作计划的制定和实施，针对安全的薄弱环节，提出预防措施；参加安全技术措施的制定、审查和技术交底工作；对爆破物品使用进行监督、检查；负责对施工机具、安全防护用品试验的监督、检查。 负责对临时工的考核上岗及监督工作。 负责人 负责工程材料设备的接收、检验、发运、保管等工作；负责自购材料的供方选择及计货、验收、发运、分配、回收管理和机具设备 的管理工作。 负责人 负责制定本施工段的施工进度实施计划，利用先进的管理手段进行各种资源的平衡和计划的修订，负责各种信息的收集、传递和组织分析处理；负责计划统计工作，负责工程合同管理、预算管理、成本核算、工程结算。 由项目经理直接领导，负责落实项目部制定的施工进度计划，积极配合有关部门的工作，自觉地接受监督检查。 确保工程所定目标的实现。 服从项目经理的统一安排，负责安排施工工作计划。 执行工作票制度。 三、施工平面布置 布置原则 施工现场设施的布置必须全面考虑，保证工程施工需要，最 大程度地为施工创造便利条件，同时，要奉行精简节约的原则，为创造良好经济效益的目标服务。 施工现场总平面布置 根据工程特点，项目部与材料站施工队驻地以租用地方民房的方式，并划分职工大土河 220kV变 离石 220kV变 220kV输 电线路工程 施工组织设计 运城市送变电公司 第 10 页 办公生活区和材料区域。 同时在项目部与材料站施工队驻地设置供水、供电、消防等设备，并设各种标牌。 《施工现场总平面布置图》 详 见施工组织设计纲要后附表 4。 工地管理方案 文明施工措施要点 (1)施工现场制订本工程文明施工实施细则，有组织、有责任制、有目标、有检查和奖励制度、有计划、有措施、有活动记录。 (2)项目经理部驻 地门口设置项目经理部标志。 按照分区划块原则，搞好生活区域和办公、施工区域的场容文明形象管理规划，并严格执行。 (3)项目经理部在醒目位置，公示下列内容： 工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，建设单位、设计单位和监理单位的名称，施工起止年月等。 安全无重大事故计时牌。 安全生产、文明施工牌。 施工总平面图。 项目经理部组织架构及主要管理人员名单。 安全、质量目标和各项制度。 (4)质量方针、质量目标、组织机构、职责、制度、各种图表等简洁上墙，文件资料完整规范，办公设备清洁无尘。 (5)项目经理部结合施工条件，按照施 工方案和施工进度的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。 (6)物料器具仓库除按施工平面图指定位置就位布置外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。 (7)现场材料、工器具堆放合理、整齐、少占农田，并做到工完、料净、场地清。 (8)在施工场地周边设置临时围护设施；危险品仓库附近有明显标志及围挡设施。 (9)施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。 (10)施工中应注意对道路、桥梁的保护。 施工前应对施工现场进出道路、桥梁情况进行现场踏勘，确定施工运输路线、运输工具、运载重量等，并做好道路、桥梁的保护措施等，尽量减少施工对道路、桥梁的损坏。 若发生损坏，则应在竣工验收之前予以修复或赔偿。 (11)除规定的标识外，不得随意在现场乱涂乱画。 (12)施工车辆须服从施工现场负责人的。