20xx年咨询工程师考试〈现代咨询方法与实务练习

20xx年咨询工程师考试〈现代咨询方法与实务练习内容摘要：

明。 经评述，评标专家组对各家单位的技术标部分综合得分得出了结论。 六家投标人技术标得分、投标报价及标底价格见表 2: 表 2 技术标得分投标报价及标底价格 该工程的开标工作有 何不妥之处。 计算投标人投标文件得分，并按得分最高者选定中标人。 某市政工程，项目的合同工期为 38 周。 经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中 H、 L分别为道路的路基、路面工程。 2020 年咨询工程师辅导 《 现代咨询方法与实务 》 第 12 页 开工 1周后，建设单位要求将总工期缩短 2周，故请监理单位帮助拟定一个合 理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少 ? 说明步骤和理由。 建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。 在 H、 L工作施工前，建设单位通过设计单位将此 400m 的道路延长至 600m。 请问该道路延长后 H、L工作的持续时间为多少周 (设工程量按单位时间均值增加 )? 对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响 ? 为什么 ? H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范 规定。 为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。 总监理工程师的做法是否正确 ? 总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令 ? 施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致 I、 J、 K、 N四项工作分别拖延 1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。 如果该项目投入使用后，每周净收益 ，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理 ?为什么 ? 答案部分 一、简答题 【正确答案】： ① 不能实行公开招标，因为设备技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择，应采用 邀请招标方式。 ② 投标保证金的有效期超过了投标有效期 30 天不妥，因为货物招标投标规定，投标保证金的有效期应与投标有效期一致。 2020 年咨询工程师辅导 《 现代咨询方法与实务 》 第 13 页 ③ 不能采用经评审的最低投标价法，因该设备技术复杂，最好采用综合评估法。 【答案解析】： 【该题针对 “工程项目组织与管理 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10237035】 【正确答案】： ① 属于风险识别方法。 ② 、 ③ 属于定性风险分析方法。 ④ 、 ⑤ 属于定量风险分析方法。 【答案解析】： 【该题针对 “工程项目组织与管理 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10237037】 二、阅读理解 【答疑编号 10237041】 【正确答案】： 按照网络进度计划，顺序完成 BEKI工作，施工机械在现场的闲置时间为 8天。 理由：由于 B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成 I工作的在场时间 =（ 10+20+19+8+6）天 =63天，而土方施工机械实际工作时间 =（ 10+20+19+6）天 =55天，则土方施工机械在现场的闲置时间 =（ 63—55）天 =8天。 【答案解析】： 【答疑编号 10237043】 【正确答案】： 原估算总土方工作量 =（ 1100+2300+1600+800） m3=5800 m3 取消 K 工作后的总土方工作量 =（ 1100+2300+800） m3=4200 m3 由于总土方工作量减少的百分比 =1600 m3/5800 m3100%=%20%，那么全部土方工程量按 19 元 / m3计价。 取消 K 工作后土方工程的总费用 =4200 m319 元 / m3=79800 元。 【答案解析】： 【答疑编号 10237044】 【正确答案】：2020 年咨询工程师辅导 《 现代咨询方法与实务 》 第 14 页 调整后的关键线路为 A→B→E→G→J ，调整后的总工期 =（ 16+10+20+15+11）天 =72天。 【答案解析】： 因题目给出按照 BEKI顺序完成工作，因此，当取消 K 工作后，在 EI之间需要增加一项虚工作；如果题目不要求按照 BEKI顺序完成工作，则不需要增加虚工作。 【答疑编号 10237045】 【正确答案】： G 工作持续时间的期望值 =（ 1310%+1560%+1830%）天 = 天。 H工作持续时间的期望值 =（ 45%+580%+615%）天 =。 I工作持续时间的期望值 =（ 4325%+660%+715%）天 =。 J工作持续时间的期望值 =（ 910%+1170%+1420%）天 = 天。 