20xx年第一批配网工程创优策划方案监理

20xx年第一批配网工程创优策划方案监理内容摘要：

广西桂能工程咨询集团有限公司 示范工程策划方案 第 8 页 共 15 页 强化体系运行，加强过程控制。 不断完善质量管理体系及安全健康、与环境保护保证监督体系，以保持体系的有效运行。 了解、熟悉、掌握工程质量、安全、环境 保护的控制重点、难点、要点、薄弱点，影响的主要因素，结合工程特点、要求、特性帮助参建单位分析易发事故和常见事故发生的部位、工序及特点，采取措施、消除隐患和不安全因素。 施工前督促施工单位制定预控措施，施工中加强检查监督，施工后及时总结经验教训。 使所监理的工程的质量、安全文明施工始终处于良好的环境和受控状态中。 全面落实监理部各管理要素，避免管理空白。 项目监理部应结合本工程的特点，定期组织安排监理人员的学习，学习国家及各部、省、市有关工程建设及监理工作的有关规定；贯彻南方电网公司《基建工程质量控制作业标准（ WHS）》、《南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式》、《南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式》、《南方电网有限责任公司基建工程施工作业指导书》等作业标准、《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖罚规定》安全管理三大规定、《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》和广西电网公司各个时期的质量、安全管理文件。 定期对工程的安全性进行评价，对危险点进行辨识；对施工现场的安全状态进行分析，找出薄弱环节及事故隐患，及时采取措施，确保事故隐患消灭在萌芽状态。 把监理工作建立在有充分依 据的基础上，既要运用自身掌握的专业技能、谨慎、勤勉的工作，又要正确使用监理的权利，在涉及原则问题上，绝不退让，决不迁就。 及时纠正施工过程中已出现的问题，记录、跟踪、监督实施的情况、做到有的放矢，才能起到控制有效的作用。 强调监理办法，注重实际效果，有效地推动工程的质量、安全、环境体系管理工作的良好运作。 加强风险意识、提高预控能力。 （ 1）安全风险防范：认真学习并贯彻南方电网公司基建工程安全文明施工管理规定和安全风险管理规定，协助、督促施工单位加强和组织开展安全风险意识学习和提高自我保护的教育及宣传活动， 加强对各种危险因素、危险源的辨识，开工前进行风险评估，对重大安全风险因素必须提前制定专项措施或方案，并责任到人，落实到位，监督到岗，一丝不苟的做好风险防范工作。 （ 2）质量风险防范：督促施工单位认真编制质量控制点设置，并贯彻执行南网公司《基建工程质量控制作业标准（ WHS）》、和广西电网公司《配网精细化设计施工工艺标准》，做好质量控制点设置的编制审核工作，指导并确定各阶段、各工序质量监控点，广西桂能工程咨询集团有限公司 示范工程策划方案 第 9 页 共 15 页 加强对每一过程的监督检查管理，要求严格按施工工艺标准施工，对各关键部位、重要工艺实行双控、多控、联查、互查等方式。 严格规 范化管理，真正做到对工程质量实行全过程监控。 （ 3）进度风险防范：认真做好工程计划的编制，确保人力资源、机械设备、材料、技术方案及资金合理使用等的配套实施计划的落实，对工程进展情况进行动态化的管理。 定期盘点，找出不足，分析原因，及时调整，努力实现总进度计划。 建立监理项目部的安全保证体系，制定安全监理管理制度和安全监理实施细则，按南方电网公司要求规范施工现场安全管理，以人为本地搞好安全监理工作，确保工程全过程安全无事故。 建立监理部的质量保证体系，制定监理实施细则，并在工程监理中严格执行。 根据 工程进度情况，配备足够的监理人员，确保本工程“四控制、两管理、一协调”监理工作提供组织保证。 监理过程管理要做到科学有效。 在工程施工全过程，监理对工程施工安全、质量要实施“事前预控、事中跟踪监控及事后检查验收控制”等三个过程控制。 在事前控制中要抓住人、机、料、法、环五个环节进行重点预控；在事中控制中要重点实施工程质量控制点即：停工待检点（ H）、旁站点（ S）、见证点（ W）的监理检查控制工作，做到上道工序质量未经监理人员检查合格，不得转入下一道工序施工，严把工序质量检查关。 在工程施工阶段严格按照监理部 编写的《工程建设标准强制性条文实施计划》，组织监理人员进行专题培训，增进对条文内容的理解，提高监理人员执行工程建设强制性标准的自觉性。 在工程施工阶段项目监理部严格执行《工程施工质量通病防治措施》，要求施工单位对工程质量通病事前采取得力的预控措施，确保工程质量符合规范规定，满足设计要求。 1资料方面，要求与现场施工同步，督促检查并要求施工单位做好质量检验及评定表、隐蔽工程签证记录、 WHS 质量控制记录、施工技术记录和试验报告等均应真实、齐全、完整、规范，并符合工程技术档案移交的规定。 1做好省公 司工程信息管理系统资料的同步录入。 1及时收集反映工程建设质量情况的照片，包括工程原貌、安装工程、独具特色广西桂能工程咨询集团有限公司 示范工程策划方案 第 10 页 共 15 页 部位等，为示范工程创优质精品工程提供真实有效的素材。 1示范工程创优工作措施 1）建立完善的质量、安全、进度监理工作汇报制度 项目监理部根据工程的需要，通过周报、月报全面而详细的反映工程质量、安全、进度情况，及时处理现场发现的各种问题，及时进行施工质量验评、停工待检等工作，针对工程中出现的质量、安全、进度以及甲供材等方面的问题及时会同业主组织召开工程质量专题会、施工进度协调会，通过《监理工程师通 知单》、《监理工作联系单》、《监理工作汇报》等对工程质量、安全、进度以材料等方面的问题进行跟踪，定期组织对施工单位的质量、安全管理体系运行情况进行检查，做到责任到人、任务到人，使各项工作落到实处。 真正体现了施工现场处处有人在，事事有人管。 2。