20xx年某公司综合部工作总结内容摘要：
了网上招聘、参加省人 才、市人才专场招聘会、与大中专学校定向合作等方式进行招聘，积极满足公司用工需求，截止二期工程试车前，面试人员 300 多人，新进人员 92 人。 由于和中粮代加工项目的合作，生产车间急需大批一线工人，由于富士康 10万人的用工需求，使得周边工厂的用工空前紧张，所以灌装车间工人的招聘工作特别艰辛，我们奔波于各个乡镇、各个村庄，招工广告贴了一遍又一遍，厂区介绍、用工需求、工资待遇重复了一遍又一遍，招聘的过程中我们遭遇了无数次质疑、无数次拒绝、无数次期待，无数次酸甜苦辣。 2020年综合部面试人员 500 多人，招 聘职工 300 余人，基本满足了现有岗位需求。 培训：为增加公司的市场竞争力，做好团队建设，稳定员工队伍，提高员工士气，提高工作效率。 建立了切实有效的培训体系，有计划有步骤的对在职的各级各类人员进行培训，特别是特殊岗位的管理、操作人员的培训。 对于新进员工，根据不同岗位需求，采取集中培训和专门培训，及时使新员工掌握上岗的基本技能。 考核：进一步完善考核制度，制定了全面的考核指标，通过自评与部门评价相结合，对业绩、能力、品德综合全面进行考核。 档案：建全了员工档案，完善了员工登记表，整理了员工花名册。 劳动合同：为加强公司的管理，提升企业的管理水平，以及保障公司部门员工的切身利益，根据国家劳动法规定，与在职员工签订了《劳动合同》。 （二）做好采购和设备管理工作 有计划的采购办公、劳保用品，确保公司办公和生产需要。 一是建立较稳定的采购渠道；二是坚持质量第一、价格优先；三是建立台帐，完善手续，做到来有凭、去有据。 对新购 1000 元以上物品按部门进行登记， 10 月份综合部对所有办公室的公司财产重新登记造册，对重要设备重新清 点整理，做到 有备可查，责任到人。 （三） 做好食堂管理工作 由于用餐人员的增多，为保证员工的就餐，食堂新增加了两名厨师，在二期工程试车和中粮代加工项目合作期间，食堂每天要承担100 多人四顿饭的伙食，中午甚至增加至 200 多人。 由于人员的增加带来了成本的提高，。阅读剩余 0%
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