isots16949系列培训教材--5s管理(编辑修改稿)

isots16949系列培训教材--5s管理(编辑修改稿)内容摘要：

整 顿 的 目 标  塑造一 个 “ 一目 了 然 的工作 场 所 ；  换 模 ﹑ 换线 ，大家一起來 ；  提高生 产 作 业 效率。 清 扫 的 基 本 概 念  扫 除、清理污垢 ,工作 环 境打 扫干净 ；  徒 具 形 式的清 扫 ,不能叫做清 扫 ；  必 须 做到 无 垃圾、 无 污 秽 的工 厂 ；  清 扫 是提高品 质 的基 础 ；  机 械的清 扫 把它 当 作是 检 查；  清 扫 是用 “ ” 的行 为。 通过 清 扫 ：  一方面作 “ 检 查  一方面消除 “ 异 ﹑ 怪 清 扫 检 查 保 护 预 防 1 . 防 锈 2 . 抹 油 3 . 涂 漆 4 . 修 理 1 .保 养 制 度 2 . 扫 怪 3 . 扫 漏 4 . 扫 异 清 扫 的 观 念  工欲善其事，必先利其器 ；  防患 于 未然 ；  减 少故障， 维护 品 质 ；  不是 干 部的 责 任，是 “ 大家一起 来 ”。 清 扫 的 作 法  划 分 责 任 区 域 ；  建立 责 任保 养 制度 ；  定期 点检 ；  建立 机 器 设备 操作 标准书。 地 面 的 清 扫  扫 除地面 上不要 的 东 西 ；  各 项 物品 ( 台 车 ﹑ 在 制 品 ﹑ 灭 火器 ....) 标 示 ﹑ 定位 ；  改善污染及垃圾 来 源 ；  油污地板清洗 ；  扩 大清 扫范围 至 墙 壁 、 死角等 处。 机 械 设 备 的 清 扫  建立日常清潔 ﹑ 保養點檢表 .  潤滑系統依 : 给 油口 储 槽 配 管 各油 给 部位 的 顺 序清 扫点检 .  油 压 系 统 依 : 作 动 油 储 槽 作 动 油泵 控制部位 作 动机 部 的 顺 序清 扫点检 .  空 压 系 统 ─ 滤网 ﹑ 表面 ﹑ 油污 ﹑ 皮 带 ..等 . 一般造成 脏乱 的罪魁 祸 首  灰 尘  抹 布  纸 屑  油  切 削 液  残 余 物 清 扫 的 目 标  清除 脏乱与 污染源；  降低故障率；  实 施自主保 养 制度；  保 护 品 质。 清洁 的 基 本 概 念  维 持整理、整 顿 、清 扫 (3S)的成果；  设 法 消灭 污染源；  是用 “ 心 ” 的行 为。 清洁 的 观 念  高效率 ﹑ 高品質的產品 , 必定是在 清洁 的 工作場所生 产 出 来 的 ；  清洁 是 “ 用心 ” 的行 为 , 而不在它的表面功夫 ；  清洁 是一 种随时随 地的工作 , 而不是下班前 后 的工作 ；  清洁 不只是 干 部的 责 任 ,也是大家的 责 任 ；  只有保持 清洁 的工 厂 , 才不 会 被淘汰。 清洁 的 作 法  随时 保持 责 任 区 內的整 洁 ；  不要放 过 任何 “ 死角 ” ；  为 了 维 持必要的 清洁 ,有 无 改善的方法 ? 清洁 的 积 极 作 用  一目 了 然的管理 ；  逮捕 现 行犯 ；  穿 着 白色明亮的 制 服 ；  有 机 溶 剂 、 噪音管制 ；  工 厂绿 化 、 公 园 化 、 使人舒 畅 ；  饮 水 机 的定期洗 净 ；  杜 绝脏乱 根源。 不是要等到有了灰 尘 , 漏油再 来 打 扫 , 而是要使 环 境成 为 不 会产 生灰 尘 , 不漏油才是重要 . 设 法 消灭 污染源 有 无 改善的方法 ? 碎 屑 口 工作台 凡事 总 有好方法 !! 清洁 的 目 标  防止品 质 慢性不良；  提高 产 品及公司的形象 ；  杜 绝 各 种 浪 费 源 头 ；  提升作 业 效率 ， 进 行 现场 改善。 素养 的 基 本 概 念  养 成守 规 定 、 守 标准 的 习惯 ；  5S 是始 于 教 养 、 终于 教 养 ；  以 “ 人性 ” 为 出 发点 ；  不 断 的透 过 教育 训练与沟 通 来 建立素 养；  思想改 变 行 动 , 行 动养 成 习惯 ；  塑造 “ 守 纪 律 ” 的工作 场 所。 建立标准 执行标准 稽核标准 遵守标准 养成习惯 修订标准 素养 的 实 施 方 法  不 断 的教育 训练 , 使 观 念深入 员 工及 干 部  建立 5S 各 项点检 表， 优点 群起效法， 缺 点 共同改善 ；  以教育 训练为 起 点 , 以 习惯 化 为 依 据 ；  干 部身 体 力行 , 以身作 则 , 以 爱 心 ﹑ 关 心 与 耐心 创 造一 个 有 规 律的高水 准 工 厂。 素养的内涵 素养的实践始自 内心 而形之于外，由外在的表现再去塑造 内心。  整理：从 心中 就有 「 应有与不应有 」的区分，并把不应有的予以去除的观念。  整顿：从 心中 就有「 将应有的定位 」的想法。  清扫：从 心中 就有「 彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱 」的想法。  清洁：从 心中 就有保持清洁，保持做人处事应有态度的想法。  素养： 心中 不断追求完美的想法。 1S 整 理 2S 整 顿 5S 素 养 3S 清 扫 4S 清 洁 习惯 化 习惯 化 习惯 化 习惯 化 5S 的 实 施 方 法  目 视 管 理 ；  看 板 管 理 ；  红 牌 作 战 ；  定 点 摄 影 ；  检查表。 目 视 管 理 的 基 本 概 念  改善的第一步是 : 用目 视 管理 来 整理 、整 顿 .  要 让 浪 费 , 用目 视 一看就清楚 ；  看得到的管理 ，就是最好的管理。 目 視 管 理 具 体 作 法  马路上的行车线 假如马路上没有划上行车线，那就不方便多了。 邮筒 绿色的邮筒代表可以投递普通信件 邮筒 +颜色 红色的邮筒代表可以投递特急信件 公告栏 表示有事情传达的地方 看板或标示牌 如有个平面示意图 ，。