it项目特色说明讲解报告(编辑修改稿)

it项目特色说明讲解报告(编辑修改稿)内容摘要：

格认定程序 实践技能选修系列 16 模块 172学时 84 兆字节 4924 .ppt 页面教材 电子学习中心 – 远程教学  采用会员制年费收费，提供低价位学习环境，收费会员可按领域，任意选择网上提供的选课材料，将划分为五个独立区域： 1． 软件工程类 72 个选项 2． 信息类 63个选项 3． 创新类 16 个选项 4． CSDP 证书 11个模块 5． UMTP 证书  我们三年来已为此开发共计 655 兆字节， 31750多 .ppt 页面教材，成为一个极宝贵的知识资源，通过网上发布，将充分发挥其价值，以“物有所值”吸引读者，创造稳定的收入 现代知识服务 – 在岗学习平台  这是我们新提出的一项创新服务方式 ,开发新一代人才在岗学习 (OnTheJob Learning) 支持平台 , 让在职人员在工作中遇到问题时，可随时通过网上找到辅导帮助和相关学习资料，边用边学，学了就用  计划开设的平台，包括当前主要紧缺热门人才岗位，如：项目经理、软件开发工程师、外包服务经理和专业人员、软件架构师、需求工程师和系统分析员、软件测试人员、软件测量人员、过程工程师、 IT服务管理（ ITSM/ITIL）、信息安全管理、新产品开发、创新方法指导、知识管理（ CKO）等  此项内容也采用按岗位年会员制方式收费，将创造新的、具有特色的吸引点和创利方式 多维拓展，加速规模发展  为实现快速规模发展的目标，我们采用了一个多维拓展的策略，挖掘最大商业潜力和价值  除了全面提到的 三个热点领域 外，我们还明确了 三个层次 的服务，即面向职业生涯发展的个人培训和指导、量体裁衣的企业培训、和特定时期面向产业的面上普及教育  在服务方式上也提出了 三种灵活形式 ，适应各种特殊需要，即兼顾传统培训服务、电子学习环境建立、以及现代知识服务业  为加速扩展步伐，我们也从 三方面着手 ，即除了每个地区的全力市场促销外，还部署地区性的连锁发展，同时根据市场需求和强的自主开发能力，加强研发，不断开发新课程内容和新形式服务  考虑到我们的海外合伙人是现代管理的权威专家，我们也考虑在条件成熟时，还可进军现代管理领域 培训市场的另一个热点，包括待我们的品牌地位建立后，我们也可考虑杀个回马枪，侵吞目前印度人占据的低端市场  总之，我们的商务目标是，利用当前市场的机遇，想法设法，竭尽全力地实现最高速度的扩展，实现 利润的最大化 投资要求  由于我们已完成大量的前期调研和知识资源及国际合作渠道的开发工作，也不追求贵族式的抄作办学模式，对实际的资金投入要求不需要很高  尽管在后期为实现全国规模发展，需要一定资金推动，但完全可采用分期投资的策略，按需要追加进入  本计划预期的第一期投资仅为 100万美元，主要用于独立品牌新公司的建立，还剩余的少量前期开发工作（主要用于电子学习平台建设），以及市场开拓  建议采用国内外合资的模式，由国内投资方控股，海外合作方参与，之所以要吸引海外合作方的原因，主要考虑以下几条，由于本项目是面向高端人才，国际合作有利向国际高标准靠拢，有利引进附加合作渠道和管理经验，有利吸引国际高层次专家的加盟参与，使项目从一开始就成为一项国际性事业，建立高规格的品牌。