根据咨询工程师的估算，在 E工作和 F工作按计划完成后，该项目的期望工期 =（ 16+10+20++）天 =。 【答案解析】： 【答疑编号 10237046】 【答疑编号 10237060】 【正确答案】： 技术建议书通常应该包括：概 述、投标单位概况、工程咨询经验、对本项目的理解、对委托服务范围的理解与建议、完成任务的方法与途径、工作进度计划、咨询人员工作安排、需要客户提供的协助、附件等。 【答案解析】： 【答疑编号 10237062】 【正确答案】： 该咨询工作计划的完成时间为 20 周。 应重点控制 A、 E、 F、 K、 L工作。 【答案解析】： 持续时间最长的线路的持续时间为关键线路，该线路的持续时间就是工期，需要重点控制的工作为最容易影响工期的关键工作。 关键路线的确定有如下方法。 （ 1）线路枚举法。 该方法是将网络图中所有线路列出，并 找出持续时间最长的线路。 此法对单代号网络和双2020 年咨询工程师辅导 《 现代咨询方法与实务 》 第 15 页 代号网络均适用。 （ 2）关键工作法。 关键工作连成关键路线，计算网络图参数后找出关键线路。 在工作时间参数中总时差为零的工作为关键工作。 （ 3）关键节点法。 双代号网络图节点时间参数计算后，可采用关键节点法寻找关键路线。 某节点最早时间均等于该节点最迟时间的节点成为关键节点，两关键节点构成关键工作。 【答疑编号 10237063】 【正确答案】： 第 9周末计划发生咨询费用： +++++++=（万元） （注： C+D+A+E+3/4F+B+G+H） 第 9周末实际发生咨询费用： +++++++=（万元） （注： C+D+A+E+1/4F+B+G+1/2H） 到第 9周末实际发生的咨询费用累计偏差是 － ＝－ （万元） D工作的进度偏差 =－ =0，说明进度正常； F 工作的进度偏差 =3/44 万元－ = 万元，说明 F 工作比计划进度拖延 2周； H工作的进度偏差 =－ =，说明 H工作比计划进度拖延 1周。 通过分析可知：咨询合同不能按期完成。 因 F工作为关键工作，故 F 工作拖延 2周，将使计划工期延长 2周。 【答案解析】： 【答疑编号 10237064】 【正确答案】： 分别表示咨询工作完成情况图中 A、 B 两点的累计完成工作任务量偏差和进度偏差： a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成） △ Ｔ a；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成） △ Qa。 b点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成） △ Tb；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成） △ Qb。 【答案解析】： 【答疑编号 10237065】 【答疑编号 10237066】 【正确答案】： （ 1）采用公开招标不能只邀请了五家投标人参加； （ 2） 5月 10 日前都交送了标书， 5月 15 日组织开标，开标时间与截止时间应是同一时间； （ 3） “由市建设局主持 ”，开标应该是由招标人主持； （ 4）公证处代表对各份标书审查后，应该是招标人审查； （ 5）评标由 “业主指定的评标委员会进行 ”，一般从评标专家库中选取； （ 6）评标委员会成员共 6人，应该是 5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总 数的 2/3。 【答案解析】： 2020 年咨询工程师辅导 《 现代咨询方法与实务 》 第 16 页 【答疑编号 10237067】 【正确答案】： 资格预审的主要内容有： （ 1）具有独立订立合同的权利； （ 2）具有履行合同的能力、包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员； （ 3）没有处于被责令停业，投标资格被撤销，财产被接管、冻结，破产状态； （ 4）在最近 3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题； （ 5）法律、行政法规规定的其他资格条件。 【答案解析】： 【答疑编号 10237068】 【正确答案 】： （ 1）招标文件修改在投标截止日前 15 天，或者延后投标截止日； （ 2）投标保证金一般不超过投标报价的 2%，也不超过 80 万元； （ 3）正确，截止之日的时间不得少于 5个工作日； （ 4）发出中标通知到签定合同，时间为 30 天。 合同谈判不能改变实质性内容。 【答案解析】： 【答疑编号 10237069】 【正确答案】： （ 1） A 单位在投标有效期内撤销了标书：没收投标保证金 （ 2） B 单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价 7000 万元有误，多报了 300万元，希望在评标进行调整：在评标进 行不调整，投标书在投标截止日前，可以修改，但采用书面形式； （ 3） C的投标书上只有投标人的公章：作无效投标文件处理； （ 4） D单位没有参加标前会议：不处理，标前会议纪要给 D单位。 【答案解析】： 【答疑编号 10237070】 【答疑编号 10237071】 【正确答案】： 该工程的开标工作的不妥之处有： （ 1） “市公证处的公证人员主持开标会 ”不妥。