jit精益生产实务四--流线化生产(编辑修改稿)内容摘要:
作业者都能简单操作多台设备,消除特殊作业和例外作业,减少对作业者技能的过度依赖。 员工作业多能化可以实现少人化作业,减少人员调配的困难,有利于提高整体效率。 少人化 CWMC 国慧顾问 流线化生产的 8个条件 ( 6)走动作业 员工作业姿态符合多工序操作的要求:一边走动,一边进行加工动作。 CWMC 国慧顾问 流线化生产的 8个条件 ( 7)设备小型化 大型设备适合处理大量工作,但容易积压在制品,使生产流动不畅。 多品种小批量的市场需求要求生产细流快速,以提高弹性应对变化。 所以,设备小型化是必然趋势,只要质量稳定、故障率低易维护,不必单纯追求高速度。 CWMC 国慧顾问 流线化生产的 8个条件 ( 8)生产线 U形化 1 2 3 4 I O 一致原则 1 2 3 4 空手浪费 Input Output Input Output 生产投入点与完成品取出点尽可能靠近,以避免作业返程造成的时间和体力浪费。 IO一致原则同样适用于设备布置,亦可节省空间占用。 CWMC 国慧顾问 流线化生产的 8个条件 ( 1)单件流动 ( 2)按工艺流程布置设备 ( 3)生产速度同步化 ( 4)多工序操作 ( 5)员工多能化 ( 6)走动作业 ( 7)设备小型化 ( 8)生产线 U形化 设备 设备 作业 作业 作业 作业 人员 设备 相关性 CWMC 国慧顾问 流线化生产的建立 JIT首先是一种思想,其次才是一种技术,活用 JIT思想改善传统生产形态、提高生产效益是我们学习的根本目的。 思想活用 Just In Time CWMC 国慧顾问 12步迈向无人化 水平推广 迈向 无人化 全员意识 改革 成立示范 改善小组 选定示范 生产线 现状 调查分析 设定 产距时间 布置细流 生产线 决定设备 人员数量 单件流动 配置 作业人员 维持管理 样 板 制 作 CWMC 国慧顾问 设备布置的三不政策 弹 性 人员配置弹性化 生产品种弹性化 生产数量弹性化 通过弹性适应化 三 不 政策 不落地生根 不寄人篱下 不离群索居 将定员定量的布置方式改为非定员定量的布置方式 CWMC 国慧顾问 不 落地 生根 传统观点认为设备越大效率越高,通常将设备固定在地面而无法移动。 设备不能移动,自然缺乏弹性,也就失去了改进布置、应对市场变化的能力。 设备小型化 设备可动化 不 寄人 篱下 设备 “ 寄居 ” 在固定的管、线及中央式装置之下而无法移动。 放弃中央式设施 采用分离式设备 如:快速接头、弹性接口 CWMC 国慧顾问 不 离群 索居 对于涂装、电镀等大型加工设备,由于生产环境的关系,通常安装在另外一个隔离的地点,从而影响生产的流畅性。 设备小型化 单件流动方式 CWMC 国慧顾问 有弹性的生产线布置 2 3 4 5 Input Output 1 6 2 3 4 5 Input Output 1 6 需求 1000件 /天时 3人作业 需求 600件 /天时 2人作业 CWMC 国慧顾问 考虑弹性生产线布置时追求的目标: ( 1)及时发现浪费 ( 2)灵活调整生产量 ( 3)考虑相关部门的浪费 品质方面 优先使用不会产生次品, 或者有异常时能自动停止 的设备,并设置质控环节 产量方面 使用弹性高、 易增减产量的设备, 优先采用单线流动小型设备 成本方面 按照产距时间配置人员, 非定员制生产, 使用最少空间生产 CWMC 国慧顾问 流线生产的布置要点 保证标准作业 避免物流浪费 考虑信息流动 少人化生产 确保全数检查 便于设备维护 确保作业安全 整体布置协调 CWMC 国慧顾问 标准 作业 保证标准作业 —— 避免:制造过多的浪费 步行距离的浪费 手动作业的浪费 ☆ 作业顺序一致化 ☆ 逆时针方向操作 ☆ 进行适当的作业组合 ☆ 明确作业循环时间 ☆ 明确在制品数量 ① . 物流 顺畅 ☆ 一头一尾存货, 中间均衡快速流动 ☆ 考虑线与线之间的 库存放置、搬运方法 和搬运路径 ☆ 前后生产线尽量靠拢 ② . 避免物流浪费 —— 先进先出,快速流动 CWMC 国慧顾问 物流 物留 顺畅流动 没有停滞 中间停滞 隐藏问题 CWMC 国慧顾问 信息 流畅 考虑信息流动 —— 生产指示明确 便于信息传递 ☆ 后补式 /前后式生产指示 ☆ 生产实绩显现化 ☆ 便于批量区分 ☆ 警示灯及线体控制 ③ . 少人 化 ☆ U形布置方式 ☆ 逆时针摆放 ☆ 设备间无阻隔 ☆ 人与设备分工: 人 —装料、卸料 设备 —加工 ☆ 启动按钮安装方式适当 ④ . 少人化生产 —— 人多人少都能生产 CWMC 国慧顾问 质量 保证 确保全数检查 —— 防止不良发生 杜绝不良流出 ☆ 作业人员自主检查 ☆ 避免生产与检查相分离 ☆ 设备防错功能 ☆ 良好的照明 ☆ 现场 5S ⑤ . 便于 维护 ☆ 足够的维护空间。jit精益生产实务四--流线化生产(编辑修改稿)
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