qcc活动系列讲义四(编辑修改稿)内容摘要:
想說的事情說出來並搜集問題點 搜集到的問題點,一定要寫出來。 開圈會時出席的第個人至少應提一件,由其中來找出問題也好。 在這個階段,要重覆討論,有疑問或意見不同,模糊不清的問題點需重新討論。 一定要討論清楚才可以。 象這樣的話,「以事實說話」「以數據說話」是很重要的,或者,實際作業的觀察 (三現主義 ) 、數據比較 (現狀分析 ) ,對一事實來想,平常沒想到的也可以發現,重新確認問題,對問題點更深一層認識,或者將問題點「煮熟一點」。 此资料来自企业(), 大量管理资料下载 選擇切身短期能解決的問題 題目選擇的方法最初最為重要,選擇太大的問題,會發生 (1)依賴其他部門或單位的事情太多。 (2)短時間可能不會見效 (3)圈員工作、學習不積極 (4)圈員失去信心 關鍵找與自已關系密切的問題點。 此资料来自企业(), 大量管理资料下载 選擇切身短期能解決的問題 ,短期可解決的題目 選擇的題目最好具備以下幾點: (1)大家有興趣 (2)大家可以一起討論 (3)大家都做的到 (3~5個月 ) (4)讓大家感到輕松 (5)關心自身客戶的困擾。 QCC活動一定要在輕松的氣氛中進行。 此资料来自企业(), 大量管理资料下载 以往活動的題目 例如: 各種作業的標準化; 各種作業時間的縮短 (提高效率 ) ; 各種不良的降低; 各種耗材用量的減少 (成本降低 ) ; 提高對客戶 (下一制程 )的服務質量; 各種事務的改善。 此资料来自企业(), 大量。qcc活动系列讲义四(编辑修改稿)
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