20xx年酒店财务部工作总结

20xx年酒店财务部工作总结内容摘要：

度，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。 对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。 加强客房部成本控制：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐； 二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成 本。 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 14 / 32 务制度，做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。 协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数 据资料及后勤部门的费用资料。 对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。 与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。 四、其他工作： 在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。 规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。 对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同 时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。 团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 15 / 32 和业务水平。 定期召开部门协调会议。 每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。 及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。 按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。 积极配合集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工作。 按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。 并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。 及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。 对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。 对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。 参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。 完成并运行部门的运行手册，按月对员工进行绩效考核，提高部门人员的素质，每月评比本部门形象大使 1 名。 1做好 200xx 年收入、费用计划及经营计划。 五、工作心得及存在的不足 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 16 / 32 总结 20xx 年财务部所做的工作，基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。 尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。 但是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。 在明年的工作中，财务部将更加坚持在 2020 年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程 ，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。 加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。 对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。 总结二：酒店财务部工作总结 20xx 年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。 在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕 强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水 平 的经营思路，遵照王总关于 严格制度、完善流程、加强监督、提高质量 的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 17 / 32 作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成情况 二、经营管理方面 20xx 年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全 事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作： 制度建设和流程管理： 一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。 补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。 会计账务的规范和整理： 借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性。 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 18 / 32 并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。 经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目。 对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。 加快往来资金运转：制定完 善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼。 加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。 加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。 建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录 ，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。 加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 19 / 32 涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。 提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及 流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等。 规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。 三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。 多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督 职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。 其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。 虽然我们进行了很多方面工精品文档。