20xx新编生物工程设备-总结

20xx新编生物工程设备-总结内容摘要：

自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度 审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问 题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “ 当好家、理好财，更好地服务企业 ”范文最新推荐 17 是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足赶先进，立足根本争先进 ” ，时值润发集团提出 “ 树标兵、学先进、促发展、争效益 ” 活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， “ 鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛 ” 的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴 衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于 “ 如何提高自我，服务于企业 ” 这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把 “ 学习先进、赶超先进、争当先进 ” 融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度。 部门责任领导明确分工的 职责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正，工作总结《财务工作实习小结》。 部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责任合同 ,组织落实强化到位 ,领导之间相互信任 ,遇事不推诿 , 搞好通力协助 ,对分管范文最新推荐 18 内容加强责任考核力度 ,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来 ,人事方面至今一直未得到稳定 ,财务部门的力量相对比较薄弱 ,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 ,我们将根据库房各位管理人员的特点 ,一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训 ,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉 ,真正做到驾熟就轻 ,文化素质与业务管理水平都要有质的提高 ,今年 3 月电脑真正联网 ,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高 ,我们将在这方面加强培训 ,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。 在坚持原则的同时，我们坚持 “ 三个满意二个放心 ” ，三个满意是 “ 让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意 ” ，二 个放心是 “ 让集团公司领导范文最新推荐 19 放心，让公司的老总与各级领导放心 ”。 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销 售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量 ,合理控制资金的使用： 公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资 金的流向 ,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下 ,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作： 范文最新推荐 20 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作， “ 查找不足赶先进，立足根本争先进 ” ，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动， 利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章 !总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上 ! 财务工作业绩范文 [财务工作业绩范文 ]财务工作业绩范文 [1]1 大体描述一年来的工作，包括指导思想和职业操守，如：正确履行会计职责和行使权限 ,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度。 积极钻研会计业务 ，精通专业知识，掌握会计技术方法。 热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德。 严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规 .在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名 . 2 工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作，如：按照上级范文最新推荐 21 规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金 .公司上半年曾一度出现资金短缺 ,会计室通过努力 ,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实 . 3 工作中的具体细节，如：工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支 都符合规定，一切账目都清楚准确，财务工作业绩范文。 对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。 4 是否充分做好财务工作的汇报，如：按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。 5 关于财务凭证的处理，如：所有财务凭证，及时整理、装订和保存。 6 财务处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推进工作，如：经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合 . 7 与机关单位的合作，如：配合、督促各有关单位，及时 处理一切暂收、暂付款项。 8 配合出纳的工作，如 :指导和帮助出纳工作。 9 总的概括及 2020 展望。 财务主管工作总结 1 体现以下素质能力 [2] 道德素质，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企范文最新推荐 22 业为家 知识素质，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识 职业素质：对上司：要认真的担负起自己的责任。 尊重并执行上司的决定。 欢迎上司的指导与培养。 以自己的实际工作为上司排忧解难。 对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关 系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志，工作总结《财务工作业绩范文》。 2 体现以下能力 1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力 2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力 3)在主办职位上，从能力方面哪些较为重要 ? 4)做好财务主管应讲求艺术 5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术 6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术 7)做好财务主管应有的观念 8)竞 争观念 “ 物竞天择，适者生存 ” [3] 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。 范文最新推荐 23 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升 %，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。 在内部管理上，公司的人员结 构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务。 在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象。 在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多 ，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。 在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。 在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回范文最新推荐 24 收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做 到帐帐。