20xx年门诊部工作总结内容摘要：
，分诊护士严格执行出诊医生四次签到制，对于违反规定的医生我们分别给予处罚、诫免谈 话、院务会通报批评及取消出诊资格的处理。 新启动的特诊出诊表在 ，规定如有特殊情况不能出诊的特诊专家必须于出诊前 2天通知门诊部办公室及挂号室，及时按停号处理，对于新的预约电话及网址我们鼓励各位出诊医生要积极给予宣传，让患者特别是复诊患者逐渐适应新的挂号形式，以预约挂号的形式进行复诊。 3 四、多部门沟通协调，健全管理制度和培训制度，确保门诊医生工作站顺利运行。 门诊医生工作站是 “门诊流程 ”的核心部分，它的实施能够有效改变门诊就医流程，提高医生工作效率，更好 地服务于病人，使得我院目前的门诊医疗模式更加方便、优质、高效、低耗、安全。 门诊部积极配合信息中心此项工作的实施， 5 月初在心内科、神经内科先行运行门诊医生工作站，根据实际运行情况拟在 7月份全门诊全面正式启动门诊医生工作站。 当新的工具与旧的习惯摩擦比较大时，或者流程不顺牵扯的环节比较多时，我们立即组织召开由医务科、信息中心、门诊财务等相关职能科室参加的门诊医生工作站推进协调会，逐一解决问题。 计算机信息系统是人机混合的系统，人 员的素质在很大程度上决定了信息系统应用的质量。 实施医生工作站后出诊医生原来手工操作中形成的习惯和工作流程会有一定的变化，特别是对于一些年龄较高的老教授，他们习惯于手写，对于应用计算机、打字很不习惯，门诊部多次组织召开出诊医生沟通会，让他们在思想上给予重视，叮嘱他们要努力克服上述困难，好好充分利用这两个月的时间，去练习文字录入，由门诊部对所辖科室护士长、分诊护士进行统一培训，再由护士长、分诊护士培训出诊医生，以于淑玲总护士长为首的内外科系护士长更是利用午休时间把常见疾病体征等制做成模板方便医生使用，门诊部。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。