20xx年烟叶工作总结及明年思路内容摘要:
叶生产技术措施到位率,提升了 为农服务水平,受到烟农一致好评;加大公益事业帮扶,投资 416 万元,开展了以 “一院(文化大院)、两室(图书室、培训室) ”为主要内容的公益事业帮扶项目建设,并对生态村村容村貌进行整治,开展了道路硬化及村内绿化、亮化等,建成公益事业帮扶项目 15 项,生态村生产生活水平明显提升。 (七)“金龙潭”浓香生态烤烟生产示范区建设取得新进展。 以五莲龙潭沟水库建设为契机,积极开发五莲东部新植烟区,全力打造 “金龙潭 ”浓香生态烤烟生产示范区 , 助推全市烟叶生产发展。 一是科学制定规划。 研究制定了《 “金龙潭 ”浓香生态烤烟生产示范区建设规 划方案》 ,着力推进“3341”工程, “33”即:规划建设 3 个 功能完善,规模种植的烟叶生产片区 ;建立健全技术支撑、生产服务、科技创新 3个体系;完善生产组织、循环农业、轮作种植 3 种模式。 “41”即:建设 1 个基地单元、建立 1 个信息化平台、制定 1 套烟叶 GAP 管理体系、打造 1 个烟叶品牌。 利用 2 年时间,逐步将示范区 建设成为规模稳定、设施完备、技术先进、环境 9 9 友好、经济社会协调发展的现代烟草农业生态示范区,明确“金龙潭 ”烟叶品牌质量特色定位,打造全市烟叶生产新亮点。 二是种植规模稳步提升。 加大 土地流转、物资供应、基础设施 综合 配套等方面 的优惠扶持政策,进一步 优化区域、优化地块 , 大力发展规模 化种植,经过多年的发展,示范区烟叶种植面积由原先不足百亩,发展到目前年种植面积 4400 余亩, 连片规模、户均面积 有了较大 提升 , 连片种植规模达到%, 100 亩以上家庭农场 7 个,户均面积达到 亩,规模化种植水平 明显提升。 三是稳步推进专业化社会化服务。 围绕减工降本增效,着力在合作组织建设和机械化推广方面下功夫, 建设了 1 个综合服务型烟农专业合作社,在育苗、机耕、植保、烘烤、分级等方面开展服务,配套各类农机具 76 台(套),服务面积 3000 余亩 ,亩均用工由最初的25 个以上降低到 20 个左右,减工降本效果明显。 四是加大科技推广应用步伐。 及时将 科技创新成果、先进适用技术广泛应用到实际生产中 ,大力开展了膜下烟栽培、生物质炉使用、散叶烘烤、烟叶 GAP 生产等新技术的示范推广工作,科技应用水平明显提升。 (八) 专业化分级散叶收购试点工作稳步实施。 专业化分级散叶收购是国家局为全面深化基地单元建设工作,深入落实 “原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化 ”目标的一项重要举措。 根据《国家烟草专卖局办公室关于2020 年烟叶专业化分级散叶收购试点工作的意见》和省局(公司)具体要求,我们对专业化分级散叶收购试点工作进 10 10 行专门部署,把试点安排在中华品牌莒北基地单元库山双泉工场,按照实施方案积极探索散叶收购新模式,切实抓好以下几点:一是专门选派市、县、烟站三级相关人员,参加了由国家局、总公司举办的烟叶专业化分级和散叶收购工作规范培训班,通过培训提高对专业化分级散叶收购的认识。 二是组织相关人员到兄弟单位取经,进一步学习了解专业化分级散叶收购工作运行模式、设施配套、操作流程。 三是及时出台了《日照市烟草专卖局(公司)专业化分级散叶收购试点实施方案》,对试点烘烤工场内的布局、基础设 施建设、配套设施的购置安装、所需资金预算做到四到位。 四是进一步加强与上海烟草集团协调沟通,继续完善各项制度建设,规范收购流程,强化管理,积极主动开展专业化分级散叶收购试点工作,确保全年国家局下达任务圆满完成。 五是及时进行试点工作总结。 按照实施方案要求认真整理相关记录,总结试点经验和不足,形成总结材料为下步工作的开展与改进提供依据。 通过试点,验证了散叶收购模式能有效缓解站点整合后,收购量大、人力资源紧张等问题,确保了收购进度,等级质量稳定,同时实行专业化分级散叶收购,让烟农从繁重的工序中解脱出来,有更多精力和 时间扩大种植规模与管理,实现烟农企业双赢的目的 (九)烟叶收购经营工作平稳有序。 在今年烟叶收购工作中,全市上下认真贯彻落实国家局、省局(公司)的收购会议精神,以 “优化等级结构、提高收购等级合格率和严格规范 ”为重点,完善制度,强化措施,加强督导检查,确保了烟 11 11 叶收购经营工作的平稳有序开展。 全市自 8 月 24 日各烟站陆续开秤,到 10 月 27 日全面结束,共收购烟叶 万担,完成计划的 %。 工作中,重点突出了四个方面: 一是进一步完善了规章制度。 制定完善了 “三个办法 ”,下发了 “三个通知 ”。 分别对烟叶收购质量控制 、烟叶内部交接、农场及专业化合作社烟叶收购、入户预检、中华烟原料备货和样品制作等方面作了具体规定要求,制订了考核措施。 二是加大了入户预检力度。 为提高烟叶收购预检工作实效,坚持做到 “五个到位 ”,即:人员配备到位、技术培训到位、入户指导到位、工作质量到位和检查考核到位。 三是加强了对烟叶收购质量的检查与督导。 收购 期间, 采取定期巡查与不定期抽查相结合的方式,不断加大了全市烟叶收购质量的检查与平衡指导力度 ,通过经常性的检查与平衡,有效保证了全市烟叶收购质量的平衡和收购秩序的稳定。 四是加强了烟叶内部交接。 在完善制度、优 化流程、强化责任分解落实的基础上,扎实开展了烟叶内部交接工作。 至 10 月 30 日,共接收烟叶 万担,其中,上等烟 万担,中等烟 万担,下低等烟 244 担。 (十) 创新能力进一步提升。 为进一步提升全市烟叶科技创新能力,各级注重完善创新体系,通过充实科技创新队伍,建立科技创新区和核心示范区等措施,加快推进科技创新和成果转。20xx年烟叶工作总结及明年思路
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