20xx年造价工程师考试案例模拟题及答案(共20道)

20xx年造价工程师考试案例模拟题及答案(共20道)内容摘要：

统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。 9 月 5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。 但承包商 A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递 交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。 由于承包商 A 已撤回投标文件，故招标人宣布有 B、C、 D、 E 四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由 7 人组成，其中招标人代表 2 人，技术专家 3 人，经济专家 2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为 C、 D、 E，故评标委员会确定承包商 8 为中标人。 由于承包商 8为外地企业，招 标人于 9月 8日将中标通知书寄出，承包商 8于 9月 18 日收到中标通知书。 最终双方于 10 月 13 日签订了书面合同。 [问题 ] 1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种 ? ，为什么 ? ，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么 ? ? 《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处 ?并说明理由。 答案： 1.《招标投标法》中规定的招标方式有公开招 标和邀请招标两种。 因为根据《招标投标法》的规定，该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目，所以应采取公开招标。 ，要约是投标人提交的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。 括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况。 近三年完成工程的情况。 目前正在履行的合同情况。 资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况。 其他情况 (各种奖励和处罚等 )。 由如下： (1)不妥之处：决定对该项目进行施工招标。 理由：本项目征地工作尚未全部完成，不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。 (2)不妥之处：招标人委托咨询单位编制了两个标底。 理由：不应编制两个标底《招标投标法》规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。 就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复 (3)不妥之处：招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。 理由：现场踏勘应安排在书面答复投标单 位提问之前，因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。 (4)不妥之处：招标人宣布有 B、 C、 D、 E 四家承包商投标。 理由：招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。 按国际惯例，虽然承包商 A在投标截止时间前撤回投标文件，但仍应作为投标宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。 (5)不妥之处：评标委员会委员由招标人直接确定。 理由：评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。 按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取 (从专家库中 )随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。 本项目显然属 于一般招标项目。 (6)不妥之处：双方于 l0 月 13 日签订了书面合同。 理由：订立书面合同的时间过迟。 按《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日 (不是中标人收到中标通知书之日 )起 30日内订立书面合同，而本案例已超过 30 日。 案例一 某挖土方工程，拟完工程量为 2020 立方米，计划单价为 19 元 /立方米，已完工程量为 3000 立方米，实际单价为 18 元 /立方米。 问题： (1)拟完工程计划投资。 (2)已完工程实际投资。 (3)已完工程计划投资 (4)投资偏差。 (5)进度偏差。 答案： (1)拟完工程计划投资 =202019=38000 元 (2)已完工程实际投资 =300018=54000 元 (3)已完工程计划投资 =300019=57000 元 (4)投资偏差 =5400057000=3000 元 (5)进度偏差 =3800057000=19000 元 监理工程师考试案例分析自测试题 (一 ) 某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：开工准备 → 提交工程开工报审表 → 审查开工条件 → 批准开工申请。 在该工程全部工程完成后，应进 行竣工验收，其工作流程为：竣工验收文件资料准备 → 申请工程竣工验收 → 审核竣工验收申请 → 签署工程竣工验收申请 → 组织工程验收。 问题： ? ? ? 标准答案： ： (1)开工准备由承包单位进行。 (2)提交工程开工报审表由承包单位进行。 (3)审查开工条件由监理单位完成。 (4)批准开工申请由监理单位完成。 ： (1)竣工验收文件资料准备由承包单位完成。 (2)申请工程竣工验收由承包单位完成。 (3)审核竣工验收申请由监理单位完成。 (4)签署工程竣工验收申请由监理单位完成。 (5)组织工程竣工验收由建设单位完成。 ： (1)施工组织设计。 (2)施工人员到场情况。 (3)施工设备到场情况。 (4)材料到场情况。 (5)分包单位资质材料。 监理工程师考试案例分析自测试题 (二 ) 某国家机关新建一办公楼，建筑面积 50000 ㎡ ，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。 双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。 该工程由本市某监理单位实施监理任务。 该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向管理单位申报。 在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。 建设单位未按规定办理工程质量监督手续。 经事故调查、原因分析，发现 造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。 问题： ?如果不正确，施工单位应如何做 ? ? ，对材料的选择应如何去做才能保证其质量 ? ?原因是什么 ? ? 标准答案：。 正确做法：施工单位运进 砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。 ： (1)开工前检查。 (2)工序交接检查。 (3)隐蔽工程检查。 (4)停工后复工前的检查。 (5)分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。 (6)成品保护检查。 ，对材料的选择应该这样做才能保证质量： (1)掌握材料信息， 优选供货厂家。 (2)合理组织材料供应，确保施工正常进行。 (3)合理组织材料使用，减少材料损失。 (4)加强材料检查验收，严把材料质量关。 (5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 (6)加强现场材料管理。 原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理人员未能发现钢盘位置反向，构件厚度不严等质量问题，因此必须承担相应责任。 ：一 是监督工程建设的各方主体 (包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等 )的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定。 二是监 督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。 监理工程师考试案例分析自测试题 (三 ) 某监理单位与某市中心医院签订了委托监理合同，承担工程项目全部建设工程的监理任务。 问题： ? ? 标准答案： (1)拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意。 (2)准备建设工程施工招标条件。 (3)办理施工招标申请。 (4)协助业主编写施工招标文件。 (5)标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核。 (6)协助业主组织建设工程施工招标工作。 (7)组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题。 (8)协助业主开标、评标及定标工作。 (9)协助业主与中标单位商签施工合同。 ：立项阶段。 设 计阶段。 施工招标阶段。 材料、设备采购供应阶段。 施工准备阶段。 施工阶段。 施工验收阶段。 监理工程师考试案例分析自测试题 (四 ) 某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。 某业主投资建设一栋 28 层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。 合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调 (因监理公司已 建立了一定的业务关系 )，业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工。 在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。 问题： 指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。 标准答案： 背景材料中的不妥之处有： (1)指定监理公司不妥。 应以招标方式进行确定。 (2)监理人负责外部关系协调不妥。 应该是委托人负责。 (3)业主不派工地常驻代表不妥。 应该派工地常驻代表。 (4)监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。 应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密。 (5)总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。 应该是总监理工。