20xx年年度培训计划及预算方案

20xx年年度培训计划及预算方案内容摘要：

大占 5 % 8. 您对公司培训的整体感觉如何。 很满意 20 % 比 较 满 意 48% 大部分员工对培训是比较满意的 一般 27% 不太满意 0% 9. 你认为目前影响培训效果的因素是什么。 （可以多选，限三项） 时间安排不太合适占 45 % 员工在培训时间安排、培训意识、培训形式比较关注 课程内容对工作无太大帮助占 23% 培训师的授课水平有限占 7% 员工培训意识未跟上占 45% 形式太单调占 52% 领导重视不够占 7% 其它占 10. 您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多选，限选 3 项）： 老师的选择占 20% 大部分员工觉得在培训时间、培训形式、培训内容上应该做改变 时间的安排占 59% 培训的形式占 65% 内容的选择占 57% 11 您认为公司的培训重点应该是（可多选，限选 3项）： 企业文化 27% 超过一半的员工认为培训的重点应该放在专业技能、管理技能上 入职教育 5% 规章制度 20% 专业技能 77% 管理技能 57% 营销战略 9% 梯队与后备人才培养 50% 12 您希望参加公司各种培训的频率是： 每周一次占 7% 每月两次占 20% 有一半的人认为 每月 一次培训比较合理 每月一次占 50% 每月两月一次占0% 每季度一次占23% 13 您认为公司培训的讲师来源最好是： 公司内部占 50% 部门内部占 18% 一般的员工认为讲师来源内部讲师最好，其他来源也比较好 工段内部占 5% 其他占 31% 14 您最喜欢的培训方式是： 课堂讲授占16 % 案例分析 占 39% 大部分员工对案例分析、模拟操作、影音多媒体的培训方式比较有兴趣 模拟操作 占 37% 音 像 多 媒 体 占25% 游戏竞赛 占 11% 研讨会占 2% 正兴集团廊坊车轮有限公司人力资源部 15 您希望培训师的风格是： 知识丰富占45 % 口才好 占 2% 员工基本上比较喜欢生动幽默及知识丰富的培训师 生动幽默 占 57% 理性 占 0% 16 您希望培训时段安排在： 工作时间占 75% 晚上时间 占 5% 大部分人希望培训时间安排在工作时间及周末 周末时间 占 11% 其他 占 9% 17 您希望的每次培训时间长度为： 半小时到一小时占 43 % 一小时到两小时占 50% 大部分人认为培训时间不应该超过 2小时 两小时以上占 5% 无所谓占 2% 18 您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑。 （请如实填写，可多选。 ） 工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落。 占 59% 工作压力大、任务多、合作沟通不畅、对利益的困惑是大部分员工的烦恼 工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来。 占 22% 和同事合作时，感觉沟通不够顺畅。 占 30% 工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好。 占 14% 个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意。 占 20% 日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求。 占 25% 其它（请详细说明）占 2% 培训工作中大部分员工对培训方式、培训讲师的选择、培训时间的控制、 培训频次、培训内容的问题 反应 比较明显。 培训方式：员工对案例分析、现场模拟、多媒体授课比较感兴趣。 培训时间：大部分员工不愿意在工作时间以外参加培训，希望能在工作时间进行培训。 培训师：分析显示员工对培训师的选择大部分集中在公司内部及其他的外聘来源，比较喜欢生动幽默和具有丰富知识的授课风格 ，公司内部的培训师水平有待提高。 培训频次：在培训频次上分析显示员工希望的培训频次 是每月12 次。 培训内容：分析显示大部分员工觉得应该加强对专业技能和管理技能的培训。 培训效果：分析显示员工觉得培训时间的安排、培训意识、培训形式会对培训效果产生影响。 企业未来发展需要 2020 年是正兴集团创业的第 26 年，是集团成立的第 10 年，是正兴集团廊坊车轮有限公司人力资源部 集团上市的第 2 年 ，未来对人员的要求将越来越高，对培训工作的要求也将越来越高。 根据集团目前经营战略和正兴集团廊坊车轮有限公司的具体情况， 2020 年的培训任务，第一，加强每个员工业务技能的提高；第二，加强员工岗位工作程序及标准的意识；第三，加强部门之间的团结合 作；第四，加强管理人员管理技能的提高；第五，加强生产安全的意识培训；第六，努力改变现在培训工作的不足， 使培训工作满足员工对培训工作各方面的需要。 三、 2020 年 培训 工作分析 按工作性质分 根据公司目前组织结构，培训工作按工作性质主要可分为：企业文化类、技术类、管理类、人际关系类、公共事务类 ，程序文件类。 而 2020 年得培训主要集中在程序文件 、 公共事务类及企业文化类，2020 年的培训将发展技术类，管理类和人际关系类的培训内容。 按培训阶段分 根据培训阶段可分为：在职员工培训类、新员工培训类。 新员工的培训是目前工作中消耗时间和精力最多的项目，而在职员工的培训目前处于初级阶段， 2020 年的培训将进一步深入挖掘培训的内容，使在职员工在技能方面有更大的发展。 按培训方式分 根据培训的方式可分为：外部培训类、内部培训类、脱产培训类。 2020 年的培训大部分是内部培训，有少量的脱产培训，缺少外部培。