20xx年移动员工年度总结内容摘要：
性也不能纸上谈兵。 即还没做，就开始讨论下发政策的优劣，困难的大小。 这不是好的 工作作风，我们绝不提倡。 相反在做的过程中，如果我们发现问题，及时反馈并提供可行的建议，这才是表现较强执行力 2020 年移动员工年度总结 的良好方法。 3．认真实践营销经理的岗位 在经过约两个月的师傅帮带之后，中心根据要求统一安排我们独立管理相关营业厅的工作，主要负责 XX、 XXXX、 XXXXX 等营业厅的日常督导。 在此过程中，我充分实践、积极思考，发现合作厅的日常督导工作较琐碎，且对执行力和时效性要求非常高，但这些我都能按要求认真完成。 令我遗憾的是，反馈市场信息仍是我们工作中的薄弱一环。 俗话说：“知彼知己，百战不殆”。 搜集好市场信息，尤其是竞争对手的信息内容，并做好有效性分析、提出针对性方案，这是做好营销工作的最重 要环节。 但由于时间有限，感觉自己在这方面的工作力度还不够深入，没能更有效地摸索出相关的重要方法和经验。 在以后的工作中，如有机会一定认真加以弥补和完善。 （三）农村市场开发工作的初步涉及 随着市场的不断发展，中国移动农村市场开发显得日益成熟。 在公司领导的高瞻远瞩下，适时地提出了该工作，并成为 08 年公司发展战略中的一项重要任务。 这一计划主要分三阶段来完成。 1．农村市场调研阶段 搞好农村市场的调研工作是开展好后续工作的首要基础。 我们三组调查人员，经过合理分工后，深入农村，走访了宜兴农业基础村、农业特色村 、工农混合村、工业发达村等农村集镇，获得了第一手的调研资料。 对中国移动、中国联通和中国电信在 XX 农村的发展现状有了初步了解。 2．调研情况汇总、营销计划制定阶段 在经过紧张而有序的调研后，大家对情况进行了认真、科学的汇总，并形成了反映宜兴农村通信行业现状的调研报告。 根据报告，大家集思广益，认真分析，最终制定了针对性和可操作性都很强的营销计划，为实施农村市场的开发做好了充分准备。 3．市场开发的实施阶段 在做好前期的准备工作后，实施阶段是农村市场开发的最重要阶段。 目。阅读剩余 0%
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